內(nèi)容簡介：

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競爭，尤其是企業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的競爭，因此，任何企業(yè)要想在競爭中取的優(yōu)勢，形成核心競爭力，提高員工的整體素質(zhì)，尤其是提高企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化能力，已成了不可回避的選擇。本書以幫助電信企業(yè)經(jīng)理人勝任本職工作的職業(yè)能力為目標，從電信企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、電信企業(yè)文化管理、領導藝術、戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)與動作、人力資源開發(fā)、危機管理、財務控制與質(zhì)量管理等方面，深入系統(tǒng)的分析了電信企業(yè)經(jīng)理必備的知識和技能。

讀者對象：
各地煙草公司
各地卷煙廠
各烤煙廠

詳細目錄：

第一篇 煙草企業(yè)管理組織機構(gòu)
第二篇 煙草企業(yè)經(jīng)理領導藝術
第三篇 煙草企業(yè)文化管理
第四篇 煙草企業(yè)經(jīng)理人力資源管理
第五篇 煙草企業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略管理
第六篇 煙草企業(yè)經(jīng)理生產(chǎn)與動作管理
第七篇 煙草企業(yè)經(jīng)理營銷管理
第八篇 煙草企業(yè)經(jīng)理財務管理與資本運營
第九篇 煙草企業(yè)經(jīng)理項目管理
第十篇 煙草企業(yè)經(jīng)理質(zhì)量管理與控制
第十一篇 煙草企業(yè)經(jīng)理信息管理
第十二篇 煙草企業(yè)經(jīng)理危機與突發(fā)事件管理

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