銀行行長全書
音像名稱:銀行行長全書
作者:黃雨三
出版公司:吉林音像出版社
市場價格:998元
本站特價:548元
包含盤數(shù):4冊
贈送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
詳細目錄:
第一編 銀行行長工作總論
第一章 金融競爭的全球化與前進中的中國銀行業(yè)
第二章 入世后銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)對策
第三章 銀行行長的涵義、地位與角色
第四章 銀行行長工作概述
第五章 銀行行長的選拔、培養(yǎng)、考核與任用管理標(biāo)準(zhǔn)
第六章 銀行行長的職能
第七章 銀行行領(lǐng)導(dǎo)體制
第八章 銀行行長的職責(zé)與權(quán)限
第九章 銀行行長的工作評價
第二編 銀行行長魅力與形象塑造
第一章 現(xiàn)代銀行行長的素質(zhì)修養(yǎng)基本要求
第二章 新時期銀行行長素質(zhì)修養(yǎng)的要求
第三章 現(xiàn)代銀行行長的素質(zhì)管理
第四章 現(xiàn)代銀行行長的作風(fēng)、威信的樹立
第五章 現(xiàn)代銀行行長要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念
第六章 現(xiàn)代銀行行長提高素質(zhì)修養(yǎng)的途徑和方法
第七章 銀行行長及期使用權(quán)的管理
第八章 銀行行長的形象設(shè)計與塑造
第九章 銀行行長的公關(guān)交際藝術(shù)
第三編 銀行行長領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一章 銀行行長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概論
第二章 銀行行長的決策藝術(shù)
第三章 銀行行長的用人選人藝術(shù)
第四章 銀行行長的授權(quán)藝術(shù)
第五章 銀行行長的組織藝術(shù)
第六章 銀行行長的協(xié)調(diào)藝術(shù)
第七章 銀行行長發(fā)揮影響力的藝術(shù)
第八章 銀行行長的演講藝術(shù)
第九章 銀行行長表揚批評藝術(shù)
第十章 銀行行長的協(xié)商談判藝術(shù)
第十一章 銀行行長的現(xiàn)財藝術(shù)
第十二章 銀行行長的法律運用藝術(shù)
第十三章 銀行行長的信息運用與交流藝術(shù)
第十四章 銀行行長的信息運用與交流藝術(shù)
第十五章 銀行行長的思想政治工作藝術(shù)
第十六章 銀行行長提交領(lǐng)導(dǎo)效率的藝術(shù)
第四編 銀行行長工作方法與工作技巧
第一章 銀行行長工作方法與技巧概論
第二章 銀行行長的科學(xué)思維方法
第三章 銀行行長的決策方法
第四章 銀行行長決策執(zhí)行方法
第五章 銀行行長的監(jiān)督方法
第六章 銀行行長的調(diào)查方法
第七章 銀行行長的研究工作方法
第八章 銀行行長的思想政治工作方法
第九章 新時期銀行行長工作方法的改進
第五編 銀行業(yè)務(wù)日常操作實務(wù)
第一章 銀行授信與貨款業(yè)務(wù)
第二章 銀行存款業(yè)務(wù)
第三章 銀行中間業(yè)務(wù)
第四章 銀行理財投融資業(yè)務(wù)
第五章 銀行資本營運業(yè)務(wù)
第六章 銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)
第七章 銀行應(yīng)收款融資業(yè)務(wù)
第八章 銀行投資基金托管業(yè)務(wù)
第九章 銀行業(yè)務(wù)的考核與評價
第十章 銀行業(yè)務(wù)的電子化
第十一章 銀行金融產(chǎn)品開發(fā)
第十二章 銀行證券、期貨與托管業(yè)務(wù)
第十三章 銀行中間代理業(yè)務(wù)
第十四章 銀行離岸金融業(yè)務(wù)
第十五章 銀行咨詢業(yè)務(wù)
第十六章 銀行外匯業(yè)務(wù)與國際結(jié)算
第十七章 銀行網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)
第六編 銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管與檢查
第一章 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建
第二章 銀行客戶早期風(fēng)險預(yù)警信號系統(tǒng)的構(gòu)建
第三章 銀行業(yè)務(wù)的資產(chǎn)質(zhì)量管理
第四章 銀行業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理
第五章 銀行業(yè)務(wù)的依法管理
第六章 銀行存款業(yè)務(wù)的檢查
第七章 銀行貸款業(yè)務(wù)的檢查
第八章 銀行同業(yè)拆借業(yè)務(wù)的檢查
第九章 銀行投資業(yè)務(wù)的檢查
第十章 銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的檢查
第十一章 銀行信用證業(yè)務(wù)檢查
第十二章 銀行保函業(yè)務(wù)檢查
第十三章 銀行承兌匯票業(yè)務(wù)檢查
