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運用360度績效反饋計劃改善績效
一位大型制造企業(yè)的總經理在參加一次高級經營管理人員開發(fā)研討會的時候聽說了360deg;績效反饋計劃的概念。他,非常喜歡這個概念。在研討會上他所聽到的都是關于這種績效反饋計劃如何如何好的內容?;氐焦疽院?,他極力說服公司中的其他高層管理人員,一定要在公司內部建立起這種360deg;績效反饋計劃,以取代...
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