軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營暨工信部教考中心軟件設(shè)計高級工程師認(rèn)證
軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營暨工信部教考中心軟件設(shè)計高級工程師認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容
軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
暨工信部教考中心軟件設(shè)計高級工程師認(rèn)證
培訓(xùn)班
培訓(xùn)服務(wù)一覽表 | ||
培訓(xùn)地點 | 北京 | 北京 |
培訓(xùn)時間 | 6月 20-23 | 11月 27-30 |
培訓(xùn)方式 | · 現(xiàn)場面授 · 直播授課 · 錄播回放 | |
專家授課 | · 4天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例分享 · 實戰(zhàn)演練 | |
紙質(zhì)資料 | 軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)講義 | |
學(xué)習(xí)平臺 | PC端:http://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課 | |
社群服務(wù) | · 學(xué)員在線交流 · 專家在線答疑 · 班主任教學(xué)管理 | |
此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案 |
一、 培訓(xùn)簡介
無數(shù)軟件企業(yè)及其研發(fā)團(tuán)隊都面臨著,大量初級程序開發(fā)人員低質(zhì)量軟件開發(fā)帶來的嚴(yán)重問題,即使那些工作多年的高級程序員也存在著對提高軟件設(shè)計質(zhì)量認(rèn)識不深的問題。正是由于以上的問題,造成許多公司對運行了多年的核心業(yè)務(wù),運行維護(hù)成本越來越高,卻不能更換、一直維護(hù)下去的惡性循環(huán)。如何通過培訓(xùn),切實有效地提高員工設(shè)計開發(fā)水平,從而有效地改善軟件設(shè)計質(zhì)量,成為越來越多的軟件企業(yè)迫切需要解決的問題。本課程不僅在講解高質(zhì)量軟件設(shè)計的理論知識,更關(guān)鍵是將這些知識投放到各個真實的設(shè)計場景中。在這些場景中,我們可以看到我們要面對的設(shè)計難題,通過對設(shè)計難題的深入剖析,尋找問題的根源,對癥下藥,從而制訂出正確的設(shè)計方案。不僅如此,本課程的案例選取了許多在需求變更中不斷變化的設(shè)計過程,從而用慢動作的手法展現(xiàn)了,最初的需求與設(shè)計是怎樣,第一次變更的設(shè)計,第二層變更的設(shè)計,第三次變更的設(shè)計……這樣的過程展示了,如何在需求變更的過程中,通過每一次正確的設(shè)計,不讓軟件退化,來保證高質(zhì)量的軟件設(shè)計。本課程首先深入剖析軟件質(zhì)量下降的根源,提出重構(gòu)是軟件變更中保持高質(zhì)量的必然,講解如何運用“兩頂帽子”的方式應(yīng)對變更,拒絕腐化。站在實戰(zhàn)的角度講解高質(zhì)量軟件設(shè)計的“小步快跑”過程。接著,用真實案例講解已經(jīng)代碼腐化的遺留系統(tǒng)是如何通過“軟件重構(gòu)七步曲”,由簡入深、循序漸進(jìn)地重構(gòu)一個大系統(tǒng)。課程的最后,更加深層次地講解軟件重構(gòu)面臨的難題,以及有效地解決之道。
本課程注重實戰(zhàn),采用案例貫穿的方式,收集了大量的真實案例,針對項目過程中技術(shù)人員常犯的錯誤進(jìn)行了匯總與研討,并最終形成培訓(xùn)教程。通過大量的真實案例,詳細(xì)地介紹了軟件設(shè)計過程需要注意的要點以及難點,這些知識都是講師十幾年經(jīng)驗的總結(jié)。本次課程1/3時間講解核心思想,1/3時間動手重構(gòu)實踐,1/3點評分析總結(jié)。
二、 學(xué)員基礎(chǔ)
學(xué)員學(xué)習(xí)本課程應(yīng)具備下列基礎(chǔ)知識:
l. 目前正在面臨復(fù)雜遺留系統(tǒng),必須需要維護(hù)和重構(gòu)
2. 具有面向?qū)ο蟮幕靖拍?,熟悉基本設(shè)計模式。
三、 課程對象
初中高級工程師、企業(yè)架構(gòu)師、軟件設(shè)計師等;
各類軟件研發(fā)中心的軟件設(shè)計師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量部門經(jīng)理。對于重構(gòu)技術(shù)懷有疑問和困惑,需要梳理解答的團(tuán)隊和個人,效果最佳。
代碼重構(gòu) | 設(shè)計重構(gòu) | 軟件腐爛監(jiān)控 | 重構(gòu)管理 | |
程序員 | 必須精通 | 需要了解 | 需要了解 | 需要了解 |
