內(nèi)容簡(jiǎn)介：

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，各建筑企業(yè)的管理也擺在了議事日程。各建筑企業(yè)
只有加強(qiáng)管理，理清頭緒，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展壯大，而資產(chǎn)管理是建筑企業(yè)管理之中的頭等大事。
本書(shū)全面系統(tǒng)地介紹了建筑企業(yè)資產(chǎn)管理，不僅詳細(xì)論述了建筑企業(yè)的現(xiàn)金收入，采購(gòu)及企業(yè)文化建設(shè)，更對(duì)建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)監(jiān)督，進(jìn)行了分析內(nèi)容極具權(quán)威性具有無(wú)可替代的參考值，是一部建筑企業(yè)資產(chǎn)管理人士必備的大型工具書(shū)。


詳細(xì)目錄：

第一篇 建筑企業(yè)管理總論
第一章 建筑企業(yè)
第二章 建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理
第三章 建筑企業(yè)管理內(nèi)容及特點(diǎn)
第四章 建筑企業(yè)管理一體化體系的建立
第二篇 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理概論
第一章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理概述
第二章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的目標(biāo)和體系
第三章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的指標(biāo)
第四章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的制度建設(shè)
第五章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的行業(yè)特點(diǎn)
第三篇 建筑企業(yè)的現(xiàn)金收入管理
第一章 建筑企業(yè)的現(xiàn)金管理
第二章 建筑企業(yè)的收入管理
第三章 建筑企業(yè)的有價(jià)證券管理
第四章 建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款管理
第五章 建筑企業(yè)的應(yīng)付賬款管理
第六章 建筑企業(yè)流動(dòng)現(xiàn)金管理
第四篇 建筑企業(yè)采購(gòu)管理
第一章 建筑企業(yè)采購(gòu)管理概述
第二章 建筑企業(yè)采購(gòu)基礎(chǔ)
第三章 建筑企業(yè)采購(gòu)準(zhǔn)備
第四章 建筑企業(yè)采購(gòu)實(shí)施
第五章 建筑企業(yè)采購(gòu)控制
第六章 建筑企業(yè)供應(yīng)商管理
第五篇 建筑企業(yè)其他固定資產(chǎn)管理
第一章 建筑企業(yè)房屋管理
第二章 建筑企業(yè)駐外辦事處固定資產(chǎn)管理
第三章 建筑企業(yè)施工項(xiàng)目資產(chǎn)管理
第四章 建筑企業(yè)周轉(zhuǎn)物資管理
第六篇 建筑企業(yè)企業(yè)文化管理
第一章 建筑企業(yè)企業(yè)文化管理概述
第二章 建筑企業(yè)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
第三章 建筑企業(yè)企業(yè)文化的傳播
第四章 建筑企業(yè)企業(yè)文化的塑造
第五章 建筑企業(yè)企業(yè)文化的評(píng)價(jià)與創(chuàng)新
第六章 建筑企業(yè)的其他資產(chǎn)管理
第七篇 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)
第一章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)概述
第二章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的損益評(píng)價(jià)
第三章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的成本費(fèi)用
第四章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的民主制度
第八篇 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的監(jiān)督
第一章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理監(jiān)督概述
第二章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)
第三章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的政府監(jiān)督
第四章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的法律監(jiān)督
第五章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的輿論監(jiān)督
第六章 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理的其他監(jiān)督
第十篇典型案例分析
第十一篇相關(guān)法律法規(guī)

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