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本書編寫背景
2002年5月1 0日，鐵道部部長(zhǎng)傅志寰在此間召開的鐵路深入開展“客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)
工作會(huì)議上表示，安全是鐵路最重要的質(zhì)量指標(biāo)，如果安全不穩(wěn)，就根本談不上服務(wù)質(zhì)量。
2002年6月9日，國務(wù)院安全生產(chǎn)大檢查第三組組長(zhǎng)、鐵道部副部長(zhǎng)劉志軍向廣鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求：“鐵路安全工作至關(guān)重要的是落實(shí)：思想上要落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)上要落實(shí)，對(duì)問題整改要落實(shí)，安全基礎(chǔ)建設(shè)要落實(shí)。”
2002年7月19日通訊員鐵宣報(bào)道：鐵道部于日前發(fā)出通知，要求部屬各單位、各合資鐵路公司和各地方鐵路，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，深入推進(jìn)鐵路安全生產(chǎn)工作。
〈鐵路運(yùn)輸安全管理與成本控制手冊(cè)〉-- 安全管理分冊(cè)定價(jià)995四冊(cè)+光盤
〈鐵路運(yùn)輸安全管理與成本控制手冊(cè)〉-- 成本控制分冊(cè)定價(jià)995四冊(cè)+光盤



詳細(xì)目錄：
〈鐵路運(yùn)輸安全管理與成本控制手冊(cè)〉-- 安全管理分冊(cè)目錄
第一章 鐵路運(yùn)輸安全管理概論
第一節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全的重要性及其現(xiàn)狀
第二節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全的涵義及影響因素
第三節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全保障系統(tǒng)
第四節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全心理保障
第五節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全管理方針與手段
第六節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全管理的法規(guī)依據(jù)
第七節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全管理體制與行車監(jiān)察
第八節(jié) 鐵路運(yùn)輸特大、重大安全事故的責(zé)任 認(rèn)定與處理
第九節(jié) 鐵路勞動(dòng)安全管理
第十節(jié) 鐵路安全宣傳管理
第二章 鐵路運(yùn)輸安全系統(tǒng)分析、評(píng) 價(jià)與管理
第一節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全系統(tǒng)分析
第二節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全系統(tǒng)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全系統(tǒng)管理
第四節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全管理體系的優(yōu)化
第三章 鐵路運(yùn)輸質(zhì)量管理
第一節(jié) 鐵路運(yùn)輸質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 建立健全運(yùn)輸質(zhì)量體系
第三節(jié) 鐵路運(yùn)輸安全質(zhì)量管理
第四節(jié) 提高運(yùn)輸組織指揮質(zhì)量
第五節(jié) 鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理
第六節(jié)鐵路貨物運(yùn)輸質(zhì)量管理
第七節(jié)定置管理
第八節(jié)質(zhì)量信息管理
第九節(jié) 質(zhì)量管理小組工作
第十節(jié) 質(zhì)量審核和認(rèn)證
第十一節(jié) 質(zhì)量管理常用工具
第四章 鐵路運(yùn)輸行車安全管理
第一節(jié)鐵路運(yùn)輸行車組織
第二節(jié) 鐵路運(yùn)輸設(shè)備管理
第三節(jié) 鐵路運(yùn)輸班組管理
第四節(jié)鐵路信號(hào)
第五節(jié)編組列車
第六節(jié) 鐵路運(yùn)輸車站作業(yè)計(jì)劃編制與執(zhí)行
第七節(jié) 行車閉塞法
第八節(jié) 列車運(yùn)行條件和列車乘務(wù)組
第九節(jié) 鐵路運(yùn)輸行車安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第十節(jié) 行車部門慣性事故及預(yù)防
第十一節(jié) 設(shè)備施工與人身安全
第十二節(jié) 鐵路行車事故處理及救援
第十三節(jié) 鐵路行車事故統(tǒng)計(jì)代碼
第十四節(jié) 鐵路行車事故救援規(guī)則
第十五節(jié) 鐵路行車事故處理規(guī)則