設(shè)計師 | 必須精通 | 必須精通 | 需要了解 | 需要了解 |
架構(gòu)師 | 必須精通 | 必須精通 | 必須精通 | 必須精通 |
數(shù)據(jù)庫工程師 | 需要了解 | 需要了解 | / | / |
質(zhì)量管理 | / | / | 必須精通 | 必須精通 |
管理者 | / | / | 需要監(jiān)控 | 需要了解 |
四、 課程安排
第1-2天 | 軟件設(shè)計模式授課內(nèi)容 |
第一部分 高質(zhì)量軟件設(shè)計 | |
第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計 | 情景?。很浖O(shè)計焦慮癥 1. 上次的設(shè)計太糟糕了,痛下決心以后要好好設(shè)計 2. 再次進(jìn)行軟件設(shè)計時卻不知道該怎樣設(shè)計 1) 思考了很多,不知如何下手 2) 需求一變更,重新回到了糟糕的狀態(tài) 探討:如何進(jìn)行高質(zhì)量的軟件設(shè)計 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計 1. 軟件的質(zhì)量保證:內(nèi)部質(zhì)量與外部質(zhì)量 2. 高質(zhì)量軟件設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn):易讀、易于維護(hù)、易于變更 |
第二章 軟件設(shè)計原則 | 易于閱讀: 1. 規(guī)范代碼、編寫注釋與表明動機(jī) 案例:代碼編寫范例與簡便易行的方法 2. 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計
易于維護(hù)與變更 1. 互聯(lián)網(wǎng)+帶來的挑戰(zhàn) 1) 系統(tǒng)需要不斷地技術(shù)升級與改造 2) 傳統(tǒng)行業(yè)必須向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 3) 但技術(shù)變革不是換零件那么簡單 4) 剖析應(yīng)對技術(shù)變革的方案 2. 案例講解軟件設(shè)計原則 1) 低耦合 a. 依賴反轉(zhuǎn)原則(DIP) 案例:購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類 b. 開放-封閉原則(OCP) 案例:需求變更與可擴(kuò)展點設(shè)計 案例:Square/Circle的解決方案 c. 里氏替換原則(LSP) 案例:Rectangle/Square的問題 案例:查詢參數(shù)傳遞類的問題 2) 高內(nèi)聚 案例:評審系統(tǒng)的設(shè)計 a. 單一職責(zé)原則(SRP) 案例:財務(wù)憑證變更帶來的問題 案例:超級大函數(shù)與大對象的難題 案例:MySQL讀寫分離的改造過程 b. 信息專家模式 c. 不要重復(fù)自己原則(DRY) 典型的代碼重復(fù)案例 探討代碼復(fù)用的難題
探討軟件設(shè)計模式: 1. 設(shè)計模式的由來 2. 設(shè)計模式的發(fā)展 3. 設(shè)計模式對高質(zhì)量軟件設(shè)計的作用 |
第二部分 軟件設(shè)計模式 | |
第三章 適配器模式 | 什么是適配器模式 1. 軟件設(shè)計中外部接口的難題 2. 第三方框架帶來的設(shè)計難題 3. 適配器模式及其概念
適配器模式的應(yīng)用 1. 適配器模式解決第三方框架帶來的難題 案例:Hibernate適配器的設(shè)計 2. 適配器模式解決外部接口的設(shè)計難題 案例:第三方支付接口的設(shè)計 案例:財務(wù)數(shù)據(jù)接口的設(shè)計
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第四章 策略模式 | 什么是策略模式 1. 工資發(fā)放功能遇到的難題 1) 工資發(fā)放功能最初的設(shè)計及其問題 2) 對問題的分析過程及其新的設(shè)計思路 2. 策略模式及其概念
策略模式的應(yīng)用 1. 案例:工資發(fā)放功能設(shè)計改進(jìn)的過程 1) 工資發(fā)放功能的Java實現(xiàn) 2) 工資發(fā)放功能的C++實現(xiàn) 2. 案例:數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的設(shè)計實現(xiàn) 1) 深入理解開放-封閉原則 2) 數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的變更與改進(jìn)過程 3. 案例:財務(wù)憑證生成功能的設(shè)計過程 1) 財務(wù)憑證生成功能的初始需求與設(shè)計 2) 財務(wù)憑證生成功能的擴(kuò)展與分析過程 3) 財務(wù)憑證生成功能的最終設(shè)計 4) 深入理解單一職責(zé)原則 5) 學(xué)習(xí)“兩頂帽子”的設(shè)計方式 練習(xí):財務(wù)憑證生成功能的設(shè)計與實現(xiàn) |
