專家介紹：
　 王培榮先生是國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司資深專家型官員，中國注冊會計師，先后在中國林業(yè)機械總公司、國家體改委、國家經(jīng)貿(mào)委工作，任副處長、處長，參與制訂過有關(guān)企業(yè)改革的若干重大政策，特別熟悉企業(yè)股份制改造、融資、上市、員工持股、經(jīng)營者持股、股票期權(quán)、年薪制、法人治理結(jié)構(gòu)等諸多企業(yè)改革中的熱點、難點問題，并就以上問題撰寫了10多部指導(dǎo)性、針對性非常強的專著。王培榮先生演講思路清晰，既能準確把握政策要點，又能緊密聯(lián)系企業(yè)實際，在為知名企業(yè)及證券公司進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，受到廣泛歡迎。
一、 建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
政府的職能
企業(yè)的權(quán)力
企業(yè)擁有的法人財產(chǎn)權(quán)
不與行政級別掛鉤
職工觀念的轉(zhuǎn)變

二、經(jīng)營者持股操作實務(wù)
經(jīng)營者持股的意義
經(jīng)營者持股的現(xiàn)狀
1、 上海、武漢、杭州的做法；
2、 上市公司經(jīng)營者持股：二級市場鎖定、才能折價入股、崗位股、股票期權(quán)、期權(quán)；
3、 主要現(xiàn)狀：
上市公司——基本薪金+年度獎金+股票期權(quán)；
中小企業(yè)——經(jīng)營者持股+基本薪金+年度獎金；
大型企業(yè)——經(jīng)營者持股+基本薪金+年度獎金。
經(jīng)營者持股的原則：
1、 建立經(jīng)營者市場產(chǎn)生機制；
2、 目標考核評價體系；
3、 經(jīng)營者承擔風(fēng)險。
經(jīng)營者持股的范圍
持股比例與持股差距
經(jīng)營者持股的資金來源
考核兌現(xiàn)標準
經(jīng)營者持股價格的確定
經(jīng)營者持股的案例介紹。

三、股票期權(quán)操作實務(wù)
現(xiàn)狀與定義
現(xiàn)關(guān)概念：授予期、行使期、行權(quán)、認購日、行權(quán)窗口
問題、利益主體的確定、防范道德風(fēng)險的問題、試點與法規(guī)。
股份來源解決
股票價格的確定
適用企業(yè)范圍
適用人員范圍
實行股票期權(quán)的企業(yè)所應(yīng)具備的條件
資金來源
持股計劃與持股比例
股票期權(quán)薪酬委員會
股票期權(quán)的限制性條款
試行股票期權(quán)的典型案例：中國移動通訊（香港）有限公司

四、員工持股操作實務(wù)
員工持股的發(fā)展歷程
員工持股的主要形式；
1、 內(nèi)部職工股；
2、 以自然人作發(fā)起人持股
3、 組建職工持股會
4、 組建職工投資的有限責(zé)任公司向股份公司投資；
5、 經(jīng)營者協(xié)同職工持股；
6、 公司職工持股（社會公眾股類）。
員工持股的資金來源
員工持股的發(fā)展方向：團體性、封閉性、非流通性。
員工持股的利弊分析
員工持股會
1、 性質(zhì)
2、 任務(wù)
3、 增資方式
4、 會員大會類型
5、 員工持股會的權(quán)利
6、 員工持股會的義務(wù)
7、 員工持股會的管理
8、 員工持股會的經(jīng)費來源
員工持股經(jīng)典案例：中國茶葉股份有限公司

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