第十六節(jié) 鐵路企業(yè)傷亡事故處理規(guī)則
第十七節(jié) 鐵路運(yùn)輸行車事故案例選編及分析
第五章 鐵路運(yùn)輸各工種安全管理要 點(diǎn)及非正常情況應(yīng)急處理
第一節(jié) 車務(wù)安全管理要點(diǎn)
第二節(jié) 車輛安全管理要點(diǎn)
第三節(jié) 機(jī)務(wù)安全管理要點(diǎn)
第四節(jié) 工務(wù)安全管理要點(diǎn)
第五節(jié) 電務(wù)安全管理要點(diǎn)
第六節(jié) 牽引供電、水電安全管理要點(diǎn)
第七節(jié) 客運(yùn)安全管理要點(diǎn)
第八節(jié) 貨裝安全管理要點(diǎn)
第九節(jié) 提速列車安全管理要點(diǎn)
第十節(jié) 接觸網(wǎng)工作非正常情況應(yīng)急處理辦法
第十一節(jié) 車站客運(yùn)人員非正常情況應(yīng)急處理辦法
第十二節(jié) 貨車險(xiǎn)車員非正常情況應(yīng)急處理辦法
第六章 鐵路電力及接觸網(wǎng)安全管理
第一節(jié) 鐵路電力管理規(guī)則及鐵路電力安全工作規(guī)程
第二節(jié) 接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程及接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程
第七章 鐵路貨物運(yùn)輸安全管理
第一節(jié) 車站基本作業(yè)
第二節(jié) 裝載工作
第三節(jié) 貨物裝載的技術(shù)條件第四節(jié) 鮮活貨物運(yùn)輸
第五節(jié) 危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸
第六節(jié) 超限貨物運(yùn)輸
第七節(jié) 零擔(dān)貨物運(yùn)輸和貨物集裝運(yùn)輸
第八節(jié) 專用線貨物裝車管理
第九節(jié) 鐵路貨物保價(jià)運(yùn)輸及安全管理
第十節(jié) 鐵路貨物運(yùn)輸合同
第十一節(jié) 鐵路貨物運(yùn)輸事故處理
第十二節(jié) 鐵路貨物運(yùn)輸相關(guān)資料
第八章 鐵路貨場(chǎng)管理
第一節(jié) 鐵路貨場(chǎng)管理概論
第二節(jié) 鐵路貨場(chǎng)質(zhì)量管理
第三節(jié) 鐵路貨場(chǎng)安全管理
第九章 鐵路旅客運(yùn)輸安全管理
第一節(jié) 鐵路旅客運(yùn)輸概論
第二節(jié) 鐵路旅客運(yùn)輸計(jì)劃的編制與執(zhí)行
第三節(jié) 鐵路旅客列車的運(yùn)行組織
第四節(jié) 客運(yùn)站工作組織
第五節(jié) 鐵路旅客運(yùn)輸車票及乘務(wù)工作安全管理
第六節(jié) 行李、包裹運(yùn)輸
第七節(jié) 路內(nèi)運(yùn)輸及特種乘車證
第八節(jié) 鐵路旅客運(yùn)輸合同
第九節(jié) 鐵路旅客運(yùn)輸事故的處理
第十章 鐵路運(yùn)輸代理企業(yè)及其管理
第一節(jié) 鐵路運(yùn)輸代理的基本問題
第二節(jié) 發(fā)展鐵路運(yùn)輸代理的對(duì)策研究
第三節(jié) 我國鐵路運(yùn)輸代理的現(xiàn)狀及代理企的營(yíng)銷管理
第十一章 鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理
第一節(jié) 鐵路營(yíng)業(yè)線施工概論
第二節(jié) 營(yíng)業(yè)線施工中的行車安全工作
第三節(jié) 營(yíng)業(yè)線施工中的勞動(dòng)安全工作
第四節(jié) 鐵路營(yíng)業(yè)線工程的設(shè)計(jì)與施工安全
第五節(jié) 營(yíng)業(yè)線施工行車事故典型安全分析
第十二章 鐵路運(yùn)輸企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)
第十三章 鐵路運(yùn)輸安全管理法律法規(guī)


〈鐵路運(yùn)輸安全管理與成本控制手冊(cè)〉成本控制分冊(cè)目錄
第一章 鐵路成本概述
第一節(jié) 鐵路成本的作用及特點(diǎn)
第二節(jié) 鐵路成本的構(gòu)成及分類
第二章 鐵路成本計(jì)算
第一節(jié)鐵路成本計(jì)算系統(tǒng)的意義、目標(biāo)和內(nèi)容
第二節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算的基本原理
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)作業(yè)量的計(jì)算
第四節(jié) 鐵路成本計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
第五節(jié) 鐵路成本計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的處理
第六節(jié) 作業(yè)單位及其他單位支出的確定
第七節(jié) 鐵路成本計(jì)算系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法
第三章 鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理 核算規(guī)程
第四章 鐵路工程概(預(yù))算編制及工 程成本管理控制
第一節(jié) 鐵路工程概(預(yù))算編制
