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蔡鵬 老師
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一、生鮮商品采購:一種特殊的專業(yè)投資行為   相比超市經(jīng)營的一般商品而言,生鮮商品存在著經(jīng)營上的特殊性,從超市外部來看,生鮮經(jīng)營條件和環(huán)境具有比較大的不確定性,生鮮商品從生產(chǎn)、加工到運(yùn)銷的規(guī)范性較低,因此復(fù)雜性和風(fēng)險性較大,保鮮問題也使生鮮商品經(jīng)營存在這很大的地域限制;從超市內(nèi)部管理來看,又要求對商...

方昕 258查看全文


第14條   大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個人   大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個人。   mdash;mdash;前微軟董事長比爾middot;蓋茨在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作中,規(guī)模越來越大,涉足的行業(yè)面越來越寬,聘用的員工越來越多,當(dāng)然,所面臨的環(huán)境和問題也越來越復(fù)雜。   特別是項(xiàng)目管理的興起,一項(xiàng)工作所涉及的人員...

197查看全文


  采購需要一千個理由,不采購只需要一個理由。題記   第14屆國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟世界大會將于2005年9月17日至18日在北京舉行,本次大會的主題是經(jīng)濟(jì)全球化:采購聚焦中國,這是在中國成為全球制造中心的背景下召開的一次國際盛會。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2000年以前跨國公司在我國的采購額尚不足100億美...

倪海清 231查看全文


第13條   最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾middot;喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽   最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾middot;喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。   mdash;mdash;通用電話電子公司董事長查爾斯middot;李現(xiàn)在由于世界...

214查看全文


  本報記者 段志敏 王雪瑾   當(dāng)國內(nèi)市場沉淀了2000萬部手機(jī)庫存,當(dāng)家電連鎖老大國美對手機(jī)市場野心勃勃,這兩種狀況碰撞到了一起,就使昨天國美在京召開的一場手機(jī)峰會變得意味深長。而在手機(jī)大鱷們的觥籌交錯之間,國美選擇國產(chǎn)手機(jī)作為市場開閘泄洪的陰謀已暴露無遺。   三大重?fù)?dān)在身   自從國美電器2...

198查看全文


  許多供求商認(rèn)為酒樓太黑,進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi)、開瓶費(fèi)、店慶費(fèi)等。費(fèi)費(fèi)重負(fù)似高山,卻不負(fù)責(zé)銷售。一些被競爭對手買斷封鎖的酒樓,上述費(fèi)用一項(xiàng)不少,但交了也不能做宣傳。   許多供應(yīng)商認(rèn)為酒樓太可愛,投放于商超系統(tǒng)的酒,沒有強(qiáng)力的廣告拉動與促銷根本就無人問津,投放了巨額的廣告與促銷也極有可能拉不動;而放在酒...

曾祥文 195查看全文


  本報訊 (記者 焦集) 北京地區(qū)政府采購結(jié)果剛剛公布,并將在11月26日之后正式生效。國產(chǎn)操作系統(tǒng)軟件在此次采購中全部出局一事已經(jīng)在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。昨天,眾多國產(chǎn)軟件廠商在接受采訪時認(rèn)為,北京市政府采購辦公室采購行為極不透明,并可能就此上書國務(wù)院。   政府采購被指違法對于此次采購結(jié)果,科技部...

199查看全文


第12條   合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本   合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。   mdash;mdash;美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)middot;史提爾在一個團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)結(jié)合作,就有發(fā)展的可能,否則,就會故步自封,不能前進(jìn)。   通過團(tuán)隊(duì)合作,能提高員工在企業(yè)中的地位,因?yàn)閱T工參與決策的程度越來越高,對企業(yè)的責(zé)任感...

259查看全文


  調(diào)查   記者從深圳民潤一內(nèi)部人士口中獲悉,前一陣子,民潤中層一采購經(jīng)理被內(nèi)部調(diào)職,原因就是采購腐敗。這一消息在記者后續(xù)的進(jìn)一步調(diào)查中得到確證。   事件大致是這般原委。目前全國的零售商超,已經(jīng)相繼沿用了家樂福式的不成文規(guī)定,供應(yīng)商進(jìn)場一定要交進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi)、品類管理費(fèi)等硬性費(fèi)用,民潤也不例外。...

