培訓(xùn)時間：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與資本運(yùn)作

  培訓(xùn)講師：雷勛華

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：6800元

  贈送積分：6800

雷勛華
    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與資本運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容

【課程大綱】

一、企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)剖析

◆     全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

◆     中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

◆     中國企業(yè)所面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)

◆     中國企業(yè)未來的發(fā)展方向

二、企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因分析

【學(xué)員討論】央行寬松貨幣政策與實(shí)體企業(yè)流動資金枯竭

◆     為什么金融機(jī)構(gòu)融資難融資貴

◆     為什么股權(quán)融資難

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑

◆     產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

◆     市場細(xì)分

◆     技術(shù)提升

◆     產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

◆     產(chǎn)業(yè)整合

◆     團(tuán)隊(duì)打造

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需解決的五大關(guān)鍵要素

◆     商業(yè)模式

◆     核心競爭力

◆     市場占有率

◆     管理團(tuán)隊(duì)

◆     資本規(guī)劃

◆     經(jīng)典案例分享

五、資本運(yùn)作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系

【案例分享】資本助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

【案例分享】資本助力企業(yè)迅速騰飛

◆     什么是資本運(yùn)作

◆     資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系

◆     資本運(yùn)作助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

六、五大關(guān)鍵要素的解決方法

◆     商業(yè)模式解決方法

◆     核心競爭力解決方法

◆     市場占有率解決方法

◆     管理團(tuán)隊(duì)解決方法

◆     資本規(guī)劃解決方法

七、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式

◆     商業(yè)模式創(chuàng)新模式

◆     核心競爭力植入模式

◆     市場占有率提升模式

◆     管理團(tuán)隊(duì)打造模式

◆     資本規(guī)化設(shè)計(jì)模式

八、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之資本手段

◆     股權(quán)眾籌

◆     引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資

◆     并購重組

◆     新三板掛牌融資

◆     企業(yè)上市融資

【課程收益】

2  全面了解企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因

2  全面掌握投資人的投資邏輯

2  全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑

2  全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需解決的關(guān)鍵要素

2  全面掌握關(guān)鍵要素的解決方法

2  全面掌握轉(zhuǎn)型升級的各種模式

2  全面掌握轉(zhuǎn)型升級之資本手段

2  通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)務(wù)操作的理解

【增值服務(wù)】

?對學(xué)員企業(yè)提出的本企業(yè)的疑難問題進(jìn)行免費(fèi)解答

?中國資本運(yùn)作網(wǎng)每期提供10個優(yōu)質(zhì)資本需求項(xiàng)目資源與學(xué)員企業(yè)對接

?優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目會獲得中國資本運(yùn)作網(wǎng)直投的機(jī)會

?學(xué)員或?qū)W員企業(yè)有機(jī)會成為中國資本運(yùn)作網(wǎng)旗下股權(quán)投資基金管理公司的LP ?中國資本運(yùn)作網(wǎng)可帶領(lǐng)學(xué)員或?qū)W員企業(yè)對優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資

?學(xué)員企業(yè)增加2萬元即可獲得一次中國資本運(yùn)作網(wǎng)專家親臨學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場考察、指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)完成單一資本項(xiàng)目規(guī)劃的機(jī)會

【適合對象】

董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師、金融機(jī)構(gòu)人員等


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