第十四章 賬外經(jīng)營檢查
第十五章 銀行財務(wù)管理檢查
第十六章 銀行本色定性的檢查
第十七章 銀行行長任職資格的檢查
第十八章 銀行內(nèi)部控制的檢查
第十九章 銀行外匯業(yè)務(wù)的檢查
第七編 銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和策略
第一章 銀行經(jīng)營管理的市場定位
第二章 銀行客戶的開發(fā)與管理
第三章 銀行負責(zé)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第四章 銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第五章 銀行資中間業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第六章 銀行國際業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第七章 銀行表外業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第八章 銀行清算業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第九章 銀行風(fēng)險管理與風(fēng)險防范
第十章 銀行的經(jīng)營創(chuàng)新、制度創(chuàng)與金融監(jiān)管
第八編 銀行的組織管理與人才管理、財務(wù)管理
第一章 銀行財會制度設(shè)計與報表分析
第二章 銀行人員素質(zhì)與人才管理與培養(yǎng)
第三章 銀行人員組織管理
第四章 銀行的組織機構(gòu)設(shè)置
第五章 銀行財務(wù)管理體制
第六章 銀行資產(chǎn)、成本、利潤的管理
第九編 銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核與控制
第一章 銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核與控制概論
第二章 銀行內(nèi)控稽核審計管理
第三章 銀行的內(nèi)部控制
第四章 現(xiàn)代銀行稽核監(jiān)管
第五章 銀行業(yè)稽核、控制的發(fā)展方向
第六章 銀行金融電子化及其管理程序稽核
第十編 銀行行長應(yīng)知應(yīng)會法律法規(guī)選編
適用對象:
中國銀行行長
建設(shè)銀行行長
商業(yè)銀行行長
工商銀行行長
農(nóng)業(yè)銀行行長
招商銀行行長
中信實業(yè)銀行行長
華夏銀行行長
中國光大銀行行長
中國民生銀行行長
交通銀行行長
上海浦展銀行行長
廣東發(fā)展銀行行長
深圳發(fā)展銀行行長
各信用社及合作銀行行長
各投資銀行行長
各外資銀行行長
第一編 銀行行長工作總論
第一章 金融競爭的全球化與前進中的中國銀行業(yè)
第二章 入世后銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)對策
第三章 銀行行長的涵義、地位與角色
第四章 銀行行長工作概述
第五章 銀行行長的選拔、培養(yǎng)、考核與任用管理標(biāo)準(zhǔn)
第六章 銀行行長的職能
第七章 銀行行領(lǐng)導(dǎo)體制
第八章 銀行行長的職責(zé)與權(quán)限
第九章 銀行行長的工作評價
第二編 銀行行長魅力與形象塑造
第一章 現(xiàn)代銀行行長的素質(zhì)修養(yǎng)基本要求
第二章 新時期銀行行長素質(zhì)修養(yǎng)的要求
第三章 現(xiàn)代銀行行長的素質(zhì)管理
第四章 現(xiàn)代銀行行長的作風(fēng)、威信的樹立
第五章 現(xiàn)代銀行行長要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念
第六章 現(xiàn)代銀行行長提高素質(zhì)修養(yǎng)的途徑和方法
第七章 銀行行長及期使用權(quán)的管理
第八章 銀行行長的形象設(shè)計與塑造
第九章 銀行行長的公關(guān)交際藝術(shù)
第三編 銀行行長領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一章 銀行行長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概論
第二章 銀行行長的決策藝術(shù)
第三章 銀行行長的用人選人藝術(shù)
第四章 銀行行長的授權(quán)藝術(shù)
第五章 銀行行長的組織藝術(shù)
第六章 銀行行長的協(xié)調(diào)藝術(shù)
第七章 銀行行長發(fā)揮影響力的藝術(shù)
第八章 銀行行長的演講藝術(shù)
第九章 銀行行長表揚批評藝術(shù)
第十章 銀行行長的協(xié)商談判藝術(shù)
第十一章 銀行行長的現(xiàn)財藝術(shù)
第十二章 銀行行長的法律運用藝術(shù)
第十三章 銀行行長的信息運用與交流藝術(shù)
第十四章 銀行行長的信息運用與交流藝術(shù)
第十五章 銀行行長的思想政治工作藝術(shù)
第十六章 銀行行長提交領(lǐng)導(dǎo)效率的藝術(shù)
第四編 銀行行長工作方法與工作技巧
第一章 銀行行長工作方法與技巧概論
第二章 銀行行長的科學(xué)思維方法
