內容簡介：

魔鬼訓練起源于日本，風行于歐美。魔鬼訓練是“磨練之路”，需要近乎野蠻、殘酷的意志訓練；魔鬼訓練是“現(xiàn)實之路”，傳播立刻實用的知識；因而魔鬼訓練就是“超人之路”，使你成為商業(yè)競爭中最強者。

傳播日美成功學訓練方法
導入全新的企業(yè)管理理念



詳細目錄：
序：生產企業(yè)家的基地
魔鬼訓練開篇訓辭
訓練宣誓

第一篇 發(fā)端：日本魔鬼訓練
序：魔鬼訓練的起源與風行
第一單元 生涯技能訓練
第一章 擊敗痛苦：生涯技能的目標
第二章 成功者氣質的開發(fā)
第二單元 老板素質訓練
第三章 老板新概念
第四章 會賺錢的老板
第三單元 管理素質訓練
第五章 如何做個好經理
第四單元 營銷能力訓練
第六章 引人入勝的自我推銷
第七章 營銷的重要原則
第五單元 談判能力訓練
第八章 人人都可以談判
第九章 隨時隨地談判
第六單元 溝通能力訓練
第十章 商業(yè)禮儀與商業(yè)風范
第十一章 溝通的歡樂
第七單元 創(chuàng)意能力訓練
第十二章 創(chuàng)造力訓練
第十三章 商品創(chuàng)意的尖端意志


第二篇 風行：美國魔鬼訓練
導言
第一單元 生涯12課
第二單元 形象致勝
第三單元 自我奮斗心法
第四單元 商業(yè)核心
第五單元 時間創(chuàng)富
第六單元 個人效率課程


第三篇 方興：中國魔鬼訓練
第一單元 團體訓練原理
第二單元 訓練的基本模式
第三單元 團體文化
第四單元 自信心訓練
第五單元 激發(fā)潛能訓練
第六單元 工作態(tài)度訓練
第七單元 時效觀念訓練
第八單元 領導力訓練
第九單元 團隊精神訓練
第十單元 營銷技能訓練
附 錄 經典案例分析
本篇附參考書：TOP經理人組合訓練教程（朱文平編）


第四篇 全美魔鬼訓練圣經Ⅰ：柯維工作法之“領導力訓練”
第一單元 新競爭機制下的領導行為
第一章 領導力：企業(yè)與個人成長的關鍵
第二章 野牛的兌變，重樹新領導典范
第三章 令人震驚——我就是問題所在！
第四章 亂世中領兵作戰(zhàn)
第二單元 智力資本時代的領導典范
第五章 轉移工作的責任歸屬權
第六章 創(chuàng)造責任歸屬權的成長環(huán)境
第七章 訓練個人能力
第八章 領導即學習
第三單元 培養(yǎng)領導力
第九章 自信：尋找“為王”的機會
第十章 領袖氣質的培養(yǎng)
第十一章 臨危受命時
第十二章 解決問題與進行決策
第四單元 領導并非天生
第十三章 剖析領導力
第十四章 戰(zhàn)斗領導模式
第五單元 轉變：激勵自我的行動
第十五章 身先士卒
第十六章 排除工作上的障礙
第十七章 權責分明
第十八章 管理模式實證
第六單元 引領追隨者
第十九章 工作動機
第二十章 激發(fā)追隨動機四行動
第二十一章 吸引追隨者三秘術
第二十二章 領導四術
第二十三章 三種權術影響策略
第七單元 扮演事權分明的領導者
第二十四章 扮演事權分明的領導者
第二十五章 躍進策動力——危機感
第二十六章 憤怒的價值
第二十七章 被忽略的良師
第二十八章 結束合作關系
第二十九章 不變的循環(huán)
第三十章 領導行為論
第八單元 卓越的領導
第三十一章 凝聚力與協(xié)調合作
第三十二章 團隊精神與士氣
第三十三章 訓練一支常勝軍


第五篇 全美魔鬼訓練對比Ⅱ：柯維工作法之“工作技能訓練”
第一單元 架構成功的根基
第二單元 培養(yǎng)個人溝通的技巧
第三單元 自我管理
第四單元 領導統(tǒng)御
第五單元 操之在己的事業(yè)觀
第六單元 柯維工作法則
第七單元 柯維工作技能訓練


第六篇 全美魔鬼訓練圣經Ⅲ：彼德智業(yè)之“第五項修煉”
第一單元 系統(tǒng)思考與新視野
第二單元 自我創(chuàng)新
第三單元 自我超越
第四單元 管理的圣經
第五單元 再創(chuàng)公關巔峰
第六單元 領袖之道
第七單元 主管論
第八單元 時間運籌
第九單元 心智模式的學習
第十單元 決策競技場

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