第五章 工廠模式 | 探討軟件設(shè)計中遇到的難題 1. 依賴反轉(zhuǎn)原則的設(shè)計難題 2. 開放-封閉原則的設(shè)計難題 3. 探討工廠模式的本質(zhì)
簡單工廠模式 1. 簡單工廠模式的C++實現(xiàn) 2. 基于配置的簡單工廠模式 3. 剖析簡單工廠如何實現(xiàn)依賴反轉(zhuǎn)原則 案例:剖析Spring的beanFactory 4. 解讀工廠模式對設(shè)計的重大意義 5. 講解如何創(chuàng)建一個工廠 1) 創(chuàng)建工廠的步驟與關(guān)鍵點 2) 利用Spring框架簡化工廠類的設(shè)計 案例:數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的工廠實現(xiàn)
工廠方法模式 1. 工廠方法模式的概念 2. 工廠方法模式的應(yīng)用 案例:SAX框架的工廠類設(shè)計
抽象工廠模式 1. 抽象工廠模式的概念 2. 抽象工廠模式的實現(xiàn) 案例:標(biāo)簽庫的設(shè)計改進(jìn)過程 1) 最初的標(biāo)簽庫設(shè)計 2) 運用簡單工廠的標(biāo)簽庫設(shè)計 3) 運用工廠方法的標(biāo)簽庫設(shè)計 4) 運用抽象工廠的標(biāo)簽庫設(shè)計 5) 最終基于配置的標(biāo)簽庫設(shè)計 |
第六章 單例模式 | 什么是單例模式 1. 設(shè)計工廠類面臨的問題 2. 單例模式及其概念 3. 如何實現(xiàn)單例模式
單例模式的應(yīng)用 1. 單例模式帶來的設(shè)計變革 1) 充血模型vs.貧血模型 2) 探討單例模式與性能問題 2. 單例模式改變了很多軟件的設(shè)計
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第七章 原型模式 | 什么是原型模式 1. 工廠類在提供產(chǎn)品時遇到的設(shè)計問題 2. 原型模式及其概念
原型模式的設(shè)計實現(xiàn) 案例:函數(shù)調(diào)用的無副作用問題 案例:JavsScript中的原型模式 |
第八章 模板方法模式 | 什么是模板方法模式 1. 煮咖啡給我們的啟示 2. 設(shè)計工廠類的新思路 3. 模板方法模式及其概念
模板方法模式的作用與技巧 案例:一個工廠模板的設(shè)計與實現(xiàn) 深入理解不要重復(fù)自己原則 1. 重復(fù)代碼帶來的嚴(yán)重后果 2. 散彈式修改及其解決思路 3. 探討實現(xiàn)代碼復(fù)用的難題 4. 代碼復(fù)用在不同場合采用的方法 5. 模板方法模式在代碼復(fù)用中的作用
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第九章 裝飾者模式 | 什么是裝飾者模式 1. 業(yè)務(wù)量增長帶來的多數(shù)據(jù)源問題 2. 運用裝飾者模式巧妙解決多數(shù)據(jù)源問題 3. 裝飾者模式及其概念
裝飾者模式的應(yīng)用 案例:多數(shù)據(jù)源的設(shè)計實現(xiàn) 1. 多數(shù)據(jù)源問題的分析設(shè)計過程 2. 多數(shù)據(jù)源的設(shè)計與實現(xiàn) 案例:商城收銀系統(tǒng)的設(shè)計變更過程 1. 商城收銀系統(tǒng)期初的設(shè)計 2. 混合策略的設(shè)計與實現(xiàn) 3. 多層裝飾者的設(shè)計與實現(xiàn) 重新理解里氏替換原則 1. 透明的功能擴(kuò)展 2. 里氏替換原則 練習(xí):商場收銀系統(tǒng)的2種設(shè)計與實現(xiàn) |
第十章 橋接模式 | 什么是橋接模式 1. 對象繼承的泛濫 2. 橋接模式及其概念
橋接模式的應(yīng)用 案例:員工管理與工資發(fā)放的設(shè)計 1. 員工管理與工資發(fā)放帶來的繼承泛濫問題 2. 采用橋接模式的設(shè)計與實現(xiàn) 案例:查詢支持類的設(shè)計 1. 查詢支持類遭遇的繼承泛濫問題 2. 查詢支持類的解決方案 3. 單例模式下查詢支持類的設(shè)計 深入體會單一職責(zé)原則 |
第十一章 享元模式 | 什么是享元模式 1. Hibernate是怎樣訪問數(shù)據(jù)的 2. 享元模式及其概念
享元模式的應(yīng)用 案例:數(shù)據(jù)緩存的設(shè)計實現(xiàn) 案例:享元模式在大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用 |
第十二章 其它設(shè)計模式 | 觀察者模式:JobHunter的情景劇 代理模式:老板與秘書的差異 命令模式:像工作流一樣處理業(yè)務(wù) 外觀模式:超級家庭影院的煩惱 構(gòu)建器模式:SQL Builder的設(shè)計 組合模式:如何構(gòu)建一棵樹 中介者模式:QQ在溝通中的作用 迭代器模式:如何順序訪問一個集合 |
第2-4天 | 軟件重構(gòu)實戰(zhàn)授課內(nèi)容 |
第一部分 為什么軟件需要及時重構(gòu) | |