第三章 銀行行長的決策方法
第四章 銀行行長決策執(zhí)行方法
第五章 銀行行長的監(jiān)督方法
第六章 銀行行長的調(diào)查方法
第七章 銀行行長的研究工作方法
第八章 銀行行長的思想政治工作方法
第九章 新時期銀行行長工作方法的改進
第五編 銀行業(yè)務(wù)日常操作實務(wù)
第一章 銀行授信與貨款業(yè)務(wù)
第二章 銀行存款業(yè)務(wù)
第三章 銀行中間業(yè)務(wù)
第四章 銀行理財投融資業(yè)務(wù)
第五章 銀行資本營運業(yè)務(wù)
第六章 銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)
第七章 銀行應(yīng)收款融資業(yè)務(wù)
第八章 銀行投資基金托管業(yè)務(wù)
第九章 銀行業(yè)務(wù)的考核與評價
第十章 銀行業(yè)務(wù)的電子化
第十一章 銀行金融產(chǎn)品開發(fā)
第十二章 銀行證券、期貨與托管業(yè)務(wù)
第十三章 銀行中間代理業(yè)務(wù)
第十四章 銀行離岸金融業(yè)務(wù)
第十五章 銀行咨詢業(yè)務(wù)
第十六章 銀行外匯業(yè)務(wù)與國際結(jié)算
第十七章 銀行網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)
第六編 銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管與檢查
第一章 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建
第二章 銀行客戶早期風(fēng)險預(yù)警信號系統(tǒng)的構(gòu)建
第三章 銀行業(yè)務(wù)的資產(chǎn)質(zhì)量管理
第四章 銀行業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理
第五章 銀行業(yè)務(wù)的依法管理
第六章 銀行存款業(yè)務(wù)的檢查
第七章 銀行貸款業(yè)務(wù)的檢查
第八章 銀行同業(yè)拆借業(yè)務(wù)的檢查
第九章 銀行投資業(yè)務(wù)的檢查
第十章 銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的檢查
第十一章 銀行信用證業(yè)務(wù)檢查
第十二章 銀行保函業(yè)務(wù)檢查
第十三章 銀行承兌匯票業(yè)務(wù)檢查
第十四章 賬外經(jīng)營檢查
第十五章 銀行財務(wù)管理檢查
第十六章 銀行本色定性的檢查
第十七章 銀行行長任職資格的檢查
第十八章 銀行內(nèi)部控制的檢查
第十九章 銀行外匯業(yè)務(wù)的檢查
第七編 銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和策略
第一章 銀行經(jīng)營管理的市場定位
第二章 銀行客戶的開發(fā)與管理
第三章 銀行負責(zé)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第四章 銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第五章 銀行資中間業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第六章 銀行國際業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第七章 銀行表外業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第八章 銀行清算業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營策略
第九章 銀行風(fēng)險管理與風(fēng)險防范
第十章 銀行的經(jīng)營創(chuàng)新、制度創(chuàng)與金融監(jiān)管
第八編 銀行的組織管理與人才管理、財務(wù)管理
第一章 銀行財會制度設(shè)計與報表分析
第二章 銀行人員素質(zhì)與人才管理與培養(yǎng)
第三章 銀行人員組織管理
第四章 銀行的組織機構(gòu)設(shè)置
第五章 銀行財務(wù)管理體制
第六章 銀行資產(chǎn)、成本、利潤的管理
第九編 銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核與控制
第一章 銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核與控制概論
第二章 銀行內(nèi)控稽核審計管理
第三章 銀行的內(nèi)部控制
第四章 現(xiàn)代銀行稽核監(jiān)管
第五章 銀行業(yè)稽核、控制的發(fā)展方向
第六章 銀行金融電子化及其管理程序稽核
第十編 銀行行長應(yīng)知應(yīng)會法律法規(guī)選編
適用對象:
中國銀行行長
建設(shè)銀行行長
商業(yè)銀行行長
工商銀行行長
農(nóng)業(yè)銀行行長
招商銀行行長
中信實業(yè)銀行行長
華夏銀行行長
中國光大銀行行長
中國民生銀行行長
交通銀行行長
上海浦展銀行行長
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