鐘超軍 176查看全文


第11條   企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個人   企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個人。   mdash;mdash;管理大師羅伯特middot;凱利美國前通用電氣公司總裁杰克middot;韋爾奇說:我的成功,10是靠我個人旺盛無比的進(jìn)取心,而90是依仗著我的那支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。   俗話說,一個和尚挑水喝...

430查看全文


中國最大的網(wǎng)絡(luò)工程師團(tuán)隊(duì),每天七八個技術(shù)改進(jìn)方案的誕生,這一切都表明,創(chuàng)新求變是百度的制勝動力。百度CEO李彥宏說:百度致力于保持創(chuàng)業(yè)激情、愿意學(xué)習(xí)、富有創(chuàng)新的公司文化。如果有些人求穩(wěn),不愿意冒險,不愿意在高速成長的環(huán)境中工作,希望有一份穩(wěn)定的工作和生活,那么就不太適合百度。   在這樣的創(chuàng)新氛圍之...

279查看全文


窺探采購主管的真實(shí)內(nèi)心世界系列之三   本系列文章將系統(tǒng)地剖析采購人的決策心理和影響采購決策的多個因素,使銷售人能夠有針對性地從多角度攻克采購人決策壁壘,在眾多供應(yīng)商中勝出。筆者曾任職某大型臺資企業(yè)的采購主管,現(xiàn)為北京搜索營銷顧問有限公司總經(jīng)理.。   供應(yīng)商通常認(rèn)為決定自己成敗的唯一因素是采購人,...

藺德剛 225查看全文


窺探采購主管的真實(shí)內(nèi)心世界系列之二   筆者曾任職某大型臺資企業(yè)的采購主管,現(xiàn)為北京搜索營銷顧問有限公司總經(jīng)理,撰文的目的就是幫助銷售人員窺探采購主管面對眾多供應(yīng)商的心理活動,對產(chǎn)品銷售大有裨益。   第一節(jié)、老客戶對銷售額的貢獻(xiàn)真的那么重要?   所有的營銷學(xué)教程里,都在強(qiáng)調(diào)老客戶的重要,這沒錯。...

藺德剛 317查看全文


多年以后,如果有人試圖編寫一本人類與乳腺癌斗爭的編年史,他或許會同意,將一個新紀(jì)元的元年,設(shè)定為2003年。   這一年的4月1日,《美國國家科學(xué)院院刊》(PNAS)上,刊登了一篇名為《乳腺癌致瘤細(xì)胞的預(yù)篩》(ProspectiveIdentificationofTumorigenicBreastC...

191查看全文


窺探采購主管的真實(shí)內(nèi)心世界系列之一   筆者曾任職某大型臺資企業(yè)的采購主管,現(xiàn)在自己從事銷售工作,總算體會出銷售人的諸多甘苦。撰文的目的就是幫助銷售人員窺探采購主管面對眾多供應(yīng)商的心理活動,對產(chǎn)品銷售大有裨益。   第一節(jié) 銷售人面臨的悲慘現(xiàn)實(shí)   大型企業(yè)的采購主管會負(fù)責(zé)幾十甚至幾百項(xiàng)產(chǎn)品的采購,...

藺德剛 220查看全文


要求中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,將出口推動型轉(zhuǎn)變成消費(fèi)需求型。      美國為了創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,將對搖搖欲墜的企業(yè)提供援助、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、刺激消費(fèi)。在奧巴馬就任總統(tǒng)的最初日子里,他的政府還將向中國施壓,要求中國調(diào)整其與美國的不平衡的貿(mào)易關(guān)系,中美不平衡的貿(mào)易關(guān)系不僅助長了美國的房地產(chǎn)泡沫,而且還延緩了這場...