第一單元 剖析軟件質(zhì)量不斷下降的根源 | 質(zhì)量不斷下降的表現(xiàn): 1. 程序代碼越來越亂 2. 軟件維護(hù)成本越來越高 3. 軟件變更越來越困難 4. 無法進(jìn)行新技術(shù)的改造 以往采取的措施: 1. 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 2. 拋棄掉重新編寫 3. 因擔(dān)心未來變化而做的過度設(shè)計 帶來的問題 1. 團(tuán)隊成員越來越多但效率卻越來越低 2. 測試變得越來越困難而任務(wù)繁重 3. 軟件系統(tǒng)越來越笨重而不適應(yīng)未來變化 分析與反思
案例分析:一個遺留系統(tǒng)的演化過程 1. 起初的設(shè)計 2. 隨后的變更 3. 質(zhì)量不斷下降的過程 軟件質(zhì)量下降的根源: 1. 軟件總是因變更而變得越來越復(fù)雜 2. 軟件結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再適應(yīng)復(fù)雜的軟件需求 3. 必須要調(diào)整軟件結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新的軟件需求
軟件是因需求變更而質(zhì)量下降嗎? 案例分析:推演軟件變更的設(shè)計過程 應(yīng)對軟件變更的最佳方式:兩頂帽子 1. 重構(gòu)原有代碼以適應(yīng)新的需求 2. 實現(xiàn)新的需求 案例:演示兩頂帽子的設(shè)計過程 案例:財務(wù)憑證生成程序的設(shè)計過程 |
第二單元 高質(zhì)量的軟件設(shè)計過程 | 案例講解軟件設(shè)計原則 1. 低耦合 1) 依賴反轉(zhuǎn)原則(DIP) 案例:購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類 2) 開放-封閉原則(OCP) 案例:需求變更與可擴(kuò)展點設(shè)計 案例:Square/Circle的解決方案 3) 里氏替換原則(LSP) 案例:Rectangle/Square的問題 案例:查詢參數(shù)傳遞類的問題 2. 高內(nèi)聚 1) 單一職責(zé)原則(SRP) 案例:財務(wù)憑證變更帶來的問題 案例:超級大函數(shù)與大對象的難題 案例:MySQL讀寫分離的改造過程 2) 信息專家模式 3) 不要重復(fù)自己原則(DRY) 4) 典型的代碼重復(fù)案例 5) 探討代碼復(fù)用的難題
以往軟件設(shè)計的過程: 3. 演示以往軟件設(shè)計的過程 4. 剖析以往軟件設(shè)計的問題與風(fēng)險
小步快跑模式的開發(fā)過程: 1. 用最快的速度開發(fā)一個最核心的功能 2. 讓第一個版本運行起來并可以驗證 3. 在第一個版本的基礎(chǔ)上不斷添加功能: a. 每次只添加一個很簡單、很單一的功能 b. 每次以兩頂帽子的方式添加新功能 c. 運行、調(diào)試與驗證 d. 重復(fù)這個過程添加下一個功能 4. 復(fù)雜的系統(tǒng)就是由一次次正確開發(fā)的不斷積累而成
案例:演示小步快跑的開發(fā)過程 小步快跑解決的問題: 1. 復(fù)雜功能有效地解耦 2. 代碼編寫總是可測試與驗證 3. 簡化設(shè)計與思考的復(fù)雜度 4. 適時重構(gòu)以避免軟件退化 案例:數(shù)據(jù)推送程序的設(shè)計過程 |
第二部分 如何進(jìn)行軟件重構(gòu) | |
第三單元 何為重構(gòu) | 軟件重構(gòu)的概念 1. 重構(gòu)是一系列代碼的等量變換 案例:一個Hello World重構(gòu)過程 2. 重構(gòu)的保險索:自動化測試 案例:Hello World的自動化測試過程 3. 軟件修改的四種動機(jī)——重構(gòu)的價值 4. 一個真實的謊言——重構(gòu)的誤區(qū) 5. 重構(gòu)的主要方法與技巧
案例分析:重構(gòu)一個大型遺留系統(tǒng) 1. 重構(gòu)第一步:分解大函數(shù) 超級大函數(shù)及其危害 案例:演示大函數(shù)產(chǎn)生的過程 案例:演示抽取方法操作步驟 實踐抽取方法會遇到的問題和解決方案 2. 重構(gòu)第二步:拆分大對象 超級大對象及其危害 案例:演示超級大對象的產(chǎn)生過程 案例:演示抽取類的操作步驟 講解單一職責(zé)設(shè)計原則 案例:演示“分久必合,合久必分”的重構(gòu)過程 3. 重構(gòu)第三步:提高復(fù)用率 講解順序編程及其危害 “不要重復(fù)代碼”原則 案例:提高代碼復(fù)用的6個方法 案例:演示新增代碼時的代碼復(fù)用過程 用靜態(tài)檢查工具檢查重復(fù)代碼 4. 重構(gòu)第四步:可擴(kuò)展設(shè)計 過度設(shè)計 vs. 恰如其分的設(shè)計 講解“開放-封閉”的設(shè)計原則 案例:講解可擴(kuò)展設(shè)計的4個方法 案例:講解新增代碼的可擴(kuò)展設(shè)計過程 5. 重構(gòu)第五步:降低耦合度 案例:講解接口、實現(xiàn)與工廠模式 案例:講解外部接口解耦與適配器模式 6. 