心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
培訓(xùn)講師:李索南
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈(zèng)送積分:3800
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
主 講: 實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專(zhuān)家 李索南
課程費(fèi)用:3800元/人
課程對(duì)象:本課程適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)應(yīng)用的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管;各職能部門(mén)經(jīng)理/主管等
現(xiàn)代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變,管人先管心,高效的管理既要管控績(jī)效與成本,又要理順人心,增強(qiáng)員工成長(zhǎng)與發(fā)展的力量。然而,對(duì)于如何匯集人心實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景,許多管理者仍感困難重重——
如何解決工作中人為的各種疑難雜癥?
如何在管理中有效知人、識(shí)人與用人?
如何將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專(zhuān)家李索南女士,與我們一同分享《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》的精彩課程,結(jié)合管理學(xué)與心理學(xué)、人力資源管理技術(shù)與心理咨詢(xún)技術(shù)、企業(yè)實(shí)際工作案例與心理咨詢(xún)實(shí)務(wù),幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)主流理論與咨詢(xún)應(yīng)用,快速掌握心理分析術(shù)在員工招聘、輔導(dǎo)、激勵(lì)等方面的應(yīng)用,培養(yǎng)透過(guò)問(wèn)題看成因和直接有效解決問(wèn)題的能力,為企業(yè)培養(yǎng)咨詢(xún)型管理者,引領(lǐng)人本管理!
課程收獲
陳述咨詢(xún)輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系
描述心理分析技術(shù)的理論要義
運(yùn)用心理投射分析法解讀心靈密碼
運(yùn)用心理分析技術(shù)招聘、輔導(dǎo)、激勵(lì)員工
課程對(duì)象
本課程適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)應(yīng)用的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管;各職能部門(mén)經(jīng)理/主管等
課程大綱
【第一天上午】
第一部分 心理學(xué)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)
一、咨詢(xún)的理論框架
1、輔導(dǎo)與咨詢(xún)的意義
2、咨詢(xún)的特質(zhì)、功能與目的
3、現(xiàn)有咨詢(xún)理論的流派與趨勢(shì)分析
二、咨詢(xún)輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系
1、關(guān)于“對(duì)事不對(duì)人”與“對(duì)人不對(duì)事”的討論
2、為什么對(duì)下屬說(shuō)教了很多次卻始終無(wú)效?
3、代代有差異,八零后的性格特征與行為特點(diǎn)分析
【第一天下午】
三、心理分析技術(shù)理論要義
1、看不見(jiàn)的心:認(rèn)識(shí)意識(shí)與潛意識(shí)的不同作用
2、你的心靈地圖:從意念到行為之間的心理路徑
3、人生方向盤(pán):內(nèi)在價(jià)值系統(tǒng)的自動(dòng)化反應(yīng)
四、心理投射分析
1、意象對(duì)話(huà)與精神分析
2、覺(jué)察真相:你所看到的一切都是你的心靈投射
3、解讀心靈密碼---心理投射分析的練習(xí)
【第二天上午】
第二部分 心理分析技術(shù)在管理中的應(yīng)用
五、在面試員工中的應(yīng)用
1、性格測(cè)試與分析
2、心理狀態(tài)(健康或非健康)測(cè)試與分析
3、解決問(wèn)題或面對(duì)困境的能力測(cè)試與分析
4、與人交往模式、社交狀態(tài)評(píng)估
六、在對(duì)個(gè)別員工心理輔導(dǎo)中的應(yīng)用
1、厘清問(wèn)題,情緒投射分析
2、直指核心,行為、事件、現(xiàn)象背后的真相
3、時(shí)間線(xiàn)療法,區(qū)分過(guò)去、現(xiàn)在的和未來(lái)之間的關(guān)系
【第二天下午】
七、在對(duì)員工激勵(lì)中的應(yīng)用
1、愿景強(qiáng)化技術(shù),將員工個(gè)人需求與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合
2、尋求組織中個(gè)人的價(jià)值與幸福
3、人人皆有夢(mèng)想,打造具有向心力的“夢(mèng)之隊(duì)”
八、現(xiàn)場(chǎng)案例分析及疑難解答
專(zhuān)家介紹
實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專(zhuān)家
李索南
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
她是職業(yè)管理領(lǐng)域先導(dǎo)者,具有十余年的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)高管到資深心理咨詢(xún)師,一直致力于企業(yè)管理領(lǐng)域、員工心理素質(zhì)提升和教育系統(tǒng)的實(shí)踐、研究和培訓(xùn)工作。她將心理學(xué)與管理學(xué)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)“人力資源從心開(kāi)始”的理念,提倡企業(yè)目標(biāo)與員工心理動(dòng)機(jī)相結(jié)合,研發(fā)出一系列獨(dú)具特色的“管理心理學(xué) + 管理實(shí)操技能提升”的系列培訓(xùn)課程,深受不同行業(yè)、企業(yè)管理者好評(píng)和擁戴。
專(zhuān)業(yè)背景
她畢業(yè)于美國(guó)林肯大學(xué)EMBA,又于美國(guó)伊薩蘭學(xué)院進(jìn)修心理學(xué),是國(guó)內(nèi)“心理咨詢(xún)實(shí)務(wù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用”領(lǐng)域的拓荒者之一。她活躍在傳播普及職業(yè)生涯發(fā)展管理理念及實(shí)踐的第一線(xiàn),多次接受深圳衛(wèi)視、南方都市報(bào)等媒體專(zhuān)訪(fǎng)和報(bào)道;曾擔(dān)任深圳電視臺(tái)《守望心靈》心理節(jié)目特約專(zhuān)家。
授課特點(diǎn)
理念前瞻、觀(guān)點(diǎn)獨(dú)到新穎、深入淺出,極富激情、親和力、感染力和影響力,多學(xué)科交叉運(yùn)用,從“人本”及“本我”角度出發(fā),結(jié)合案例、測(cè)評(píng)、討論、心靈體驗(yàn)等授課形式,形象生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)。
主要課程
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用、情緒管理與壓力緩解、管理者的心理學(xué)系列課程、咨詢(xún)型管理者的五項(xiàng)修煉……
服務(wù)客戶(hù)
招商銀行、廣州移動(dòng)、聯(lián)想、深圳郵政、美的、東風(fēng)日產(chǎn)……
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