贏在品牌的12大系統(tǒng)
音像名稱:贏在品牌的12大系統(tǒng)
主講老師:孫曉岐
出版公司:國家行政學院音像出版社
市場價格:580元
本站特價:464元
包含盤數(shù):5DVD+1車載CD
贈送積分:580 積分
產(chǎn)品介紹
名師簡介:
國際資源整合權(quán)威 品牌教練
世界華人總裁聯(lián)合會主席
世界華人總裁俱樂部創(chuàng)辦人
大中華國際投資管理有限公司董事長
湖北省丹江口市城市經(jīng)濟發(fā)展顧問
《智慧中國》欄目 主講嘉賓
一、心智定位
1.占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場更重要; 2.營銷的關(guān)鍵不是市場戰(zhàn)而是認知戰(zhàn);
3.與其第一個進入市場,不如第一個進入消費者的大腦;
心智定位的7大黃金法則:
二、客戶群定位
客戶群定位核心關(guān)鍵
1.服務(wù)什么人決定你是什么人; 2.走兩邊,不走中間。兩端是利潤,中間是沼澤;
3.不能全部兼顧,所有的客戶都成為你的客戶;
三、價格定位
高價等于高品質(zhì),低價等于低品質(zhì)。不買便宜,占便宜;
價格定位的6大黃金法則:
1.附加值定價 2.差異化定價 3.化整為零定價
4.高開低走定價 5.特價定價 6.捆綁定價
四、包裝定位
包裝定位的5大黃金法則:
1, 一秒種法則 2,主題法則 3,色彩法則
4, 附加值法則 5,功能法則
五、渠道定位
國內(nèi)外經(jīng)典案例:創(chuàng)新渠道網(wǎng)絡(luò)
IBM渠道,成就了微軟
Intel Inside計劃成就霸權(quán)品牌
薇姿一絕:銷售渠道---藥房 ……
六、功能定位
任何人也不需要產(chǎn)品,他們只需要好處、結(jié)果和解決方案;
案例:王老吉 白加黑 金玉緣 立白 海爾 南孚等品牌的功能定位;
七、情感定位
只有當一個產(chǎn)品或者服務(wù)與消費者產(chǎn)生情感共鳴、燃起情感對話的火花時,
這種產(chǎn)品或者服務(wù)才有資格成為一個品牌;
情感定位的核心關(guān)鍵
1、追求快樂 2、逃離痛苦
八、故事定位
品牌等于品質(zhì)乘以傳播的速度;
故事定位的5個關(guān)鍵和編創(chuàng)品牌故事的方式 時間 地點 人物 事件 結(jié)果
九、產(chǎn)地定位
國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)地定位,形成品牌影響力
葡萄酒=法國 鐘表=瑞士
陶瓷=景德鎮(zhèn) 絲綢、茶葉、中藥=中國
十、口號定位
品牌口號是企業(yè)宣傳的核心競爭力;
品牌口號也是企業(yè)參與競爭的軟武器;
口號定位的6大黃金法則:
1.功能的口號定位 2.直接訴求口號定位 3.表述企業(yè)理念口號定位
4.喜歡此品牌理由 5.消費者產(chǎn)生共鳴 6.俗語、歇后語口號定位
十一、競爭對手定位
不能區(qū)隔對手的品牌只能叫產(chǎn)品。一旦你不聚焦在你的特長上或沒有特性,
是最弱的品牌。 如果區(qū)隔不開,就是雷同,雷同就會死亡;
競爭對手定位的四大策略:
1.確認自己要在哪一個領(lǐng)域成為品牌; 2.找到同行業(yè)的主導品牌;
3.分析競爭對手的優(yōu)點與核心優(yōu)勢; 4.分析優(yōu)點背后的缺點,然后給予代替;
十二、角色定位
企業(yè)管理的成功之道在于:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事;
領(lǐng)導者必備的二種能力:
1、行銷(品牌戰(zhàn)略—贏在品牌);
2、整合(品牌戰(zhàn)術(shù)—勝在整合);
1.焦點法則 2.第一法則3.二元法則 4.真相法則 5.分化法則 6.階梯法則 7.心錨法則
國際資源整合權(quán)威 品牌教練
世界華人總裁聯(lián)合會主席
世界華人總裁俱樂部創(chuàng)辦人
大中華國際投資管理有限公司董事長
湖北省丹江口市城市經(jīng)濟發(fā)展顧問
《智慧中國》欄目 主講嘉賓
一、心智定位
1.占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場更重要; 2.營銷的關(guān)鍵不是市場戰(zhàn)而是認知戰(zhàn);
