張鋼 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略,
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一、我國小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和步驟 我國小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標要與整個國家的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,即到2050年人均國民生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家的水平。未來50年我國小企業(yè)的發(fā)展可以設(shè)想分成三步走: 第一步,到2010年,相當(dāng)部分小企業(yè)(例如30%)達到臺灣地區(qū)水平,即成為具有很強的立作戰(zhàn)能力、國際...
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我國加入wto以后,展覽業(yè)面臨著新的形勢,與其他行業(yè)一樣,是挑戰(zhàn)與機遇并存。從總的趨勢上分析,呈現(xiàn)如下特點。 一、入世將帶動中國展覽業(yè)更快發(fā)展 展覽業(yè)的發(fā)展離不開市場和產(chǎn)業(yè)兩大因素。中國是世界最大、最具潛力的消費市場。 展覽是促進市場開發(fā)、內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的一種最有效手段。中國企業(yè)要開拓海外市場...
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Liz沒有想到,兔死狗烹的古老典故會在她身上上演mdash;mdash;在協(xié)助公司裁掉了100多名員工后,她自己也收到了解聘通知。 Liz原是上海一家韓資網(wǎng)游公司的HR(人力資源專員)。網(wǎng)游本屬于反經(jīng)濟周期產(chǎn)業(yè),但不幸,公司沒能把握好機會,老的游戲生命力下滑,新的游戲還沒有出來,導(dǎo)致公司盈利下滑...
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中國石油天然氣股份有限公司福建銷售公司最近在與3000多名員工續(xù)簽勞動合同時,被指涉嫌違反《勞動法》,強迫部分員工自愿放棄原有工齡。此事在網(wǎng)絡(luò)上被炒得沸沸揚揚,直到4月11日該公司出臺新的文件,明確表示員工的工齡不會清零,這場風(fēng)波才漸漸平息。 這場風(fēng)波的起因與中石油福建銷售公司地位的變化有關(guān)。...
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美國奧巴馬政府汽車業(yè)特別工作組正在底特律進行第二周談判,旨在修補通用的重組計劃并盡力爭取債權(quán)人和工會做出讓步,并正在為持有通用大約280億美元未擔(dān)保債務(wù)的債券持有人準備一份修正后的投資條款清單。 根據(jù)知情消息來源,迄今為止,由10人組成的債權(quán)人委員會一直堅持統(tǒng)一戰(zhàn)線,但裂縫可能開始顯現(xiàn),債權(quán)人開...
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不管哪一個行業(yè)的哪個公司的經(jīng)理人,各自都應(yīng)該有一套衡量自己工作的標準,這個標準還應(yīng)該是能夠說明問題的數(shù)字統(tǒng)計匯集。譬如對制造行業(yè)的經(jīng)理人來講,這些數(shù)字可能就存貨周轉(zhuǎn)率不、按時交付貨的比例和單位成本之類的。對于營銷或者銷售的經(jīng)理人來講,可能是市場占有率、客戶滿意度、銷售的同比增長率等;對于外包盛行的呼...
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當(dāng)冬天成為誰也無法回避的經(jīng)濟大氣候,當(dāng)所有的人有意無意地把過冬掛在嘴邊時,我們會發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)貓冬的方式也大不一樣。尤其是在中國的跨國公司,在面對經(jīng)濟危機這一變數(shù)時,猶如不同的棋手選擇不同應(yīng)手一樣,有的增資、有的撤資、有的轉(zhuǎn)移陣地,盤面一時紛紛擾擾。 比如說,同樣是產(chǎn)業(yè)巨頭,當(dāng)金融危機的冰浪挾著寒...
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愛看足球,看得多了,就看出了門道。特別是中國男子足球隊,其踢法值得玩味。一般來說,他們往往能創(chuàng)造射門的機會,但最后大多是不了了之,要么打高,要么打偏,總之,射門易,射進難。這也苦了解說員,每逢這樣的場面無奈詞窮,只好敷衍了事地說些套話:傳球,好的,有了,射門,哎呀,射偏了 機會重要嗎當(dāng)然重要。但...
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管理作為一種技術(shù),就跟其他操作技術(shù)一樣,本來很簡單,大家只要統(tǒng)一按照規(guī)定好的流程走就行了。但是,當(dāng)管理者不懂常識、不守規(guī)則,當(dāng)管理者把個人意識凌駕于組織原則至上時、把個人行為當(dāng)做組織行為時,把個人利益凌駕于組織利益至上時,或者,當(dāng)管理過分考慮人性時,一切都將變得無比復(fù)雜。 一企業(yè)為了完善組織管...
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任何一個國家或民族在其經(jīng)濟發(fā)展的背后都有一種人文力作為支撐,其核心要素是經(jīng)濟倫理。從20世紀80年代中期開始,基于我國改革開放、社會主義市場經(jīng)濟的偉大實踐,經(jīng)濟發(fā)展中倫理的作用漸被關(guān)注,90年代中期以后,經(jīng)濟倫理的話語權(quán)基本形成。不僅研究的問題涉及經(jīng)濟倫理學(xué)的各個層面,而且形成了專門的研究隊伍、研究...