重構(gòu)第六步:系統(tǒng)分層 反思軟件架構(gòu)需要怎樣的分層結(jié)構(gòu) 遺留系統(tǒng)如何擁抱需求變化 遺留系統(tǒng)如何應(yīng)對技術(shù)變革 7. 重構(gòu)第七步:領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的概念 講解領(lǐng)域模型分析方法 案例:智能溫控器分析設(shè)計過程(嵌入式+物聯(lián)網(wǎng)) 1) 最初的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計過程 2) 需求變更的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 3) 面向物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)演進(jìn)
練習(xí):重構(gòu)一個小程序并編寫測試腳本 |
第四單元 關(guān)于重構(gòu)的討論 | 什么時候重構(gòu) 1. 重構(gòu)是一種習(xí)慣 2. 重構(gòu)讓程序可讀 3. 重構(gòu),才好復(fù)用 4. 先重構(gòu),再擴(kuò)展 5. 緊急任務(wù)時的重構(gòu)
測試的困境 1. 重構(gòu)初期的困局 2. 解耦與自動化測試 3. 建立自動化測試體系
重構(gòu)的評價 1. 評價軟件質(zhì)量的指標(biāo) 2. 評價軟件質(zhì)量的工具 |
五、 授課專家
范老師 獨立咨詢顧問,暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者,規(guī)?;艚軸PC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計一線工作。從需求分析、軟件開發(fā)到項目管理、架構(gòu)設(shè)計都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項目,涉及國家財政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、風(fēng)險防控與人工智能研究?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實踐者與倡導(dǎo)者。同時,還是大型遺留系統(tǒng)改造專業(yè)戶,多次參與大型遺留系統(tǒng)改造、軟件系統(tǒng)重構(gòu)等重大項目,長期關(guān)注大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)的品質(zhì)保證、防止腐化以及技術(shù)改造等困擾軟件企業(yè)的問題,在遺留系統(tǒng)優(yōu)化與改造方面有豐富的經(jīng)驗。
程老師 中國科學(xué)院軟件研究所碩士,主要研究方向:架構(gòu)設(shè)計、項目管理實踐、大型高可用高并發(fā)架構(gòu)設(shè)計、微服務(wù)架構(gòu)、軟件測試等等。熟悉網(wǎng)絡(luò)分布式計算、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),精通J2EE、SQL、中間件服務(wù)器。在J2EE技術(shù)領(lǐng)域具有理論功底和實踐經(jīng)驗。在J2ME商務(wù)應(yīng)用和基于J2ME游戲開發(fā)領(lǐng)域具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要授課方向:DevOps落地實踐、微服務(wù)架構(gòu)、軟件構(gòu)架設(shè)計、UML、GO語言、OOAD、J2EE企業(yè)級高級應(yīng)用開發(fā)等。 擅長架構(gòu)企業(yè)級應(yīng)用;有獨立工作流引擎開發(fā)、企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用集成方面的豐富經(jīng)驗;在企業(yè)門戶(Portal)、報表、工作流引擎和企業(yè)服務(wù)總線(ESB)等應(yīng)用領(lǐng)域有深入的理論研究和充分的實踐;對軟件開發(fā)的整個流程有深刻認(rèn)識,有很好的協(xié)作精神和學(xué)習(xí)能力。在架構(gòu)下的系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)方面均有豐富經(jīng)驗。能夠結(jié)合實際,在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中選擇適合的技術(shù)組合并合理利用開源中間件來降低項目開發(fā)風(fēng)險、縮短開發(fā)周期、提高應(yīng)用系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
