09年最新增值稅、營業(yè)稅與新會計準則執(zhí)行難點深度解析及內(nèi)部控制與風(fēng)險管理專題培訓(xùn)會
09年最新增值稅、營業(yè)稅與新會計準則執(zhí)行難點深度解析及內(nèi)部控制與風(fēng)險管理專題培訓(xùn)會詳細內(nèi)容
關(guān)于舉辦“09年最新增值稅、營業(yè)稅與新會計準則執(zhí)行難點深度解析 及內(nèi)部控制與風(fēng)險管理專題培訓(xùn)會”的通知
A班主題:最新增值稅、營業(yè)稅與新會計準則執(zhí)行中難點深度解析
B班主題:企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、實施評價與運行監(jiān)督案例分析
培訓(xùn)背景:
隨著新增值稅、營業(yè)稅實施條例與新會計準則在企業(yè)中的實施,很多企業(yè)在執(zhí)行過程中,遇到了很多的疑難問題,如:增值稅對一般納稅人的資格認定問題,最新增值稅抵扣范圍、不得抵扣項目的具體規(guī)定,跨區(qū)經(jīng)營、搬遷、視同銷售、進項稅額轉(zhuǎn)出等稅務(wù)處理問題,新條例下購進固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)、土地附著物、構(gòu)筑物所涉及進項稅額抵扣問題,按差額征收營業(yè)稅項目的新規(guī)定及稅務(wù)處理問題,長期股權(quán)投資、企業(yè)合并、金融工具、所得稅準則等執(zhí)行中的重點、難點問題,企業(yè)會計準則與企業(yè)所得稅法的差異會計處理問題等,這些都是企業(yè)在當(dāng)前十分關(guān)注的問題。
隨著企業(yè)所得稅法頒布實施,增值稅、營業(yè)稅等一系列稅收法律制度也進行了改革,內(nèi)部控制規(guī)范也相繼出臺和完善,這些變化也對企業(yè)會計準則的實施提出了新的要求。所以廣大企業(yè)深入貫徹實施企業(yè)會計準則是一個不斷學(xué)習(xí)和完善的過程,它需要在全面掌握企業(yè)會計準則原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上不斷了解其最新變化,進一步深刻領(lǐng)會準則的精髓,進而制定出適合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略的會計政策體系。
為了幫助企業(yè)按照最新的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求盡快建立健全企業(yè)內(nèi)部控制管理制度和體系,盡早掌握最新財稅政策法規(guī),正確處理財稅體系和納稅體系的差異,真正做到依法納稅、合理籌劃、正確規(guī)避和降低企業(yè)納稅風(fēng)險,達到企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的目的。特舉辦本期研討會,屆時將邀請國內(nèi)著名財稅專家領(lǐng)銜主講。我們誠摯地邀請并期待您的參會?,F(xiàn)將會議相關(guān)事項通知如下:
一、時間地點
A班(2天):2009年7月23-24日 深圳 (22日全天報道)
B班(2天):2009年7月25-26日 深圳 (24日全天報道)
二、培訓(xùn)對象
各企業(yè)及企業(yè)集團、上市公司的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、內(nèi)控與內(nèi)審專員等財務(wù)人員。
三、會議詳細日程及內(nèi)容安排見附件一(第二頁)
主題: 新增值稅、營業(yè)稅條例及實施細則解讀及風(fēng)險提示 |
新增值稅、營業(yè)稅條例及實施細則解讀及風(fēng)險提示 |
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1、新舊增值稅實施細則對比分析及案例解析; 2、增值稅轉(zhuǎn)型新政策解析及對企業(yè)的影響; 3、增值稅一般納稅人資格認定的新規(guī)定; 4、2009年最新增值稅抵扣范圍解析、不得抵扣項目的具體解析; 5、跨區(qū)經(jīng)營、搬遷、視同銷售、進項稅額轉(zhuǎn)出等稅務(wù)處理; 6、新條例下購進固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)、土地附著物、構(gòu)筑物所涉及進項稅額抵扣問題的分析與操作; 7、新條例下混合銷售與兼營銷售在實際操作中應(yīng)關(guān)注的事項及混合銷售運用; 8、購入廢舊物資抵扣增值稅的新政策(國家稅務(wù)總局公告2008年第1號); 9、再生資源的增值稅政策(財稅[2008]157號); 10、銷售使用過的物品的涉稅政策及賬務(wù)處理(財稅[2009]9號); 11、視同銷售在增值稅與企業(yè)所得稅中的實際含義及應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險問題; 12、市場推廣中各種促銷行為如,贈送促銷品、返券、積分、捆綁銷售、抽獎、返利、買一送一、商場收取促銷費等等應(yīng)注意的各種稅務(wù)問題; 13、新條例下對非正常損失與正常損失的界定及應(yīng)關(guān)注的稅務(wù)問題; 14、關(guān)于不可抵扣進項稅應(yīng)注意的問題; 15、分支機構(gòu)涉及的增值稅、營業(yè)稅問題及其運用; 16、新條例下價外費用的判定、涉及的相關(guān)票據(jù)、及會計處理應(yīng)關(guān)注的問題; 17、企業(yè)存貨降價處理,評估減值、及因特殊處理存貨產(chǎn)生貨物計稅價格偏低所涉及的稅務(wù)問題;存貨估價入賬產(chǎn)生的相關(guān)稅務(wù)問題; 18、其它增值稅條例相關(guān)配套規(guī)定的解讀; 二、新營業(yè)稅實施細則解析及賬務(wù)處理 1、新舊營業(yè)稅實施細則對比分析; 2、按差額征收營業(yè)稅項目的新規(guī)定及稅務(wù)處理; 3、工程業(yè)務(wù)分包、混合銷售、掛靠、甲供料的等營業(yè)稅問題最新規(guī)定處理; 4、新條例對納稅人、納稅義務(wù)時點的確定應(yīng)注意的問題; |
