2006成功轉(zhuǎn)型大會(huì)

2006年，全球正進(jìn)入前所未有的超級(jí)變動(dòng)。在新變動(dòng)沖擊中,有的公司慘遭淘汰,有的公司大發(fā)利市,擠身國(guó)際。目前以中國(guó)為主的世界經(jīng)濟(jì)﹑產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)者發(fā)生了徹底的改變,而且改變速度之快遠(yuǎn)超乎想象?？焖俚淖冞w,快速的沖擊下,企業(yè)與個(gè)人正面臨著『成功轉(zhuǎn)型』的巨大沖擊。過去的做法和熟悉的管理方法已經(jīng)不再靈驗(yàn)，而誰能在新的變動(dòng)機(jī)會(huì)中,快速調(diào)整、快速學(xué)習(xí),誰就是這個(gè)時(shí)代的 大贏家！“執(zhí)行力”思潮過后又一學(xué)習(xí)熱點(diǎn)——“轉(zhuǎn)型”??！“二流企業(yè)做『執(zhí)行』，一流企業(yè)在『轉(zhuǎn)型』??！” 為了協(xié)助企業(yè)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在面對(duì)轉(zhuǎn)型浪潮巨大沖擊時(shí)能夠有效地快速響應(yīng),鎖定勝局, 因此特地于2006年6月3日在深圳富臨大酒店舉辦「成功轉(zhuǎn)型2006大會(huì)」。此大會(huì)將邀請(qǐng)國(guó)際著名的管理大師、專家及成功企業(yè)家來到中國(guó),深入剖析企業(yè)及個(gè)人成功轉(zhuǎn)型的最關(guān)鍵Know-how,不僅讓您有機(jī)會(huì)耳聞目睹國(guó)際級(jí)大師的風(fēng)采,更可以讓您深入領(lǐng)略和吸收最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理Know-how,開闊視野﹑打破陳舊的思想框架,增強(qiáng)企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)能力,更協(xié)助企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功轉(zhuǎn)型,鎖定勝局! “二流企業(yè)做『執(zhí)行』，一流企業(yè)在『轉(zhuǎn)型』??！”大會(huì)承諾:大會(huì)結(jié)束后,若不滿意全額退費(fèi)??！

六月三日 ·中國(guó) ·

大會(huì)目的：

協(xié)助企業(yè)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在面對(duì)轉(zhuǎn)型浪潮巨大沖擊時(shí)能夠有效地快速響應(yīng),鎖定勝局,

[參加對(duì)象]
企業(yè)主、企業(yè)高層管理者

『本次大會(huì)核心內(nèi)容』：

本次大會(huì)從四個(gè)方面：管理、領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷、戰(zhàn)略深入剖析企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功轉(zhuǎn)型的最關(guān)鍵Know-how！
管理轉(zhuǎn)型 許士軍

臺(tái)灣管理學(xué)界大師

創(chuàng)新型企業(yè)文化—成功轉(zhuǎn)型推動(dòng)力

領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型 麥?zhǔn)缋?

國(guó)際級(jí)「問題解決者」天后

凝聚力—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 黃河明

跨國(guó)品牌營(yíng)銷專家

華人品牌經(jīng)營(yíng)策略

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 柯耀宗

國(guó)際級(jí)整合大師

整合力—成功轉(zhuǎn)型最核心

『大會(huì)日程安排』：
2006年6月3日：《成功轉(zhuǎn)型大會(huì)》
1.am9:00-10:30 許士軍(管理轉(zhuǎn)型)

2.am10:45-12:15 麥?zhǔn)缋?領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型)

3.pm2:00-3:30 黃河明(營(yíng)銷轉(zhuǎn)型)

4.pm3:45-5:15 柯耀宗(戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型)

[講師簡(jiǎn)介]

管理轉(zhuǎn)型 許士軍

創(chuàng)新企業(yè)文化—成功轉(zhuǎn)型推動(dòng)力

許士軍教授，臺(tái)灣管理學(xué)界之大師, 美國(guó)密西根大學(xué)MBA及企業(yè)管理博士，一九八九年獲頒臺(tái)灣管理學(xué)界最高榮譽(yù)之管理獎(jiǎng)?wù)隆?

許教授是臺(tái)灣管理學(xué)界地位最崇高的學(xué)者，研究領(lǐng)域廣及營(yíng)銷、策略、組織、國(guó)際企業(yè)等，熟悉經(jīng)濟(jì)、政治、產(chǎn)業(yè)等議題，視野寬廣,研究的縱深廣度，深受社會(huì)推崇。從事企業(yè)管理教學(xué)至今近四十年，國(guó)內(nèi)知名管理學(xué)者及企業(yè)高階主管，甚多出自他的門下。

許教授曾任政大企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)、臺(tái)大管理學(xué)院首任院長(zhǎng)、新加坡國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院行銷學(xué)系主任，并創(chuàng)辦長(zhǎng)庚管理學(xué)院。現(xiàn)任管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、元智大學(xué)遠(yuǎn)東管理講座教授，同時(shí)也是美國(guó)行銷學(xué)會(huì)、美國(guó)國(guó)際企業(yè)學(xué)會(huì)、美國(guó)行銷科學(xué)學(xué)會(huì)的會(huì)員。

許教授出版著作除論文外，有《國(guó)營(yíng)事業(yè)之監(jiān)督》、《國(guó)際行銷管理》、《管理：規(guī)劃與創(chuàng)新》、《多國(guó)公司的發(fā)展與前瞻》、《現(xiàn)代行銷管理》、《管理學(xué)》、《放眼天下談管理》、《卓越的臺(tái)灣管理模式》、《轉(zhuǎn)型中的我國(guó)大學(xué)及管理教育》、《邁向21世紀(jì)的管理》、《許士軍為你讀管理好書I》、《許士軍談管理》等十余種。


領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型 麥?zhǔn)缋?

