培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

  培訓(xùn)講師:向老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4600

  贈(zèng)送積分:4600

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理》

培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

29-30

深圳

11-12 深圳

30-31  深圳

20-21  深圳

18-19  深圳

22-23 深圳

6-7 深圳

24-25 深圳

28-29 深圳

20-21 深圳

課程對(duì)象:企業(yè)HR、人力資源部門(mén)、行政

培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)

 

課程背景

隨著普通員工法律意識(shí)的不斷增長(zhǎng)、加上現(xiàn)行法律制度下員工維權(quán)成本低廉,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的的挑戰(zhàn)難度越來(lái)越大。盡管公司在日常管理中,公司HR工作小心謹(jǐn)慎,但還是常常被不期而遇的勞動(dòng)爭(zhēng)議搞得措手不及,讓原本繁雜的工作更加焦頭爛額。   

對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議而言,雖然應(yīng)對(duì)起來(lái)千頭萬(wàn)緒,但企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要集中在入離職環(huán)節(jié),只要把握好入離職環(huán)節(jié),做到“好聚好散”,企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)仍然是可以控制的。

本課程旨在通過(guò)對(duì)從入離職環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,幫助企業(yè)HR認(rèn)識(shí)企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。

 

課程大綱

引言

   案例:公司市搬遷通知員工后,員工拒不到崗后,為何公司仍然賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

第一章  企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、原因及策略

一、 企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

1、現(xiàn)象分析

2、案例討論

二、 企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

1、原因分析

2、案例討論

三、 企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1、策略

1、1  企業(yè)自查與他查

1.2   法律風(fēng)險(xiǎn)排查工具

2、案例分析

第二章  企業(yè)員工招聘與入職管理

一、招聘與入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

1、常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)

2、案例分析與討論

二、招聘與入職環(huán)節(jié)的程序管理

1、招聘與入職的閉環(huán)流程

2、流程中常見(jiàn)的法律問(wèn)題

3、案例分析與討論

三、招聘與入職環(huán)節(jié)常見(jiàn)的文書(shū)與表單

1、常見(jiàn)的文書(shū)與表單

2、案例分析:如何制作一份完美的表單

四、常見(jiàn)的制度

第三章 員工離職管理

 一、離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

1、常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)

2、案例分析與討論

二、離職環(huán)節(jié)的程序管理

1、離職的閉環(huán)流程

2、流程中常見(jiàn)的法律問(wèn)題

3、案例分析與討論

三、離職常見(jiàn)的文書(shū)與表單

1、常見(jiàn)的文書(shū)與表單

2、案例分析

四、常見(jiàn)的制度

五、離職補(bǔ)償與賠償分析

1、法律分析

2、案例:如何降低賠償(補(bǔ)償金)的基數(shù)?

2.1 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償?shù)膮^(qū)別

2.2 計(jì)算依據(jù)

六、離職管理中的難點(diǎn)

1、低績(jī)效員工的解除

2、離職協(xié)議的起草

3、協(xié)商過(guò)程的技巧

總結(jié)          

 

授課講師介紹

向老師

【背景資歷】

廣東君言律師事務(wù)所律師

曾任湖南省白云集團(tuán)辦公室主任

曾任職于江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 講師

曾任職于順豐速運(yùn)集團(tuán) 人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人

曾任職于海格物流股份有限公司 人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人   

深圳市人力資源和社會(huì)保障局 特聘講師

中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作有限公司 特聘講師

【工作經(jīng)驗(yàn)】

向老師本科畢業(yè)于湖南師范大學(xué),研究生畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。曾先后任職于湖南省白云集團(tuán)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、海格物流股份有限公司等多家單位。2015年進(jìn)入廣東華商律師事務(wù)所,2018年轉(zhuǎn)入廣東君言律師事務(wù)所,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)楣痉深檰?wèn)、公司資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)等。

向純?nèi)A老師有多年的高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富的上市企業(yè)勞資關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn),善于將運(yùn)用案例教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出,案例真實(shí),擅長(zhǎng)將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用效果。

【主講課程】

1、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理:《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范》(系列課程)、

《非人力資源的員工關(guān)系管理》、《企業(yè)和諧勞資關(guān)系管理》等。

2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理:《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理》、《合同簽訂與審查》、

《企業(yè)高管職務(wù)犯罪與預(yù)防》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律問(wèn)題》等。

3、企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì):《企業(yè)股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》、《員工股權(quán)激勵(lì)法律風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防》等。

【服務(wù)企業(yè)】

中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作有限公司、中國(guó)石化集團(tuán)、廣東上城建設(shè)有限公司(萬(wàn)科全資子公司)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、深圳市海格物流股份有限公司、深圳市人力資源和社會(huì)保障局、深圳市蛇口通訊有限公司、坪山區(qū)勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)會(huì)、捷客斯?jié)櫥?、深圳市捷先?shù)碼科技股份有限公司、旭源HR同學(xué)匯、智慧海企業(yè)管理、深圳布谷鳥(niǎo)科技有限公司、深圳安居星科技

 

        

 


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