內(nèi)容簡介：

一部領(lǐng)導(dǎo)和老板們最權(quán)威的枕邊顧問！
一部全面闡述法人的百科寶典！

全書1100萬字，規(guī)模宏大，氣勢磅礴。由社科院、人民大學(xué)、國家工商局、北京商學(xué)院等專家學(xué)者聯(lián)合執(zhí)筆，共同編撰而成。是迄今為止最大的一部全面論述法人的百科全書。

法人是相對自然人而言的一種法律關(guān)系主體。它是指具有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨立財產(chǎn)，能夠以自己的名義享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)和刑事責(zé)任，為法律所認(rèn)可的社會組織。法人和形式類別隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷增多，可分為企業(yè)法人、事業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、社團(tuán)法人、損獻(xiàn)法人等等。

法人的法定代表人是指代表法人組織行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人，可以直接領(lǐng)導(dǎo)法人組織具體的日常業(yè)務(wù)工作，參與各種民事活動，并代表法人參加訴訟活動。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，法定代表人對上是國家政策、法律、方針的貫徹執(zhí)行者，對下是所在組織的經(jīng)營管理和指揮者，在現(xiàn)代各類經(jīng)營活動中將扮演著極為重要的角色。

我國法人制度的確立，使各類企事業(yè)組織的經(jīng)營行為納入了法制化和規(guī)范化，得到了法律上的保護(hù)和認(rèn)可，同時也要求各類企事業(yè)法人組織必須依法經(jīng)營、切實遵守國家的有關(guān)政策和規(guī)定。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益加劇的今天，一個法人單位經(jīng)營管理的好壞，與該法人組織的整體素質(zhì)和法定代表人能力水平有直接的關(guān)系，為進(jìn)一步加強(qiáng)各類法人組織的守法經(jīng)營意識和理順經(jīng)營行為，提高老板們的自身素質(zhì)和決策水平，我們特組織有關(guān)專家學(xué)者共同主持編寫了《中國法人百科全書》一書，該書全面涵蓋了法人組織所涉及的經(jīng)營行為中的方方面面，分法人基礎(chǔ)知識、法人內(nèi)部管理、法人外部環(huán)境、法人法律救濟(jì)與法人犯罪、法人社會保障、法定代表人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大部分，近百個學(xué)科，一萬多個標(biāo)題，編輯出版篇幅長達(dá)600多萬字，是目前國內(nèi)唯一一部有關(guān)法人最全面、最權(quán)威、最系統(tǒng)、最實用的百科全書。

詳細(xì)目錄：
第一篇 法人基礎(chǔ)知識
第一章 法人形態(tài)：概述 事業(yè)法人 機(jī)關(guān)法人 社團(tuán)法人 國有企業(yè) 集體企業(yè) 個體私營企業(yè) 股份合作制企業(yè)有限責(zé)任公司 股份有限公司 無限責(zé)任公司 合伙企業(yè) 聯(lián)營企業(yè) 外國企業(yè) 兩合企業(yè) 外商投資企業(yè) 中外合資企業(yè)中外合作經(jīng)營企業(yè) 國有獨資公司 企業(yè)集團(tuán) 跨國公司承包經(jīng)營企業(yè) 租賃經(jīng)營企業(yè)
第二章法人的成立、變更、終止：法人的成立 法人的變更 法人的終止
第三章 法人資產(chǎn)：固定資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 資產(chǎn)權(quán)利
第四章 法定代表人：資格確認(rèn) 自身素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)能力業(yè)績審計
第二篇 法人內(nèi)部管理
第一章 法人勞動人事管理：基礎(chǔ)知識 職務(wù)分析 人力資源規(guī)劃與人員招聘 勞動合同 干部評估與職工績效測評激勵依據(jù)與實踐 獎酬與工資津貼 民主管理與監(jiān)督 職工培訓(xùn) 勞動人事制度
第二章 法人組織管理：基礎(chǔ)知識 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計 企業(yè)財產(chǎn)組織 企業(yè)管理組織 企業(yè)作業(yè)組織
第三章 法人財務(wù)管理：基礎(chǔ)知識 資金籌集 投資決策流動資金管理 成本管理 收人、利潤管理 財務(wù)計劃 財務(wù)分析
第四章 法人信息管理：基礎(chǔ)知識 信息運用 管理信息系統(tǒng) 信息技術(shù) 信息與辦公自動化 信息管理行為
第五章 法人決策管理：基礎(chǔ)知識 科學(xué)決策藝術(shù) 財務(wù)決策 生產(chǎn)決策 產(chǎn)品決策 價格決策 經(jīng)營決策 銷售決策
第六章 法人技本管理：基礎(chǔ)知識 企業(yè)技術(shù)開發(fā) 企業(yè)技術(shù)改造 企業(yè)技術(shù)引進(jìn) 設(shè)備技術(shù)管理 質(zhì)量技術(shù)管理 計量統(tǒng)計技術(shù) 安全技術(shù)管理 日常技術(shù)管理
第七章 法人生產(chǎn)管理：基礎(chǔ)知識 生產(chǎn)過程管理 生產(chǎn)工藝管理 生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)控制管理 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 生產(chǎn)技術(shù)管理
第八章 法人物資設(shè)備管理：物資管理 設(shè)備管理 設(shè)備維修 設(shè)備改造 基本建設(shè)
第九章 法人成本控制：基礎(chǔ)知識 成本預(yù)測 成本計劃成本核算 成本分析 分項成本控制
第十章 法人質(zhì)量管理：基礎(chǔ)知識 質(zhì)量監(jiān)督與產(chǎn)品質(zhì)量法 質(zhì)量管理方法 工序質(zhì)量控制 質(zhì)量檢驗 質(zhì)量改進(jìn) 質(zhì)量審核
第十一章 法人治安、消防管理：治安保衛(wèi)管理 消防管理工作
第十二章 法人統(tǒng)計管理：基礎(chǔ)知識 統(tǒng)計調(diào)查 產(chǎn)品統(tǒng)計 工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計 工資和勞保福利統(tǒng)計 生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計 原材料統(tǒng)計 新技術(shù)統(tǒng)計 工業(yè)統(tǒng)計綜合分析
第十三章 法人行政事務(wù)管理：基礎(chǔ)知識 辦公室管理
文書檔案管理 后勤管理
第三篇 法人外部環(huán)境
第一章 國家相關(guān)政策與管理：宏觀調(diào)控與管理 產(chǎn)業(yè)政 投資政策 貨幣政策 財政政策 收入政策 投資管理消費管理 宏觀調(diào)控與管理 價格與宏觀經(jīng)濟(jì)管理 收入分配宏觀管理 對外經(jīng)濟(jì)管理 宏觀調(diào)控與管理
第二章 市場體系：市場體系基礎(chǔ)知識 消費品市場 生產(chǎn)資料市場 房地產(chǎn)市場 期貨市場 知識產(chǎn)權(quán)市場 金融市場 證券市場 外匯市場 技術(shù)市場 旅游市場
第三章 經(jīng)營行為：經(jīng)營環(huán)境與消費者 經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)外部經(jīng)營策略
第四篇 法人法律救濟(jì)與法人犯罪