尹老師 《Spring Cloud微服務(wù)-全棧技術(shù)與案例解析》,《Spring Cloud微服務(wù)入門實戰(zhàn)與進(jìn)階》作者。簡單的技術(shù)愛好者,先后就職于京東和阿里巴巴。一直從事Java服務(wù)端開發(fā)工作,前端開發(fā)工作。主要關(guān)注分布式,高并發(fā),后端服務(wù),目前重心在微服務(wù)這塊。
個人成就出書:《Spring Cloud微服務(wù)-全棧技術(shù)與案例解析》《Spring Cloud微服務(wù)入門實戰(zhàn)與進(jìn)階》GitChat: 微服務(wù)中的短信服務(wù)如何設(shè)計?演講:極部落Java開發(fā)者大會,iTechPlus Java開發(fā)者大會分享嘉賓。
六、 培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費:8800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐以及錄播視頻回放一年)食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。
參加培訓(xùn)并通過考試學(xué)員,由工業(yè)和信息化部教育與考試中心統(tǒng)一頒發(fā)《軟件設(shè)計模式與重構(gòu)工程師》工業(yè)和信息化職業(yè)能力證書,證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
推薦課程
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-26
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師:董奎詳情
進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析 2024-12-26
《進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析》【開課時間】2024年4月25-26日上海 9月26-27日上海 12月26-27日上海 (直播同步)【課程費用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費、電子版教材、發(fā)票)【參加對象】海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易...
講師:蔣海帆詳情
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...
講師:鐘永棣 詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2024-12-26
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
妙筆生花-實戰(zhàn)公文寫作提升班 2024-12-26
《妙筆生花---實戰(zhàn)公文寫作提升班》培訓(xùn)時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳25-26 深圳10-11深圳6-7 深圳19-20 深圳30-31 深圳13-14 深圳17-18 深圳21-22 深圳26-27 深圳課程對象:有無公文寫作經(jīng)驗均可,經(jīng)驗越豐富提升越大。企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等涉及寫作的相關(guān)人員培訓(xùn)費用:4600元/人(...
講師:楊老師詳情
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 2024-12-26
《TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班》培訓(xùn)講師:周老師培訓(xùn)時間地點:深圳課程對象:各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課程背景:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間...
講師:周老師詳情
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 2024-12-26
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時間/地點:2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:1、部門間目標(biāo)責(zé)任模糊不清,且無共識,過程無人負(fù)其責(zé),結(jié)果無人擔(dān)其責(zé),部門之間相互扯皮;2、不同的部門有著不同的優(yōu)先...
講師:鄒老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2024-12-26
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
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