凝聚力-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

麥?zhǔn)缋蝾檰柺敲绹?guó)MCP Consulting Group的首席顧問, 在臺(tái)灣企業(yè)界,麥?zhǔn)缋蜻@個(gè)名字代表的就是問題解決者,她是很多企業(yè)遭遇經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí)的救星,因此有著國(guó)際級(jí)「問題解決者」天后的稱號(hào)。

麥顧問擁有高度的幽默感，充沛的精力與豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),讓她能夠在輕松的氣氛下達(dá)到最好的效果，而曾經(jīng)輔導(dǎo)過的企業(yè)包括:美商花旗銀行、美國(guó)運(yùn)通、崇友實(shí)業(yè)(Toshiba)、美國(guó)Helitek.、英文中國(guó)日?qǐng)?bào)(China News)、美國(guó)AMSys 、美國(guó)VHASC.、臺(tái)新國(guó)際商業(yè)銀行、第一商業(yè)銀行、元誠(chéng)資產(chǎn)、凌華科技、媚婷峰集團(tuán)、美僑商會(huì)等,口碑卓著。

麥顧問常比喻自己是一支攪動(dòng)棒，使一缸水能有韻律的旋繞轉(zhuǎn)動(dòng)一般。因此使得「愿景」、「使命宣言」、「核心價(jià)值」、「企業(yè)文化」這些最重要卻又抽象的名詞不是只變成掛在企業(yè)墻壁上的標(biāo)語,而是真正的讓它生活化。讓組織里的每一個(gè)人都能以共同認(rèn)同組織目標(biāo)的行為表現(xiàn)在工作中每一件事的處理上,進(jìn)而創(chuàng)造個(gè)人和組織最大的利益。

營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 黃河明

華人品牌經(jīng)營(yíng)策略

黃河明博士,現(xiàn)任悅智全球顧問公司董事長(zhǎng),財(cái)團(tuán)法人交大思源基金會(huì)董事長(zhǎng), 具有30年以上信息與高科技領(lǐng)域跨國(guó)企業(yè)管理實(shí)務(wù),是位國(guó)際營(yíng)銷實(shí)務(wù)專家.

黃博士在惠普二十三年工作期間，曾任臺(tái)灣區(qū)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理一職達(dá)十年，率領(lǐng)臺(tái)灣惠普獲致優(yōu)異績(jī)效，并協(xié)助臺(tái)積電、臺(tái)達(dá)電等大企業(yè)建置ERP系統(tǒng)。在擔(dān)任資策會(huì)董事長(zhǎng)三年期間,參與政府信息科技決策，并協(xié)助民間產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子商務(wù)等技術(shù),其專業(yè)成就,備受產(chǎn)業(yè)界敬重.

黃博士在經(jīng)營(yíng)管理上表現(xiàn)杰出，曾獲第一屆李國(guó)鼎管理獎(jiǎng)?wù)潞偷谝粚没萜湛偛觅|(zhì)量獎(jiǎng)。公余經(jīng)常從事公益活動(dòng)，曾任亞太產(chǎn)經(jīng)研究會(huì)和臺(tái)北市消費(fèi)者電子商務(wù)協(xié)會(huì)等社團(tuán)法人理事長(zhǎng)。也曾出任總統(tǒng)府科技咨詢委員會(huì)、國(guó)家發(fā)展會(huì)議、經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議委員等職。目前兼任交大和清大等校EMBA講師，著著有「黃河明的惠普經(jīng)驗(yàn)」一書。.

黃博士:「目前全球百大品牌華人企業(yè)品牌無一上榜，」他希望藉由悅智協(xié)助華人品牌國(guó)際營(yíng)銷，可以讓華人企業(yè)有更多國(guó)際化的品牌，進(jìn)入全球百大。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 柯耀宗

整合力—成功轉(zhuǎn)型最核心

柯顧問 不僅擁有深厚的MBA學(xué)術(shù)涵養(yǎng)，更擁有精湛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)輔導(dǎo)500大企業(yè)，如IBM、AT&T、3M、TOSHIBA、花旗銀行...等高層主管及企業(yè)精英成功轉(zhuǎn)型。并以「整合金三角」系統(tǒng)方法，推動(dòng)「整合型成功」聞名，客戶群橫跨五大洲，已成功協(xié)助成千上

萬人士創(chuàng)造顛峰成就，活出生命的光彩。

柯顧問也接受北京清華大學(xué)邀請(qǐng)至《企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)高層討論》，講授「超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力」輔導(dǎo)中國(guó)前五百大企業(yè)等2000位CEO高層領(lǐng)導(dǎo)成功轉(zhuǎn)型，電視臺(tái)熱烈專訪，全中國(guó)播放。

柯顧問的杰出成就，使其獲得國(guó)內(nèi)外媒體熱烈報(bào)導(dǎo)，其中包括Forbes富比士、中視、TVBS、國(guó)際成功雜志、統(tǒng)領(lǐng)雜志、聯(lián)合報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、工商時(shí)報(bào)...等熱烈專訪報(bào)導(dǎo)。其精湛的演講魅力，更不斷受邀至各國(guó), 如新加坡、馬來西亞等地主持萬人成功轉(zhuǎn)型演講會(huì)。
[大會(huì)費(fèi)用]
優(yōu)惠期
頂級(jí)席
貴賓席
一般席
從5/25到5/31
6000
4000
2000
從4/25到5/25
4500
3000
1600
從3/25至4/25
3000
2000
1200
（含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地，午餐費(fèi)及住宿費(fèi)自理）。
[大會(huì)人數(shù)]
預(yù)計(jì)容納1000人