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引子: 4月3日,在國務(wù)院發(fā)展研究企業(yè)研究所召開的關(guān)于 國有企業(yè)改制與重組調(diào)研成果發(fā)布暨政策研討會上,國資委副主任邵寧指出,國企改制遇到的最大問題就是改制成本問題,就國企改制企業(yè)員工身份置換而言,全國大約需要8000mdash;10000億元。近萬億改制成本已成為我國國企改制的最大攔路虎! 要順利推...
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精益生產(chǎn)與成本控制 (for xxx SHANXI) 據(jù)報道,豐田公司計劃在最近的五年內(nèi)超過美國通用成為世界第一大汽車公司。 更為驚人的是:2003年豐田的純利潤是美國三大汽車公司的總和。豐田為什么有如此豐厚的利潤?讓競爭者望塵莫及!? 豐田的成功固然有它的實干、遠見和對市場的成功分析和把握。最重要...
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財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。然而,有些企業(yè)的財務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財務(wù)管理存在兩個誤區(qū):一是把財務(wù)管理簡單化,仿佛財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事,忽視其整體管理職能;...
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中國加入WTO后,企業(yè)面臨的市場壓力日趨增大,產(chǎn)品品種要求多樣化、產(chǎn)品復(fù)雜性日趨增強、產(chǎn)品生命周期日益縮短,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力,一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),但這種綜合實力最終還是體現(xiàn)在成本上。所以,低成本運營戰(zhàn)略將成為企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢。而我國企業(yè)的成本管理相對置后,成本管...
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覺得我站著說話腰不疼不完全是。你看,上世紀90年代初經(jīng)濟衰退的也非常嚴重,那時候我是真的下崗了。一個月后我還是喜歡在沙灘上無所事事然后睡大覺。經(jīng)過3個月后,逃避生活成了生活的一種方法和一種輕微的抑郁癥。第五個月的時候,我差不多要身無分文了,然后就陷入極度恐慌的境界。 事實上,我們的抵押貸款全面縮...
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我的一位朋友剛剛在克利夫蘭醫(yī)院做了心臟瓣膜手術(shù)。他對自己所領(lǐng)略到的客戶服務(wù)贊嘆不已,并且注意到許多工作人員都佩戴有病人至上的胸章。我立刻想到,到底有多少以病人為中心的行為來自人們的實際行為,又有多少來自提醒這家醫(yī)院以病人為中心的胸章,讓我的朋友注意到以病人為中心的行為。我還想知道對于那些佩戴胸章的為...
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其實在這個問題上,每家企業(yè)都有一本難念的經(jīng)。那些經(jīng)營的好的企業(yè),一旦那些有能力的員工離開,馬上會出現(xiàn)該崗位工作質(zhì)量的降低,甚至?xí)鲥e;而引進合格員工的企業(yè),可能會產(chǎn)生立竿見影的效果,但很快又恢復(fù)原狀,這種狀況甚至出現(xiàn)在較低職位的崗位上。因為我們的確看到兩家企業(yè)的保潔員,工作的效果相差 很大:樓面環(huán)境...
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我們可以分為以下幾個步驟來幫助員工制定好目標: 了解目標方針:管理者可以制定主體任務(wù)明確目標,從而使目標體系明朗化,為部門、員工目標的制定提供導(dǎo)向,使其能夠自然同企業(yè)目標聯(lián)系起來,共同參與目標的推進工作; 合理分配工作:了解各部門、各崗位的職責(zé),合理分配任務(wù),可以使目標管理合理化簡單化。通過...
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但是,如果每周都有新人進來,您該如何開展呢在家庭辦公室進行兩周的定向課程的日子已經(jīng)過去了。那么,您該如何創(chuàng)建簡單的培訓(xùn)以縮短時間能使之盡快成為生產(chǎn)力呢 我想與您分享3個小方法,這不僅能作為培訓(xùn)工具而且能在與自有的虛擬團隊、合同商以及自由職業(yè)者的日常工作中用到。我最近與Nemo Chu(朱先生) ...
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一味地在工作中嚴格要求自己固然好,但若與同事齟齬過多,也會成為你通往成功之路的暗礁,不可小視。因此,沒有人愿意成為毫無人緣的討厭蟲。以下有一面鏡子,請對照著看自己是否無意之中犯了禁。 1、泄露秘密者 所謂秘密,當(dāng)然就帶著些不可告人或不愿公諸于眾的隱情,基于對好友的信任,或是為了表明自己對好友...
