當“喉舌”遇上自媒體——互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理
當“喉舌”遇上自媒體——互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理詳細內(nèi)容
開課期數(shù) | 開課時間 | 星期 | 課程費用 | 開課地點 |
第一期 | 2022年04月07~08日 | 周四一周五 | 3600元 | 上海 |
第二期 | 2022年08月18~19日 | 周四一周五 | 3600元 | 上海 |
第三期 | 2022年12月08~09日 | 周四一周五 | 3600元 | 上海 |
備注 | 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準,滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期; 課程費用含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。 |
程背景
企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器,一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配,而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體,被稱之為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“喉舌”——企業(yè)內(nèi)刊。
毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論?!傲?xí)近平總書記說:”經(jīng)濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢,通過各種媒體,包括自媒體去推動,這個執(zhí)行的有力武器就是被譽為企業(yè)喉舌的“內(nèi)刊”——紙媒和自媒體!如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?海爾內(nèi)部有上百個微信號,他們是怎么管理的?他們?yōu)槭裁磿心敲炊辔⑿盘??如何用微信號去傳播企業(yè)文化,如果去管理微信號?如何用自媒體調(diào)動大家的積極性?讓互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化更有有趣?如何讓你的文化更有品牌影響力?
——具有海爾10年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍老師,將通過大量實操案例告訴你如何做好內(nèi)刊,如何在互聯(lián)時代用做好自媒體,寫好中國故事。
課程亮點
1、互動教學(xué)、案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、打開思維
2、媒體融入經(jīng)營,發(fā)揮喉舌作用,找到文化人的價值
3、學(xué)會從文化宣傳過渡到文化管理
課程收益
1. 會干:會造勢,會采編、會提煉
2. 會寫:寫故事、寫新聞、編微信
3. 會講:講政治、講正氣,講文化
4. 會悟:悟內(nèi)刊、悟自媒、微傳播
課程對象
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員
課程反饋
u 內(nèi)容為王,文案制勝,通過課程的學(xué)習(xí)對企業(yè)文化的發(fā)展方向更加清晰,對自媒體的應(yīng)用更加清晰;向上管理,通訊員管理和貼近員工現(xiàn)場采訪,這些回去就立馬改善。
——NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司 總務(wù)科系長葉女士
u 課堂上學(xué)到了文章構(gòu)思的幾種模式 ,起標題的方法 ,文章內(nèi)容搭建點,把被動的工作化為主動,學(xué)到了更多的技巧,開拓了許多新思路。
——中國海洋石油渤海有限公司 張主管
u 孫老師提出的無限思維,讀者思維,發(fā)散思維,生動、實用、有指導(dǎo)性。
——中海油 高女士
課程大綱
模塊一:自媒體管理
第一講:角色定位——角色認知 推動戰(zhàn)略
自我定位:
案例互動:你理解的內(nèi)刊的定位是什么?
1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
2、企業(yè)文化工作者應(yīng)有的新聞嗅覺和新聞洞察力
3、熱愛是做好文化工作的前提
4、我們基本功:會造勢,會提煉,會總結(jié),會策劃
自媒定位:
1、 你的自媒體屬于那種定位
2、 自媒體是一種產(chǎn)品
3、 用讀者思維做自媒體
4、 融入戰(zhàn)略輿論導(dǎo)向是自媒體靈魂
5、 生動有趣的展現(xiàn)方式
6、 員工參與是激活的根本
7、 抓人眼球 尋找亮點
第二講:互聯(lián)時代——文化特點 讀者思維
1、 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化的幾大特點
2、 品牌和營銷文化要適應(yīng)時代要求
3、 互聯(lián)網(wǎng)時代讀者的特點
4、 自測一下我們在品牌傳播方面的問題?
案例練習(xí):知名度?影響力?美譽度?
