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《對話6》之《中國企業(yè)的國際競爭力系列之七——埃力生集團》
《對話6》之《中國企業(yè)的國際競爭力系列之七—埃力生集團》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡介
埃力生，一個中國企業(yè)走出了國門。1988年呱呱落地的孩子，經(jīng)歷14年的成長，已擁有工業(yè)、進出口貿(mào)易、房地產(chǎn)、金融投資，產(chǎn)業(yè)分布在北京、上海、深圳、浙江、香港、美國、加拿大等地區(qū)，并在中國入世第一案中，首家被美國商業(yè)部宣布，其在美國銷售的高頻直縫焊鋼等產(chǎn)品為非傾銷商品。埃力生以其國際化的管理、生產(chǎn)、人才，不斷實現(xiàn)著“企業(yè)國際化”的目標(biāo)。

埃力生在短短的時間內(nèi)如何經(jīng)歷一次次躍變，由一個寧波的5萬元的小企業(yè)變成了國際化的美天鵝？在中美的鋼鐵反傾銷案中其勝訴的原因何在？在一個企業(yè)走向國際舞臺的過程中會遇到哪些瓶頸？愛立信，一個成熟的國際企業(yè)，在中國的本土化策略是否也曾觸過暗礁？

埃力生集團董事局主席兼CEO吳國迪走進《對話》，與您分享他們的故事和經(jīng)營理念。

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