郵政系統(tǒng)客戶經(jīng)理制與大客戶服務(wù)規(guī)范實(shí)施手冊(cè)
音像名稱:郵政系統(tǒng)客戶經(jīng)理制與大客戶服務(wù)規(guī)范實(shí)施手冊(cè)
作者:夏國俊
出版公司:哈爾濱地圖出版社
市場(chǎng)價(jià)格:798元
本站特價(jià):438元
包含盤數(shù):3冊(cè)
贈(zèng)送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
客戶經(jīng)理制度是企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、便利的服務(wù)創(chuàng)新制度,是企業(yè)的一種全新經(jīng)營模式。其核心是“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”。
客戶經(jīng)理制度主要建立在現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)營銷技術(shù)基礎(chǔ)上的,通過對(duì)客戶資源和企業(yè)內(nèi)部人才、信息、技術(shù)等到資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不斷整合、創(chuàng)新、始終使內(nèi)外資源處于一種子最佳配置狀態(tài),從而企業(yè)自身的活力能夠得到充分地發(fā)揮。
目前,大客戶管理已受到越來越多的企業(yè)重視。避免大客戶流的,做好大客戶資源服務(wù),提高大客戶忠誠度,對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,也可以說是企業(yè)自下而上和發(fā)展的命脈。
讀者對(duì)象 :
各郵政局
郵政速遞局
郵政儲(chǔ)匯局
郵政航空公司
報(bào)刊發(fā)行局
郵購公司
詳細(xì)目錄:
第一篇:郵政競(jìng)爭(zhēng)與電力客戶關(guān)系
第一章 郵政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二章 郵政客戶與客戶的關(guān)系
第二篇:郵政客戶服務(wù)與管理
第一章 客戶關(guān)系管理(CRM)概述
第二章 郵政客戶開發(fā)與客戶關(guān)系維護(hù)
第三章 郵政客戶保持策略
第四章 郵政客戶服務(wù)與管理
第五章 客戶信用調(diào)配與信用評(píng)級(jí)
第六章 客戶風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范
第七章 郵政客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行管理
第三篇:郵政客戶經(jīng)理制
第一章 客戶經(jīng)理制概述
第二章 郵政客戶經(jīng)理制的建立與推廣
第三章 郵政客戶經(jīng)理的招聘與培訓(xùn)
第四章 郵政客戶經(jīng)再管理與考核
第五章 郵政成功客戶經(jīng)理制運(yùn)作模式
第六章 郵政客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)案例
第四篇:郵政大客戶管理策略與技能
第一章 郵政大客戶管理概述
第二章 郵政大客戶識(shí)別與選擇
第三章 郵政大客戶經(jīng)理的角色和技巧
第四章 郵政大客戶服務(wù)
第五章 郵政大客戶支撐系統(tǒng)
第五篇:郵政客戶分析與競(jìng)爭(zhēng)分析
第一章 郵政客戶分析及案例
第二章 郵政競(jìng)爭(zhēng)分析及案例
第六篇郵政CRM與信息系統(tǒng)整合
第一章 CRM與企業(yè)資源規(guī)劃的整和
第二章 CRM與供應(yīng)鏈管理的整和
第三章 CRM與電子商務(wù)和整和
第七篇:電車企業(yè)CRM系統(tǒng)流程
第一章 構(gòu)建電車企業(yè)CRM流程
第二章 郵政CRM系統(tǒng)的基本功能
第三章 郵政CRM系統(tǒng)的實(shí)施
第四章 郵政CRM系統(tǒng)實(shí)施成功的衡量
第八篇:郵政客戶管理制度
客戶周研管理制度
客戶信息管理制度
客戶開發(fā)管理制度
客戶賬款管理制度
客戶服務(wù)管理制度
社區(qū)經(jīng)理分區(qū)承包實(shí)施方案
大客戶經(jīng)再制考核辦法
第九篇:郵政客戶經(jīng)理文豪雜編寫與范例
客戶經(jīng)理制度是企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、便利的服務(wù)創(chuàng)新制度,是企業(yè)的一種全新經(jīng)營模式。其核心是“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”。
客戶經(jīng)理制度主要建立在現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)營銷技術(shù)基礎(chǔ)上的,通過對(duì)客戶資源和企業(yè)內(nèi)部人才、信息、技術(shù)等到資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不斷整合、創(chuàng)新、始終使內(nèi)外資源處于一種子最佳配置狀態(tài),從而企業(yè)自身的活力能夠得到充分地發(fā)揮。
目前,大客戶管理已受到越來越多的企業(yè)重視。避免大客戶流的,做好大客戶資源服務(wù),提高大客戶忠誠度,對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,也可以說是企業(yè)自下而上和發(fā)展的命脈。
讀者對(duì)象 :
各郵政局
郵政速遞局
郵政儲(chǔ)匯局
郵政航空公司
報(bào)刊發(fā)行局
郵購公司
詳細(xì)目錄:
第一篇:郵政競(jìng)爭(zhēng)與電力客戶關(guān)系
第一章 郵政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二章 郵政客戶與客戶的關(guān)系
第二篇:郵政客戶服務(wù)與管理
第一章 客戶關(guān)系管理(CRM)概述
第二章 郵政客戶開發(fā)與客戶關(guān)系維護(hù)
第三章 郵政客戶保持策略
第四章 郵政客戶服務(wù)與管理
第五章 客戶信用調(diào)配與信用評(píng)級(jí)
第六章 客戶風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范
第七章 郵政客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行管理
第三篇:郵政客戶經(jīng)理制
第一章 客戶經(jīng)理制概述
第二章 郵政客戶經(jīng)理制的建立與推廣
第三章 郵政客戶經(jīng)理的招聘與培訓(xùn)
第四章 郵政客戶經(jīng)再管理與考核
第五章 郵政成功客戶經(jīng)理制運(yùn)作模式
第六章 郵政客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)案例
第四篇:郵政大客戶管理策略與技能
第一章 郵政大客戶管理概述
第二章 郵政大客戶識(shí)別與選擇
第三章 郵政大客戶經(jīng)理的角色和技巧
第四章 郵政大客戶服務(wù)
第五章 郵政大客戶支撐系統(tǒng)
第五篇:郵政客戶分析與競(jìng)爭(zhēng)分析
第一章 郵政客戶分析及案例
第二章 郵政競(jìng)爭(zhēng)分析及案例
第六篇郵政CRM與信息系統(tǒng)整合
第一章 CRM與企業(yè)資源規(guī)劃的整和
第二章 CRM與供應(yīng)鏈管理的整和
第三章 CRM與電子商務(wù)和整和
第七篇:電車企業(yè)CRM系統(tǒng)流程
第一章 構(gòu)建電車企業(yè)CRM流程
第二章 郵政CRM系統(tǒng)的基本功能
第三章 郵政CRM系統(tǒng)的實(shí)施
第四章 郵政CRM系統(tǒng)實(shí)施成功的衡量
第八篇:郵政客戶管理制度
客戶周研管理制度
客戶信息管理制度
客戶開發(fā)管理制度
客戶賬款管理制度
客戶服務(wù)管理制度
社區(qū)經(jīng)理分區(qū)承包實(shí)施方案
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