中國企業(yè)家的成長成熟成功

  音像名稱:中國企業(yè)家的成長成熟成功

  主講老師:嚴(yán)介和

  出版公司:中國科學(xué)文化音像出版社

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中國企業(yè)家的成長成熟成功

產(chǎn)品介紹

講師簡介及詳細(xì)內(nèi)容
他神奇般的成功背后有著怎樣的商業(yè)謀略?他為何能抓住改革大潮中的每一次巨大商機(jī)?隱退之后,他又將何去何從?歷盡商海沉浮、成敗榮辱的嚴(yán)介和將二十年企業(yè)生涯沉淀的商業(yè)智慧和人 生感悟悉數(shù)奉出,為從成長走向成熟.成功道路上的中國企業(yè)提供寶貴借鑒。

《中國企業(yè)家的成長成熟成功》講述了他用十年時(shí)間一手創(chuàng)辦了中國最大的以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主業(yè)的太平洋建設(shè)集團(tuán)他在2004-2005年一年時(shí)間內(nèi)財(cái)富增加了115億,以125億身家躋身2005胡潤富豪榜第二名“黑馬富豪”的他在備受關(guān)注的同時(shí)又備受質(zhì)疑……他又是怎樣從“山雨欲來風(fēng)滿樓”的驚濤駭浪中既踉踉蹌蹌?dòng)执蟛搅餍堑叵蛭覀円宦纷邅恚?

嚴(yán)介和解讀:
成長:智則不惑、勇則不懼、適則生存、善則無敵;
成熟:有為有不為、知足知不足;
成功:銳氣藏于胸、和氣浮于面、才氣行于事、義氣施于人。

嚴(yán)介和與他的“酒后箴言”:
講企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水,站著是一座山,倒下是一座碑。
我們在不僅永遠(yuǎn)地理解他人的同時(shí),還在永遠(yuǎn)地理解他人對(duì)我們的不理解。
稻子熟了就低頭了:自信而不自傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。
想:壯志凌云;做:腳踏實(shí)地。
企業(yè)家應(yīng)具備五大行為風(fēng)格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素質(zhì);崇尚有中國特色的 倫理觀念;在三百六十度方位交朋友;絕妙生存時(shí)代的自我完善。
企業(yè)家要扮演好六種角色:企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動(dòng)者;溝通平臺(tái)的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。
企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放棄中收獲;在謙卑中完善。
愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥?!愛?cái)?shù)谋緛砭褪蔷?,不愛?cái)?shù)耐切∪恕?
有名有利,方可為淡泊名利;無名無利,講淡泊名利,那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
企業(yè)應(yīng)盡可能先做大,再做精,最終做強(qiáng)。大是前提,精是保障,強(qiáng)是目標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)第一:企業(yè)的競爭,管理第一的時(shí)代過去了;經(jīng)營第一的時(shí)代也過去了;企業(yè)家第一的時(shí)代也過去了;產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來。
任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的,沒有私就談不上公。大私則公,私到深處必為公。
企業(yè)家分為三類:資本家思維定勢圍繞鈔票轉(zhuǎn);實(shí)業(yè)家思維定勢圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。
成功人士的三個(gè)階段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、閱歷、災(zāi)難。
家族制與社會(huì)化的問題:中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。
企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。


 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)布人:yyy1010

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