胡良波老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。

就企業(yè)文化的發(fā)展，著名學(xué)者、管理科學(xué)家朱則榮稱： 企業(yè)文化在中國(guó)的發(fā)展很不理想，由于中國(guó)的國(guó)情非常特殊，中國(guó)的文化又極為龐雜，截止目前為止，中國(guó)的國(guó)情尚未被徹底解透，馬克思主義在中國(guó)實(shí)踐同樣是一步三曲折，國(guó)家政體的穩(wěn)定尚待時(shí)日，理論界當(dāng)全力而為之。在這種文化大背景之下的企業(yè)，受到了整個(gè)國(guó)家的社會(huì)問(wèn)題...

239查看全文

把創(chuàng)新特色企業(yè)文化和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，作為凝集團(tuán)隊(duì)精神、提升員工素質(zhì)、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段來(lái)抓，通過(guò)不斷培育和完善企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情。 今年來(lái)，工行江西省宜春分行把創(chuàng)新特色企業(yè)文化和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，作為凝集團(tuán)隊(duì)精神、提升員工素質(zhì)、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段來(lái)抓，通過(guò)不斷培育和完...

385查看全文

把企業(yè)文化作為關(guān)鍵詞在百度搜索一下，可以找到大約3180萬(wàn)個(gè)相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于企業(yè)戰(zhàn)略職業(yè)經(jīng)理人社會(huì)責(zé)任等詞語(yǔ)，這一定程度上可以說(shuō)明人們對(duì)于企業(yè)文化的高度關(guān)注。與幾年前相比，一個(gè)明顯的變化是，專注于企業(yè)文化咨詢的專業(yè)公司越來(lái)越多，它們聲稱，可以幫助企業(yè)建立企業(yè)文化系統(tǒng)。 2003年的時(shí)候，本刊曾經(jīng)發(fā)...

207查看全文

日企在中國(guó)的衰敗，是中國(guó)企業(yè)，尤其是想到國(guó)外發(fā)展的中國(guó)企業(yè)的前車之鑒，認(rèn)真研究日企在中國(guó)衰敗的原因能夠給中國(guó)企業(yè)很多有益的警示。 日企在中國(guó)的衰敗，是不爭(zhēng)的事實(shí)。 曾幾何時(shí)，在某行業(yè)，某日企的A類產(chǎn)品的兩代產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)曾雙雙摘取第一個(gè)落戶中國(guó)的桂冠，但今天中國(guó)市場(chǎng)卻難覓該日企的A類產(chǎn)品的蹤影。上世...

219查看全文

人們已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到，不同的組織有其各自不同的文化。組織文化最通用的定義是：在組織里我們看待事物和做事情的方式。通過(guò)傳統(tǒng)、歷史和結(jié)構(gòu)，組織形成了他們自己的文化。因此，文化使一個(gè)組織有一種識(shí)別的意義mdash;mdash;我們是誰(shuí)、我們代表著什麼、我們做什麼。通過(guò)組織的傳奇故事、各種儀式、信條、意義、價(jià)...

349查看全文

lt;廣告gt;很多人認(rèn)為企業(yè)文化只要按照計(jì)劃建設(shè)就可以了，不需要對(duì)他做修改，沒(méi)必要把原建設(shè)方案推翻。實(shí)際上這是一種極其錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，任何時(shí)候，任何情況建設(shè)的企業(yè)文化都需要對(duì)其進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)診斷。這相當(dāng)于人的體檢，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)再去診斷，相信那時(shí)候的身體一定有了大的問(wèn)題。 在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，通...

241查看全文

真正的企業(yè)文化又應(yīng)當(dāng)具有怎樣的質(zhì)地？ 　　近日，筆者對(duì)自己的企業(yè)文化從業(yè)經(jīng)歷，進(jìn)行了深刻的反思，并結(jié)合詳細(xì)的調(diào)研和科學(xué)的分析，得出了這樣的結(jié)論：當(dāng)前企業(yè)文化存在的脆弱病。 　　為什么說(shuō)企業(yè)文化患有脆弱病呢？這是筆者在近三年來(lái)的從業(yè)經(jīng)歷中體會(huì)出來(lái)的。也許從其中的幾個(gè)案例可以反映出當(dāng)前企業(yè)文化的脆弱性，...