第三講:品牌傳播——傳播模式 網(wǎng)絡(luò)借勢
1. 大數(shù)據(jù)帶來的宣傳模式改變
n 腦白金“金彈”傳播模式的消失
n 人們接受傳播的新模式
n 新媒體傳播中的數(shù)據(jù)應(yīng)用
2. 從購買廣告到贏得關(guān)注
n 從媒體展示到購買用戶
n 廣告比拼的是創(chuàng)意
n 互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費
3. 新媒體內(nèi)容營銷模式
n 用戶思維
n 創(chuàng)意制勝
n 話題制造
n 眼球效應(yīng)
n 體驗至上
4. 宣傳軟文要求
n 具有傳播性
n 被百度收錄
n 被新聞源網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)
n 微博話題榜推薦
第四講 網(wǎng)絡(luò)炒作和內(nèi)容管理
1. 網(wǎng)絡(luò)炒作
n 口碑制造
n 病毒傳播
n 事件傳播
2. 話題制造
n 傍事件
n 傍明星
n 傍熱點
n 制造爭議
3. 聚合傳播渠道
n 大V合作
n 全民傳播
n 微信朋友圈
n 場景應(yīng)用
4. 整合傳播
n 跨界傳播
n 水軍使用
n 借助熱點事件
第五講 自媒體寫作——新聞采編 寫作風(fēng)格
1、關(guān)于采編實操手段的訓(xùn)練
n 至少16種采編手段的訓(xùn)練方法
n 案例分享:幾種素材的分享、演練
n 作業(yè)練習(xí)
2、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
n 讓題目抓人,讓文章誘人
n 題目的提煉:一目知文法
演練:引題、副題、主題訓(xùn)練
案例分享:一目知文法
3、關(guān)于通訊、人物的報道寫法
n 抓導(dǎo)向,抓立意,講故事
n 理解意圖更重要
n 鮮活的語言更生動
n 文章寫法的三個一思想
4、關(guān)于自媒體寫作
n 自媒體的寫作特點
n 自媒體的文字特點
n 自媒體運用的幾個思維
n 自媒體的個性要求
n 關(guān)于微信號、微博等自媒體的寫作風(fēng)格
第六講 實操訓(xùn)練
1. 企業(yè)微信號的管理
n 微信號如何讓員工參與
n 微信號管理大家談
n 現(xiàn)場實操訓(xùn)練:寫法
2. 傳統(tǒng)媒體寫作風(fēng)格
n 寫作技巧
模塊二:企業(yè)文化落地
第一講 文化落地——落地方法和工具
1. 高層重視 給予支持
n 高層重視 文化給力
高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
n 干部先動 自上而下
企業(yè)文化適合自己就是最好的
2. 導(dǎo)向落地——平臺
n 企業(yè)文化導(dǎo)向的核心媒體
報紙、內(nèi)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、OA、桌面……
n 干部自上而下講文化,關(guān)注文化,踐行文化
案例分享
3. 理念滲透——行為
n 1、文化從建立理念引導(dǎo)行為開始
一個文化理念如何詮釋到員工
n 2、理念滲透 學(xué)講故事
文化滲透方式:從思想到形式
1) 講故事、講案例、樹標桿 做典型
2) 文化微小品、文化漫畫、文化演說
n 3、抓導(dǎo)向 輿論監(jiān)督
1) 輿論鮮明 文化監(jiān)督
2) 身邊人,身邊事加強輿論引導(dǎo)
運用好內(nèi)部媒體的力量
案例分享和案例演練
4. 氛圍營造——造勢
n 文化要策劃造勢
n 通過造勢激勵人心。激發(fā)士氣
案例練習(xí)和案例分享
5. 平臺參與——聚力
n 企業(yè)搭臺 員工唱戲
1) 搭建平臺,讓員工參與進來
n 授人以娛 不斷成長
1) 讓員工在參與中成長和進步
2) 案例演練和案例分享
3) 讓員工在參與中得到快樂
n 設(shè)計活動參與
1) 每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義
6. 關(guān)愛員工——聚心
n 建立員工關(guān)愛墻
海爾、移動、海景案例
n 學(xué)會凝聚人心,激活士氣
案例分享
第二講 課程小結(jié) 優(yōu)化提升
1. 我的行動
1. 我的計劃
講師介紹
孫海藍老師
2 上海同礪智庫高級顧問
2 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問
2 海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問
2 海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家
2 海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
2 海爾大學(xué)資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
2 中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
2 PTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師
2 IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強金牌培訓(xùn)師
【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人,海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年,海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級講師。
10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師
【擅長領(lǐng)域】
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
【授課風(fēng)格】
F 實用+分享+互動+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
F 孫海藍老師授課中對學(xué)員加以引導(dǎo)、控場能力強、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角,對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力?;訁⑴c性強,并結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷,在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具,倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實戰(zhàn)、實效、實用,通過實戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
【部分服務(wù)客戶】
通訊業(yè):中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……
煙草業(yè):白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè):廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè):上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè):武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè):北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業(yè):中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會、徐州礦物局
銀行業(yè):中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟南分行,中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè):蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學(xué)研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
服務(wù)業(yè):北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務(wù)公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。
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