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1.男性占絕對優(yōu)勢 中高端人才在性別構(gòu)成方面嚴重失衡,男性占到了整個中高端人才的78,這和當(dāng)前企業(yè)中的實際情況比較吻合。這不僅是因為傳統(tǒng)的重男輕女觀念的影響,也由于女性往往需要兼顧家庭和事業(yè),壓力比較大,難以更好的平衡生活和工作的壓力。從這個意義上說,職場女性更需要搞好職業(yè)規(guī)劃,才能贏得更多的職...
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自2008年下半年金融危機以來,這邊廂大公司裁員聲浪此起彼伏,那邊廂人才抄底不絕于耳。據(jù)公開報道,不少地方政府和企業(yè)都已經(jīng)或正在實施人才抄底計劃。 去年12月,上海市政府組織多家金融機構(gòu)分赴倫敦、芝加哥、紐約三地招攬金融人才。據(jù)稱,共有2000多名海外金融人才遞交簡歷,現(xiàn)場面談4000多人次,...
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來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2009722 17:01:25 發(fā)布人:朱國棟 摘要:人才是酒店最寶貴的財富,酒店之間的競爭歸根到底是人才的競爭。當(dāng)前,酒店人才主動流失、隱性流失較為嚴重,需要引起高度重視。如何吸引人才、防止人才流失是值得我們深入探討的重要課題。文章對當(dāng)前酒店人才流失的現(xiàn)狀和原因進行了分...
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談到企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),很多人抱怨不愿意參加,培訓(xùn)沒效果等等。培訓(xùn)想要達到的效果達不到,可說是內(nèi)訓(xùn)沒人聽,強行命令去聽又耽誤了生產(chǎn);外訓(xùn)不敢做,一怕沒效果,二怕培訓(xùn)了技能流失了人才陪了夫人又折兵。那么培訓(xùn)我們到底要不要了答案肯定是要的,沒有培訓(xùn)員工績效無法提高,企業(yè)目標無法實現(xiàn)。既然想要那么我們就要分析...
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最近一段時間,某通訊器材制造公司的人力資源部王經(jīng)理為員工培訓(xùn)的事情頭痛不已。原來,公司在年初做人力資源規(guī)劃的時候,把培訓(xùn)的費用主要放在了某著名商學(xué)院提供的MBA遠程培訓(xùn)課程上,利用每周六全天的時間進行集體培訓(xùn)。經(jīng)我們考察課程質(zhì)量是比較高的,而且剛開始了解大家需求的時候,有興趣的人還是挺多的??墒菦]過...
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一方面,80以上的企業(yè)管理者抱怨下屬員工素質(zhì)太差、技能不足,另一方面,包括很多企業(yè)管理者在內(nèi)的企業(yè)員工認為企業(yè)培訓(xùn)沒什么用或者不知道是否真的有用。 這種悖論的格局為什么長期在企業(yè)中存在而得不到有效解決呢企業(yè)培訓(xùn)對提高員工技能、改善員工心態(tài),到底有沒有用呢為什么培訓(xùn)會給人以沒有用的負面印象呢 ...
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今天下午偶然一個機會,參加了一個公司的省級培訓(xùn)主任對臨時促銷員關(guān)于產(chǎn)品知識方面的培訓(xùn),感觸頗多。現(xiàn)五一節(jié)日將近,又是一個銷售大戰(zhàn)在即,筆者就促銷員培訓(xùn)方面,結(jié)合今天的培訓(xùn)情況,談?wù)勛鳛橐粋€零售培訓(xùn)主任在培訓(xùn)工作中應(yīng)具備的幾點要求,或者說如何做一個優(yōu)秀的零售培訓(xùn)主任。 1、計劃及時間安排,效率與紀...
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在很多人眼中,工作只是謀生的手段,至于工作的質(zhì)量如何,那好像和自己的關(guān)系不大,其實,他們看到的只是表面的東西,沒有理解到更深層的含義。每個人在社會中生存,必然有自己對社會擔(dān)負的責(zé)任以及完成這種責(zé)任所具有的態(tài)度即忠誠的富有激情的做好自己的工作。 很多人剛進單位時,大部分每天都在茫然中上班、下班,到...
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第一步:明晰職業(yè)規(guī)劃,確定職業(yè)目標mdash;mdash;價值觀和人生定位 自我的人生價值和角色定位、人生主要目標的設(shè)定等等,簡單的說就是:你準備做一個什么樣的人,你的人生準備達成哪些目標。 這些看似與具體壓力無關(guān)的東西其實對我們的影響卻總是十分巨大,對很多壓力的反思最后往往都要歸結(jié)到這個...
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你原來在一家單位干得很不錯,領(lǐng)導(dǎo)也很賞識,可你偏偏不知足,跳到了另一單位,后來發(fā)現(xiàn)這個單位各方面都不如原來的單位,你動了心想回去,原單位領(lǐng)導(dǎo)也表示歡迎。但你心里還有好馬不吃回頭草的觀念,因而遲遲猶豫不決,你到底該怎么辦 申鉦 :回頭有草,為何不吃 俗話說:人往高處走,水往低處流?,F(xiàn)代人為了獲...