227查看全文

lt;廣告gt;1．企業(yè)文化與利益密切相關(guān) 許多人認(rèn)為，企業(yè)文化主要是用來(lái)教育員工提高思想覺(jué)悟、加強(qiáng)職業(yè)和責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)公司凝聚力的，這沒(méi)有錯(cuò)。但是，關(guān)鍵的問(wèn)題是，我們要依靠怎樣的方式和手段來(lái)加強(qiáng)？?jī)H僅教育大家就行了嗎？試想，在周扒皮股份有限公司，教育再有效，能提高高玉寶們的干勁嗎？！答案顯然是否定...

352查看全文

事件信息： 　　前段時(shí)間，我國(guó)的四川省汶川地區(qū)發(fā)生強(qiáng)烈地震，地震發(fā)生后，全國(guó)各界紛紛組織捐款對(duì)災(zāi)區(qū)進(jìn)行援助，在這樣的背景下，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了神舟電腦董事長(zhǎng)吳海軍先生就公司員工向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款問(wèn)題的批示條，在批示中，吳海軍先生強(qiáng)調(diào)了忠信仁義是神州電腦公司的企業(yè)文化，并怒斥部分未向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的員工為冷血，稱...

253查看全文

大家都知道企業(yè)文化的建設(shè)很重要，卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。 　　一個(gè)常年沒(méi)有福利品的企業(yè)，員工工資級(jí)別差距很大，而且都有一定神秘感，在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資，個(gè)人價(jià)值，個(gè)人在企業(yè)里的地位和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)程度都直接跟工資數(shù)目打上一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，一旦工資降了，員工的全部工作激情，...

509查看全文

lt;廣告gt;中國(guó)文化在多大程度上可為現(xiàn)代企業(yè)管理體系所用？我個(gè)人覺(jué)得有三個(gè)方面： 其一，傳統(tǒng)文化（以國(guó)學(xué)為代表）為自然生長(zhǎng)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)家構(gòu)建自己的自圓其說(shuō)的價(jià)值體系提供銓釋邏輯，由于中國(guó)人的信仰中高度關(guān)注命運(yùn)之學(xué)，而我們的傳統(tǒng)文化又多為強(qiáng)調(diào)個(gè)人修為以避壞命尋好運(yùn)的人為之學(xué)，這就使得以人事為本的傳統(tǒng)...

172查看全文

一個(gè)常年沒(méi)有福利品的企業(yè)，員工工資級(jí)別差距很大，而且都有一定神秘感，在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資，個(gè)人價(jià)值，個(gè)人在企業(yè)里的地位和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)程度都直接跟工資數(shù)目打上一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，一旦工資降了，員工的全部工作激情，凝聚力，團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)人情緒全部都降到冰點(diǎn)，工資升了，員工眼中就盯著一個(gè)更高的目標(biāo)，所有...

157查看全文

lt;廣告gt;績(jī)效考核是企業(yè)管理中的焦點(diǎn)問(wèn)題，也是難點(diǎn)問(wèn)題。有調(diào)查資料表明，90％以上的企業(yè)對(duì)自己的績(jī)效考核是不滿意的?？?jī)效考核問(wèn)題的一個(gè)重要表現(xiàn)，就是形成績(jī)效泡沫，表面上看起來(lái)企業(yè)銷售生產(chǎn)空前繁榮，員工行為規(guī)范有序，公司業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)短期盈利，但這些都是泡沫，在數(shù)字繁榮、員工努力和業(yè)績(jī)...

447查看全文

lt;廣告gt;北京一公司組織員工聚會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)讓這些大學(xué)生拼酒，15名剛畢業(yè)的大學(xué)生在拼酒中喝倒，其中1人身亡。 這樣的結(jié)果，令人感到恐怖。因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)一句話，讓這些大學(xué)生拼酒，如同圣旨，無(wú)異于君讓臣死，實(shí)際上是把員工當(dāng)成了一群螞蟻。從性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是丑陋而又殘忍，是草菅人命；而大學(xué)生們拼酒集體拼...