黃德漢:我國著名實戰(zhàn)稅務(wù)專家,人大稅務(wù)實戰(zhàn)研修班,清華大學(xué)深圳研究生院和中央財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)商學(xué)院等稅收主講專家。 程小可:我國著名會 鄭洪濤:我國著名內(nèi)部控制專家,北京國家會 |
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主題: 會計準則執(zhí)行中的重點、難點問題深度解析與會計處理實務(wù) |
會計準則執(zhí)行中的重點、難點問題深度解析與會計處理實務(wù) |
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1、長期股權(quán)投資準則的難點問題講解與與操作實務(wù) 2、長期股權(quán)投資準則的會計處理疑難問題 3、企業(yè)合并準則中的難點問題及操作實務(wù) 4、企業(yè)合并準則的會計處理疑難問題 5、資產(chǎn)減值的難點問題分析與操作舉例及會計處理疑難問題 6、收入確認的難點問題分析及操作舉例及會計處理疑難問題 7、所得稅的難點問題講解及操作舉例及會計處理疑難問題 8、金融工具的難點問題及實務(wù)操作及會計處理疑難問題 9、公允價值運用及確定及會計處理疑難問題 10、其他重點難點會計問題的處理及實務(wù)操作 11、會計準則實施中的補充問題及疑難問題答疑 |
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7月 25-26日 主題: 企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、流程優(yōu)化提升訓(xùn)練 |
企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、流程優(yōu)化提升訓(xùn)練 |
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1、企業(yè)內(nèi)部控制框架及最新發(fā)展 •財政部企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范背景及解讀 •我國不同機構(gòu)內(nèi)控規(guī)范介紹 •企業(yè)內(nèi)部控制國際發(fā)展的新動向 •企業(yè)內(nèi)部控制目標 •企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)成的五大要素 •各管理層內(nèi)控職責(zé) •美國次貸危機暴露的企業(yè)風(fēng)險管理漏洞 2、內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)與完善 •企業(yè)組織架構(gòu) •發(fā)展戰(zhàn)略 •人力資源政策 •企業(yè)文化 •社會責(zé)任 3、業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制 •采購、銷售 •工程項目、擔(dān)保、業(yè)務(wù)外包 •籌資、預(yù)算、成本費用、財務(wù)報告編制與披露 •合同協(xié)議 •對子公司的控制、企業(yè)并購、關(guān)聯(lián)交易 4、資產(chǎn)相關(guān)項目控制 •資金、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn) •長期股權(quán)投資 •衍生金融工具 5、內(nèi)部審計 •內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系 •內(nèi)部審計職能定位與人員要求 •內(nèi)部審計工作內(nèi)容與方式 •內(nèi)部審計質(zhì)量控制 6、信息系統(tǒng)一般控制 •企業(yè)信息化發(fā)展對內(nèi)控環(huán)境的影響 •信息系統(tǒng)在內(nèi)控的中應(yīng)用 •對企業(yè)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制措施 •會計信息化及其內(nèi)控問題 •信息系統(tǒng)控制的案例分享 7、內(nèi)部控制評價、改進及鑒證 •內(nèi)部控制評價內(nèi)容和標準 •企業(yè)內(nèi)部控制測試方法與技術(shù) •設(shè)計有效性及整改 •執(zhí)行有效性及整改•內(nèi)部控制缺陷認定和報告 •內(nèi)部控制鑒證 8、企業(yè)內(nèi)部控制的實施 •內(nèi)部控制實施的方法 •內(nèi)部控制實施領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu) •內(nèi)部控制實施范圍確定 •內(nèi)部控制實施的關(guān)鍵風(fēng)險控制 •內(nèi)審部門在集團內(nèi)部控制體系中的地位與協(xié)調(diào) •內(nèi)部控制在企業(yè)整體管理框架中的地位 •內(nèi)部控制發(fā)展趨勢展望 |
附件一: 會議詳細日程及內(nèi)容安排
四、增值服務(wù)
贈參會學(xué)員財務(wù)管理大全(包含內(nèi)部控制、財務(wù)分析、全面預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等系列財稅專題)電子版內(nèi)部課件資料一份。
五、費用與報名
A班:培訓(xùn)費2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、午餐費及茶點等);
B班:培訓(xùn)費2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、午餐費及茶點等)。
學(xué)員食宿統(tǒng)一安排,費用自理。報名參加本次大會的同志,請詳細填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處,會務(wù)處按報名先后預(yù)留會議席位與學(xué)習(xí)資料。匯款方式見附件二。報到通知在開會前一周發(fā)放。
【溫馨提示】本次授課由于采用了大量公司真實的案例,參會人員務(wù)必使用真實姓名與單位報名,以方便我們對授課案例的選擇。請參會者務(wù)必盡快前將報名表發(fā)送至主辦方,為便于主辦方更高效組織會務(wù)工作
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