第二節(jié) 鐵路工程成本管理控制
第三節(jié) 鐵路工程各項(xiàng)費(fèi)用的管理
第四節(jié) 設(shè)備大修工程預(yù)算的編制
第五節(jié) 鐵路工程概(預(yù))算編制實(shí)例
第五章 鐵路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)算法 及成本控制方案選擇
第一節(jié) 鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資估算
第二節(jié)鐵路運(yùn)輸收入
第三節(jié) 鐵路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表系統(tǒng)
第四節(jié) 鐵路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
第五節(jié) 鐵路建設(shè)項(xiàng)目成本支出
第六節(jié) 鐵路建設(shè)項(xiàng)目成本控制方案選擇和綜合評(píng)價(jià)
第六章 鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本管理與控制
第一節(jié) 鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本概述
第二節(jié) 鐵路運(yùn)輸企業(yè)支出的范圍和分類
第三節(jié) 鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本的特點(diǎn)與分類
第四節(jié) 全路運(yùn)營(yíng)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果分析
第五節(jié) 鐵路局運(yùn)營(yíng)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果分析
第六節(jié) 鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本控制
第七章 鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 概論
第二節(jié) 貨幣資金及外幣業(yè)務(wù)
第三節(jié) 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)
第四節(jié) 存貨
第五節(jié) 對(duì)外投資
第六節(jié) 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其資產(chǎn)
第七節(jié) 負(fù)債
第八節(jié) 所有者權(quán)益
第九節(jié) 成本費(fèi)用
第十節(jié) 工附業(yè)生產(chǎn)
第十一節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表
第十二節(jié)鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)分析
第十三節(jié)鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法
第八章 鐵路運(yùn)輸收入管理
第一節(jié) 鐵路運(yùn)輸收入管理規(guī)程
第二節(jié) 鐵路運(yùn)輸收入報(bào)表格式及說明
第三節(jié) 關(guān)于違反鐵路運(yùn)輸收入紀(jì)律的處罰規(guī)定
第九章 鐵路運(yùn)輸企業(yè)工資分配
第一節(jié) 鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部工資制度及存在的問題
第二節(jié) 鐵路局工效掛鉤指標(biāo)體系
第三節(jié) 鐵路運(yùn)輸基層單位工效掛鉤指標(biāo)體系
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度下鐵路運(yùn)輸企業(yè)工資分配模式
第五節(jié) 職能點(diǎn)值工資制的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第六節(jié) 鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部工資分配模式展望
第十章 鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)化
第一節(jié) 鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)分析
第二節(jié) 鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格策略
第三節(jié) 鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)分銷渠道與促銷策略
第四節(jié) 鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷管理
第五節(jié) 中國鐵路市場(chǎng)化研究與探討
第十一章 2000年鐵路工程建設(shè)材料預(yù)算價(jià)格選編
第十二章鐵路運(yùn)輸成本控制法律法規(guī)

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