銷售經(jīng)理離職，帶走大量客戶資源，特別是大客戶流失，可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)休克，咋辦？
銷售過程復(fù)雜，關(guān)系營銷現(xiàn)象環(huán)生，支出龐雜，如何才能防止形成費(fèi)用黑洞？
銷售前期，轟轟烈烈；銷售中期，遙無音訊；銷售后期，偃旗息鼓；如何進(jìn)行科學(xué)有效的銷售流程管控？
銷售與技術(shù)之間分工不明確，相互推諉、報(bào)怨，導(dǎo)致項(xiàng)目停滯不前，甚至半途夭折，銷售團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)有哪些好的方法？
項(xiàng)目性銷售周期長、壓力大，新進(jìn)銷售員短時(shí)間內(nèi)無法達(dá)成銷售業(yè)績，信心受挫，成長困難，流失率驚人，銷售隊(duì)伍建設(shè)出路何在？
工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人丁興良老師，集多年專業(yè)研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對項(xiàng)目性銷售的種種困惑，創(chuàng)立國內(nèi)外獨(dú)一無二的“天龍八部”， 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，百戰(zhàn)百勝。
課程大綱及摘要：
第一講 項(xiàng)目性營銷的八大困惑
第二講 如何管好每一分營銷費(fèi)用
第三講 如何利用銷售系統(tǒng)取代個(gè)人英雄
第四講 營銷管理的長遠(yuǎn)趨勢——標(biāo)準(zhǔn)化之路
第五講 如何建立科學(xué)的營銷管控體系
第六講 菜鳥變老鷹，銷售員如何快速成長
第七講 使擱淺項(xiàng)目起死回生的幾大法寶
第八講 如何使項(xiàng)目內(nèi)部溝通更加高效通暢
第九講 如何建立營銷隊(duì)伍的人才培訓(xùn)系統(tǒng)
第十講 營銷組織管控的長青之路
光盤講數(shù)排法： （1-2，3-4，5-6，7-8，9-10 ）
適合對象：
企業(yè)中高層管理者、營銷主管、大區(qū)經(jīng)理等銷售管理者
課程收益：
提出項(xiàng)目性銷售的各種困惑，并針對各種困惑提出解決方案

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