第一章 法律救濟(jì)：合同糾紛與防范 勞動爭議與訴訟行政爭議與訴訟 民事糾紛與訴訟 刑法與刑事訴訟法 公證制度 律師服務(wù) 其他法律實務(wù)
第二章 法人犯罪：法人犯罪的刑法宏觀對策 法人破壞經(jīng)濟(jì)秩序罪 法人妨害社會管理秩序罪 法人犯罪的刑事訴訟

第五篇 法人社會保障

第一章 社會保障概論：社會保障概述 社會保障改革
第二章 社會保險：社會保險概述 養(yǎng)老社會保險失業(yè)社會保險 工傷社會保險 醫(yī)療、生育和疾病社會保險
第三章 社會福利：社會福利概述 中國社會福利改革與發(fā)展
第四章 社會救助：社會救助概述 災(zāi)害救助 貧困救助社會優(yōu)撫 慈善事業(yè)
第五章 商業(yè)保險：商業(yè)保險概述 人身保險 財產(chǎn)保險責(zé)任保險 信用保險與保證保險
第六章 下崗與再就業(yè)：正視失業(yè)現(xiàn)實 制定再就業(yè)政策完善再就業(yè)服務(wù)體系

第六篇 法定代表人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第一章 中外領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)鑒賞：中國古代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中國近代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 外國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第二章 用人藝術(shù)：人才考察藝術(shù) 人才選拔藝術(shù) 人才使用藝術(shù) 人才培養(yǎng)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)用人之忌 古代用人鑒賞
第三章 用權(quán)藝術(shù)：權(quán)術(shù)素描 授權(quán)藝術(shù) 借權(quán)藝術(shù) 控權(quán)藝術(shù) 批評藝術(shù) 獎懲藝術(shù)
第四章 用錢藝術(shù)：融資管理 投資管理 資金回收 工資管理
第五章 用謀藝術(shù)：軍事謀略與商戰(zhàn) 政治謀略 經(jīng)濟(jì)謀略
第六章 決策藝術(shù)：決策原則 決策體制 決策程序 決策千金方 決策禁忌 決策鑒賞
第七章 語言藝術(shù)：實用語言藝術(shù) 場合語言藝術(shù) 態(tài)勢語言藝術(shù)
第八章 領(lǐng)導(dǎo)談判藝術(shù)：談判原則 談判策略 談判的過程 談判的技巧 談判禮儀
第九章 激勵藝術(shù)：激勵原則 激勵方法 激勵技巧 激勵實例
第十章 社交藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)社交特質(zhì) 巧妙處理同上級的關(guān)系 融洽的同級關(guān)系 正確處理與下級的關(guān)系理 想的群眾關(guān)系 熟人關(guān)系的調(diào)適 適當(dāng)?shù)膫€別關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)技巧 企業(yè)公關(guān)領(lǐng)域 公關(guān)戰(zhàn)略與技巧 國際交往知識
第十一章 惜時藝術(shù)：培養(yǎng)全新時間觀 時間管理誤區(qū)時間管理原則 時間管理策略 工作時間管理術(shù) 學(xué)習(xí)時間管理術(shù) 交際時間管理術(shù) 家務(wù)時間管理術(shù) 生理時間管理術(shù)閑暇時間管理術(shù)
第十二章 思維藝術(shù)：思維類型 思維方式 思維方法思維大忌 思維誤區(qū)

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