205查看全文


  蘇珊被任命為星星連鎖企業(yè)的采購主管,不僅僅因?yàn)樗?0年的采購經(jīng)驗(yàn),還有更重要的一點(diǎn),就是她善于利用嚴(yán)密的計(jì)劃來應(yīng)對突變??偨?jīng)理周陽急需這樣一個人來推行他的OTB計(jì)劃。   周陽沒法不急。飛速增加的100家門店,接連不斷的訂貨、采購、收貨、存儲、配送,陰晴不定的銷售額,已經(jīng)使星星連鎖的日常經(jīng)營和...

200查看全文


在中文的詞義中,職業(yè)和專業(yè)是近義詞,但一般說某人很專業(yè),是很高的評價,而說某人比較職業(yè),雖然也有職業(yè)化程度較高、按職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行事的意思,但總有些欠缺。我認(rèn)為,國內(nèi)IT行業(yè)目前的職業(yè)化程度還沒有像醫(yī)療、教育、會計(jì)等行業(yè)那么高,因此CIO和IT部門要努力做到對內(nèi)專業(yè)、對外職業(yè)。   企業(yè)的信息化應(yīng)用成效固...

許明 194查看全文


創(chuàng)業(yè)者都希望自己擁有一個理想的團(tuán)隊(duì),像軍隊(duì)那樣進(jìn)行管理,使團(tuán)隊(duì)在商戰(zhàn)中表現(xiàn)出不可戰(zhàn)勝的狼性, 團(tuán)隊(duì)成了狼隊(duì);然而當(dāng)華為的狼性文化被詬病為獸性文化后,人們便開始了反思。近日偶翻《司馬法》,更明白了其中的一個道理:國容不入軍,軍容不入國。原來團(tuán)隊(duì)不是部隊(duì),是不能照搬軍容講狼性的。也許對團(tuán)隊(duì)實(shí)施軍事化管理...

425查看全文


在全球整合的大環(huán)境之下,各公司都面臨著是否能夠成功的巨大挑戰(zhàn),他們希望能夠借助人才團(tuán)隊(duì)的力量從市場中脫穎而出。因此,必須要找到正確的方法來從全球范圍內(nèi)識別、培養(yǎng)并網(wǎng)羅人才。根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為企業(yè)要有效地構(gòu)建全球人才網(wǎng),必須具備七個重要能力。這些能力可幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率、加速客戶響...

189查看全文


一個企業(yè)的人力資源狀況,決定了這家企業(yè)的經(jīng)營半徑。   當(dāng)一個個遠(yuǎn)渡重洋從海外歸來的外貿(mào)企業(yè),想在國內(nèi)市場構(gòu)建自己的品牌王國時,營銷人才團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,便常常成為了一個不得不面對但又相當(dāng)棘手的難題hellip;hellip;   浙江沿海某一地級市,外貿(mào)型企業(yè)集中區(qū)域。某企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)制造廚房用品已有近二...

194查看全文


每半年一次的評估時間又到了,ABC公司上海分公司的大會議室里,負(fù)責(zé)整個大中華區(qū)的銷售高管們已經(jīng)在這里緊張激烈地開了三天的會議了。誰不知道銷售的世界每天都是硝煙彌漫的,龐大的業(yè)績要求,分秒接近的時間點(diǎn),此時,寬敞舒適的會議室和內(nèi)心的緊張壓抑就這樣無聲無息的鮮明對比著。   ABC公司是一家世界知名半導(dǎo)...

193查看全文


第二篇項(xiàng)目管理過程2組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)   人是決定一切的因素,有了具備能力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),才有可能計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控和完成項(xiàng)目。  ?。?)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在大型復(fù)雜項(xiàng)目中指的是高端的核心管理團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì)除了直接進(jìn)行一些項(xiàng)目活動外,還負(fù)責(zé)管理數(shù)量不等的分包商、供應(yīng)商等合作伙伴。在小型...

