內(nèi)容簡介：

2000年的全國水利水電建設(shè)與管理會議上強調(diào)了今年要突出抓好的幾項工作：一、強化項目管理，嚴格基建程序，加強合同管理；二、建立健全建設(shè)項目法人責任帛；三、貫徹落實《招標投標法》，強化招標投標各個五一節(jié)管理；加強工程項目質(zhì)量監(jiān)督……

為了使會議的精神能更好的落實到水利水電工程項目的施工和管理中，也為了能更好的配合正在醞釀的南水北調(diào)工程，我們特邀了幾十位專家、學者、工程師，歷時一年編寫了這套《水利水電工程項目管理實務全書》。本書全面系統(tǒng)地論述了水利水電工程項目管理的各個環(huán)節(jié)，包括了水利水電工程項目管理的全部內(nèi)容。

本書編寫過程中，在力求實用性、知識性和通俗性的基礎(chǔ)上，吸收了一大批世界先進的管理經(jīng)驗，如索賠、保險、技術(shù)與信息、項目后評價等。其主要內(nèi)容包括水利水電工程項目的立項決策、概算預算、招標投標、項目施工、工程監(jiān)理、施工驗收及項目后評價，并對項目施工過程中的質(zhì)量、進度、成本、勞資、材料、設(shè)備作了詳細論述。尤其在編寫第三篇：水利水電工程項目的施工管理的過程中，我們特別聘請了具有實踐經(jīng)驗的高級工程師參與編寫，使其更具操作性。

本書對于水利水電工程的管理者和施工者在進行項目施工管理時具有極高的參考性，也是大專院校、水利水電專業(yè)教師和學生很好的學習資料，是一部水利水電行業(yè)真真正正需要的大型工具書。

書中的數(shù)據(jù)、符號全部按國家新頒布的規(guī)范、標準，采用法定計量單位。

本書編寫時參考了大量國內(nèi)外有關(guān)資料，在此一并感謝。由于編者經(jīng)驗不足、專業(yè)水平有限，書中難免有錯誤和疏漏之處，敬請廣大讀者批評指正。



詳細目錄：
第一篇 水利水電工程項目立項決策與設(shè)計管理

第一章 水利水電建設(shè)工程項目
第二章 水利水電工程項目建議書
第三章 水利水電工程建設(shè)可行性研究
第四章 水利水電工程項目的設(shè)計管理
第五章 水利水利工程造價管理
第六章 建設(shè)工程項目在立項與在設(shè)計階段審計
第七章 征地拆遷及移民安置工程

第二篇 水利水電工程招投標管理

第一章 建設(shè)工程項目招標管理
第二章 水利水電工程項目投標管理
第三章 開標評標定標
第四章 工程項目的合同管理
第五章 索賠
第六章 水利水電工程項目風險管理
第七章 水利水電工程項目的保險

第三篇 水利水電工程項目施工管理

第一章 水利水電工程項目施工管理
第二章 水利水電工程施工準備工作
第三章 水利水電工程項目施工預算的編制
第四章 水利水電工程項目施工階段的監(jiān)理
第五章 水利水電施工總組織設(shè)計
第六章 水利水電工程項目的質(zhì)量管理
第七章 水利水電工程項目施工成本管理

第四篇 水利水電工程項目的施工要素管理

第一章 水利水電工程項目勞動管理
第二章 水利水電工程項目的材料管理
第三章 水利水電工程項目的機械設(shè)備管理
第四章 水利水電工程項目的技術(shù)與信息管理
第五章 工程項目施工的計算機輔助管理
第六章 水利水電工程項目的施工保障體系
第七章 采購管理

第五篇 水利水電工程項目竣工管理及項目后評價

第一章 水利水電工程項目竣工管理
第二章 水利水電工程項目后評價

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