179查看全文

lt;廣告gt;7月，職場(chǎng)新鮮人即將走出象牙塔，走進(jìn)辦公室。在往后漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中，有一個(gè)詞肯定會(huì)經(jīng)常掛在嘴邊mdash;mdash;企業(yè)文化。 企業(yè)文化究竟是什么？說(shuō)不清。它可能是谷歌花園里漂亮的游泳池，也可能是華為辦公桌下冷冰冰的床墊；可能是茶水間里永遠(yuǎn)吃不完的點(diǎn)心和水果，也可能是每次復(fù)印都必填...

202查看全文

即將引退之際，比爾middot;蓋茨捐出了580億美元。尤其值得注意的，是他那句話：一分一毫也不會(huì)留給自己子女。 這話，相信中國(guó)的很多民營(yíng)老板，看了只會(huì)表示欽佩，或置之一笑（暗罵聲傻子也未必），而不會(huì)身體力行之。 樂(lè)善好施，本來(lái)是中國(guó)人一直崇尚的。但是如今，發(fā)達(dá)了，也富足了，吝嗇之徒卻越來(lái)越多。 而...

205查看全文

一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)，是永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不大的。真正的企業(yè)文化模式，不是靠武斷和一時(shí)的哥們義氣；更不能無(wú)效無(wú)償?shù)厥褂脝T工，而是要確立一個(gè)企業(yè)文化模式，每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)化，每一個(gè)程序的完美，結(jié)論才是市場(chǎng)效應(yīng)。還要有個(gè)成本最佳和最差預(yù)收期擬訂，否則，人就會(huì)急噪，企業(yè)就會(huì)偏航。眼睛只見(jiàn)到腳尖那么大的天地，一口急于吃個(gè)...

319查看全文

相比較企業(yè)的各種硬件設(shè)施而言，企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中一直處于虛的位置。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化不能落地生根是他們企業(yè)文化建設(shè)的最大問(wèn)題。事實(shí)上，如果想要企業(yè)文化由虛到實(shí)，執(zhí)行是關(guān)鍵，也就是說(shuō)：企業(yè)自覺(jué)按照自己所倡導(dǎo)的理念、準(zhǔn)則、價(jià)值主張，認(rèn)真執(zhí)行，做到表里如一、言行一致，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，這樣的企業(yè)文化...

335查看全文

企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)與文化的一體化成為時(shí)代的趨勢(shì)和特征：科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)越來(lái)越快；商品中的文化含量、文化附加值越來(lái)越高；文化、科技在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)率越來(lái)越大：智力優(yōu)勢(shì)正在取代傳統(tǒng)的自然資源優(yōu)勢(shì)；生產(chǎn)工藝流程及對(duì)員工整體素質(zhì)的要求越來(lái)越高；市場(chǎng)發(fā)...

392查看全文

在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻，按照中共中央提出了兩個(gè)關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略思想：一樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；二構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)和消費(fèi)者三者共贏的基礎(chǔ)和必備條件。每個(gè)企業(yè)作為一個(gè)企業(yè)公民，都應(yīng)承...

190查看全文

在4月27日，昔日無(wú)繩電話大王萬(wàn)德萊破產(chǎn)清算，萬(wàn)德萊曾經(jīng)是一個(gè)讓人著迷的商業(yè)神話，一個(gè)吸引并激勵(lì)了無(wú)數(shù)有志青年的行業(yè)帝國(guó)。然而，最終的事實(shí)確是如此！ 國(guó)內(nèi)的企業(yè)界有許多有趣的現(xiàn)象，一家企業(yè)獲得商業(yè)上的成功，其光環(huán)立即被無(wú)限放大，仿佛她立刻就變成了金丸mdash;從內(nèi)到外品質(zhì)如一，實(shí)際上往往事與愿違。...

