洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率
洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率詳細內(nèi)容
洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率（廣州，4月15-16日）
【培訓日期】2021年4月15-16日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】中高層管理人員、骨干人員。
【課程背景】
巧用思維導圖，工作效率翻倍
思維導圖是一種思考方式，一種工作方法，也是一把開啟大腦無限潛能的關(guān)鍵鑰匙，更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖，完整地將很多想法呈現(xiàn)在一張紙上，充分發(fā)揮左右腦的功能，顯著提升我們的工作效能。在當今工作環(huán)境下，越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器，因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統(tǒng)思考等多個工作場景。然而。如何更好利用思維導圖，很多人仍束手無策——
如何利用思維導圖有效提升工作效率，解決工作難題？
手工思維導圖和電子版思維導圖有什么應用區(qū)別？
如何將思維導圖應用于創(chuàng)新思維的開發(fā)？
針對以上問題，我們特邀羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經(jīng)理宋尚老師與您一同進行探討學習。本課程詳細講解思維導圖的機理和實用工具，通過實戰(zhàn)演練方式，幫助學員利用思維導圖建立系統(tǒng)性的思維方式，掌握思維導圖在工作應用中的各種技巧，讓學員對自己的工作內(nèi)容更加清晰有邏輯，有效提升工作效率，解決工作中的難題，迎接更多的機會和挑戰(zhàn)。
【課程收益】
1、改變習慣性思維定式，建立科學系統(tǒng)性的思維方式；
2、掌握思維導圖各種工具和技巧，頭腦風暴和邏輯樹等，提高工作效率；
3、了解發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系，掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法；
4、學會把握問題的關(guān)鍵點，并有效地進行問題的剖析與解決。
【課程特色】
1、互動式教學：通過“情景+案例”的方式，幫助學員深入理解思維導圖的精髓內(nèi)容；
2、課程配備全套思維導圖專業(yè)課件及軟件，便于學員掌握并直接應用于實際工作中；
3、課程融合講師逾十年的職場思維導圖實踐經(jīng)驗，內(nèi)容實用實效。
【課程大綱】
一、思維導圖的原理 （1.5小時）
1、思維導圖的背景
2、思維導圖的特點
3、思維導圖的拆解和工作機理 （互動＋測試）
4、思維導圖為什么能產(chǎn)生效用
5、思維導圖成熟作品展示
二、思維導圖的繪制和思維分析（5小時）
1、手繪思維導圖的制作方法和要點
2、開始制作個人思維導圖并點評作業(yè)
3、從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類以及發(fā)散思維
4、邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹
5、發(fā)散思維工具介紹－SCAMPER
6、如何評價思維導圖 三、思維導圖與創(chuàng)新思維（1.5小時）
1、創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式 心里障礙 全腦思維）
2、創(chuàng)新思維的工具
3、創(chuàng)新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享
四、實戰(zhàn)演練，解決問題（4小時）
1、現(xiàn)場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布講解)
2、思維導圖在企業(yè)中的應用實戰(zhàn)案例
3、如何運用軟件進行思維導圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
五、思維導圖在企業(yè)推廣的分享（1小時）
1、分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法
2、反思工具的本質(zhì)
【講師介紹】
宋尚老師，
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾就職于惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田等外企、民營及合資企業(yè)，擔任過部門經(jīng)理和高級經(jīng)理，是惠普經(jīng)銷商大學和李寧LDC（學習發(fā)展中心）核心奠基人之一，李寧公司從上到下全員掌握思維導圖的發(fā)起和負責人。能夠結(jié)合企業(yè)實際情況，將思維層級（邏輯思維-創(chuàng)新思維-系統(tǒng)性思維）和人員層級結(jié)合，以適合企業(yè)不同人群和企業(yè)的需求。
授課經(jīng)驗與影響力
13年的授課經(jīng)驗，為超過500家企業(yè)近8萬學員提供培訓服務。2013年起開始踐行培訓閉環(huán)理論，秉承帶著問題來，帶著方案走，盯著結(jié)果來的理念，從需求聚焦-匹配內(nèi)容-現(xiàn)場解題-后續(xù)跟進都有系統(tǒng)且細致的工作方法，所到之處客戶評價其是能夠?qū)⑺季S內(nèi)涵和工具完美結(jié)合的講師，給予“宋工具”的美譽。
主講課程
洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率、金字塔原理—思考和表達的邏輯、創(chuàng)新性解決問題等。
服務客戶
HP、海爾、百度、小米、輝瑞、中海油、中石油、中國移動、中國郵政、中廣核、歐派克、王府井集團……
【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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