620查看全文


  伴隨著零售行業(yè)面向外資開放的力度慢慢加大,國內(nèi)的零售企業(yè)在迅速的擴(kuò)張著,同時也不斷有大量的廠商,批發(fā)商參與發(fā)展,成為零售行業(yè)的供應(yīng)商。在與零售行業(yè)合作的過程中,由于雙方的利益問題,不斷有一些事情發(fā)生,從而影響到雙方面的合作和發(fā)展,這些問題歸結(jié)出來主要有以下幾種情況下發(fā)生:   每當(dāng)一年的合作期之...

297查看全文


  采購是零售經(jīng)營的環(huán)節(jié)中的一個重要環(huán)節(jié)。采購成本的高低將直接影響到門店的商品價格和日常的毛利水平,所以,門店建立一個完善強(qiáng)大的采購系統(tǒng)是非常必要的。   采購的方式很多,一般包括現(xiàn)結(jié)(即現(xiàn)款現(xiàn)貨),帳期(即貨到若干天后付款),滾結(jié)(每次送貨后結(jié)清上次的貨款),代銷(或者稱為實(shí)銷實(shí)結(jié),每月按實(shí)際的銷...

173查看全文


  編者按:許士軍教授為臺灣著名的管理大師,臺灣元智大學(xué)遠(yuǎn)東管理講座教授,臺灣管理科學(xué)學(xué)會理事長。本網(wǎng)經(jīng)許教授本人同意,獨(dú)家刊登他的談管理系列文章。由于許教授生活在臺灣,其文中部分用語及觀念與大陸不同,請讀者注意判斷。   供應(yīng)煉觀念及系統(tǒng)之發(fā)展代表二十世紀(jì)九十年代的一大創(chuàng)新,其主要關(guān)鍵在于使一企業(yè)...

許士軍 181查看全文


武漢中南集團(tuán)股份有限公司是家大型商業(yè)上市公司,連續(xù)7年效益居全國同行業(yè)前10名,2000年實(shí)現(xiàn)銷售額3O個億,利稅1.7億元。早在1998年初,集團(tuán)公司就組建了中商集團(tuán)供配貨中心,對集團(tuán)公司下屬的8大賣場實(shí)行進(jìn)銷分離、集中采購、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核定售價、統(tǒng)一對供應(yīng)商結(jié)算。供配貨中心在運(yùn)營一年后,以50...

500查看全文


  蘇珊被任命為星星連鎖企業(yè)的采購主管,不僅僅因?yàn)樗?0年的采購經(jīng)驗(yàn),還有更重要的一點(diǎn),就是她善于利用嚴(yán)密的計(jì)劃來應(yīng)對突變??偨?jīng)理周陽急需這樣一個人來推行他的OTB計(jì)劃。   周陽沒法不急。飛速增加的100家門店,接連不斷的訂貨、采購、收貨、存儲、配送,陰晴不定的銷售額,已經(jīng)使星星連鎖的日常經(jīng)營和...

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攻不下山頭就換人頭,不lsquo;死rsquo;人的戰(zhàn)役都是不成功的戰(zhàn)役!這是Z經(jīng)理的某一次供貨會動員大會上的一句開場白。也就是此種敢于亮劍的精神,讓廣大終端客戶自動團(tuán)聚到了Z經(jīng)理的旗下,走向了酒日月?lián)Q新天的一幕。下面回放一下一些精彩片段,供各位營銷戰(zhàn)線的朋友共勉。 之一:勤勞不一定能致富,智商高不...

193查看全文


魏慶先生在10多年的職業(yè)生涯中,先后在內(nèi)外資企業(yè)扮演過不同的角色。依據(jù)其在不同崗位上的體悟,魏慶先生創(chuàng)作了中外企業(yè)經(jīng)營管理對比系列文章。前兩篇mdash;mdash;《中外新產(chǎn)品上市比較》和《中外經(jīng)銷商管控比較》,在本刊獨(dú)家刊發(fā)后,引發(fā)了讀者的大討論。應(yīng)廣大讀者的要求,我們特意邀請魏慶先生創(chuàng)作了第三...

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