建設(shè)工程項(xiàng)目承包操作技術(shù)規(guī)范與工程項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)避實(shí)用手冊(cè)

  音像名稱(chēng):建設(shè)工程項(xiàng)目承包操作技術(shù)規(guī)范與工程項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)避實(shí)用手冊(cè)

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  出版公司:銀聲音像出版社

  市場(chǎng)價(jià)格:998元

  本站特價(jià):548

  包含盤(pán)數(shù):4冊(cè)

  贈(zèng)送積分:998 積分

建設(shè)工程項(xiàng)目承包操作技術(shù)規(guī)范與工程項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)避實(shí)用手冊(cè)

產(chǎn)品介紹

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

建設(shè)工程項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批到建設(shè)工程施工驗(yàn)收要經(jīng)過(guò)一系列的重要環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的控制才能鑄就一個(gè)優(yōu)良工程。工程建設(shè)項(xiàng)目承包操作技術(shù)規(guī)范是一個(gè)工程的論證到實(shí)施的橋梁,它嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目承包規(guī)程進(jìn)行把關(guān)和控制,防范工程項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)承包過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行控制。同時(shí)作為承包商,要狠抓分包管理與承包規(guī)程,層層落實(shí),從而鑄就“金色工程”。

讀者對(duì)象:
各級(jí)建委
建設(shè)工程公司
建筑工程公司
建設(shè)項(xiàng)目承包人
招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)
建設(shè)工程管理部門(mén)
建設(shè)工程相關(guān)單位


詳細(xì)目錄:

建設(shè)工程項(xiàng)目承包管理總論
第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目及其管理
第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目承包
第三章 工程項(xiàng)目承包方案
第二編 建設(shè)工程項(xiàng)目承包操作規(guī)范運(yùn)作流程
第一章 建設(shè)工程承包技術(shù)規(guī)范
第二章 工程項(xiàng)目承包操作要點(diǎn)
第三章 工程項(xiàng)目論證與審批程序
第四章 工程項(xiàng)目總承包
第五章 工程項(xiàng)目發(fā)包與分包
第六章 分包商與分包合同管理
第七章 工程項(xiàng)目承包常見(jiàn)問(wèn)題分析
第八章 工程項(xiàng)目承包與工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)關(guān)系分析
第九章 工程項(xiàng)目承包典型案例分析
第十章 國(guó)際工程項(xiàng)目承包操作規(guī)范
第三編 工程項(xiàng)目承包與工程招標(biāo)投標(biāo)
第一章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)準(zhǔn)備工作
第二章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制
第三章 工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范
第四章 工程項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)范
第五章 招標(biāo)投標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題分析應(yīng)對(duì)
第六章 國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
第四編 工程建設(shè)項(xiàng)目承包合同規(guī)范運(yùn)作
第一章 工程建設(shè)項(xiàng)目承包合同
第二章 工程項(xiàng)目承包合同的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)樣式
第三章 承包合同的訂立
第四章 承包合同的法律效力
第五章 承包合同的變更、終止與履行
第六章 承包合同漏洞與合同風(fēng)險(xiǎn)控制
第七章 承包合同的爭(zhēng)議處理與解決方式
第八章 承包合同分析與違約責(zé)任
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