3.與其第一個進入市場,不如第一個進入消費者的大腦;
心智定位的7大黃金法則:
二、客戶群定位
客戶群定位核心關(guān)鍵
1.服務(wù)什么人決定你是什么人; 2.走兩邊,不走中間。兩端是利潤,中間是沼澤;
3.不能全部兼顧,所有的客戶都成為你的客戶;
三、價格定位
高價等于高品質(zhì),低價等于低品質(zhì)。不買便宜,占便宜;
價格定位的6大黃金法則:
1.附加值定價 2.差異化定價 3.化整為零定價
4.高開低走定價 5.特價定價 6.捆綁定價
四、包裝定位
包裝定位的5大黃金法則:
1, 一秒種法則 2,主題法則 3,色彩法則
4, 附加值法則 5,功能法則
五、渠道定位
國內(nèi)外經(jīng)典案例:創(chuàng)新渠道網(wǎng)絡(luò)
IBM渠道,成就了微軟
Intel Inside計劃成就霸權(quán)品牌
薇姿一絕:銷售渠道---藥房 ……
六、功能定位
任何人也不需要產(chǎn)品,他們只需要好處、結(jié)果和解決方案;
案例:王老吉 白加黑 金玉緣 立白 海爾 南孚等品牌的功能定位;
七、情感定位
只有當一個產(chǎn)品或者服務(wù)與消費者產(chǎn)生情感共鳴、燃起情感對話的火花時,
這種產(chǎn)品或者服務(wù)才有資格成為一個品牌;
情感定位的核心關(guān)鍵
1、追求快樂 2、逃離痛苦
八、故事定位
品牌等于品質(zhì)乘以傳播的速度;
故事定位的5個關(guān)鍵和編創(chuàng)品牌故事的方式 時間 地點 人物 事件 結(jié)果
九、產(chǎn)地定位
國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)地定位,形成品牌影響力
葡萄酒=法國 鐘表=瑞士
陶瓷=景德鎮(zhèn) 絲綢、茶葉、中藥=中國
十、口號定位
品牌口號是企業(yè)宣傳的核心競爭力;
品牌口號也是企業(yè)參與競爭的軟武器;
口號定位的6大黃金法則:
1.功能的口號定位 2.直接訴求口號定位 3.表述企業(yè)理念口號定位
4.喜歡此品牌理由 5.消費者產(chǎn)生共鳴 6.俗語、歇后語口號定位
十一、競爭對手定位
不能區(qū)隔對手的品牌只能叫產(chǎn)品。一旦你不聚焦在你的特長上或沒有特性,
是最弱的品牌。 如果區(qū)隔不開,就是雷同,雷同就會死亡;
競爭對手定位的四大策略:
1.確認自己要在哪一個領(lǐng)域成為品牌; 2.找到同行業(yè)的主導品牌;
3.分析競爭對手的優(yōu)點與核心優(yōu)勢; 4.分析優(yōu)點背后的缺點,然后給予代替;
十二、角色定位
企業(yè)管理的成功之道在于:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事;
領(lǐng)導者必備的二種能力:
1、行銷(品牌戰(zhàn)略—贏在品牌);
2、整合(品牌戰(zhàn)術(shù)—勝在整合);
1.焦點法則 2.第一法則3.二元法則 4.真相法則 5.分化法則 6.階梯法則 7.心錨法則
市場營銷發(fā)布人:yyy1010
相似教材1
音像教材分類
- 總裁汽車伴侶CD系列
- 現(xiàn)場生產(chǎn)者必備系列
- 盛高人力資源系列
- 心理管理系列
- 法規(guī)教育
- 青少年心理健康系列
- 領(lǐng)導藝術(shù)
- 企業(yè)戰(zhàn)略
- 市場營銷
- 項目管理
- 房地產(chǎn)
- 名師系列
- 實戰(zhàn)系列
- 企業(yè)文化
- 客戶服務(wù)
- 財稅管理
- 人力資源
- 經(jīng)營管理
- 職業(yè)技能
- 黨政實務(wù)
- 生產(chǎn)物流
- 績效考核系列
- 中小企業(yè)發(fā)展系列
- 資本運作系列
- 企業(yè)財務(wù)贏利模式系列
- 李濤精品課程系列
- 養(yǎng)生大智慧系列
- 實用工具系列
- ISO系列
- 服飾品牌
- 汽車企業(yè)
- 技工類
- 服務(wù)禮儀
- 其它
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權(quán),勞動者被無償解