188查看全文

CEO自上任后，就具有權(quán)力的基礎(chǔ)。權(quán)力行使的好壞，個(gè)人品質(zhì)的優(yōu)劣，都無(wú)不影響企業(yè)的管理，影響著企業(yè)的生存。 所以，CEO要按驅(qū)霧效應(yīng)來(lái)發(fā)揮自已的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，克服缺點(diǎn)與錯(cuò)誤。帶領(lǐng)著所管理的企業(yè)實(shí)現(xiàn)總戰(zhàn)略目標(biāo)，為股東賺取投資回報(bào)率，讓所有的利益相關(guān)者獲得應(yīng)得的利益。 下面列舉一下CEO們?nèi)菀追傅囊恍╁e(cuò)誤:...

357查看全文

2004年以來(lái)，企業(yè)文化建設(shè)有了新的發(fā)展，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 　第一，對(duì)企業(yè)文化的存在形態(tài)有了廣泛的共識(shí)。 　企業(yè)文化在企業(yè)中的存在有兩種形態(tài)：一種叫自發(fā)的存在；一種是自覺(jué)的存在。企業(yè)文化的形態(tài)和現(xiàn)象是有企業(yè)就有的，只要企業(yè)一經(jīng)誕生，在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中就會(huì)形成經(jīng)營(yíng)思想、管理準(zhǔn)則、與客戶處理關(guān)系...

176查看全文

管理的概念可以說(shuō)是層出不窮，品牌文化是最近業(yè)界談的比較多的一個(gè)概念。品牌文化和企業(yè)文化都有文化。 　對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，品牌與文化對(duì)于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示，而且更是企業(yè)的巨大無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)品牌的成功與否，不是靠單純的某個(gè)方面的突出表現(xiàn)，而是要看一個(gè)企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)...

204查看全文

大家都知道企業(yè)文化的建設(shè)很重要，卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。 一個(gè)常年沒(méi)有福利品的企業(yè)，員工工資級(jí)別差距很大，而且都有一定神秘感，在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資，個(gè)人價(jià)值，個(gè)人在企業(yè)里的地位和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)程度都直接跟工資數(shù)目打上一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，一旦工資降了，員工的全部工作激情，凝聚...

226查看全文

一提到戶外廣告的投放，大家都會(huì)自然、不自然的聯(lián)想到巨額的廣告費(fèi)，畢竟巧婦難為無(wú)米之炊嗎？但現(xiàn)實(shí)中的中小型企業(yè)，它們每年的資金預(yù)算是有限的。 中小企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，在特定的市場(chǎng)上也希望通過(guò)戶外廣告等提升自己的品牌知名度，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。但現(xiàn)實(shí)情況時(shí)，戶外廣告的價(jià)格非常高，好的廣告位廣告費(fèi)有的一年...

223查看全文

將近年底，企業(yè)都在忙著做各種盤(pán)點(diǎn)和規(guī)劃。很多企業(yè)也會(huì)趁此盤(pán)點(diǎn)、梳理企業(yè)的各種規(guī)章制度，根據(jù)本年度制度執(zhí)行的實(shí)際情況加以修訂完善，于第二年度頒布實(shí)施。但在梳理過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)面對(duì)浩繁的制度規(guī)定會(huì)感到無(wú)從下手，制度梳理也只是這里改個(gè)細(xì)節(jié)，那里打個(gè)補(bǔ)丁，甚至脫離了企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系，一味地頭痛醫(yī)頭...

193查看全文

我們知道企業(yè)戰(zhàn)略管理理論界有兩種觀點(diǎn)，常規(guī)性戰(zhàn)略思想和自發(fā)性戰(zhàn)略思想。常規(guī)性戰(zhàn)略思想就是一些戰(zhàn)略研究專家定義研究企業(yè)戰(zhàn)略的方法是常規(guī)性方法，這些戰(zhàn)略研究專家認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上就是直線式和理論的過(guò)程，就是從我們到哪里去開(kāi)始為企業(yè)未來(lái)制定新的戰(zhàn)略。常規(guī)性的企業(yè)戰(zhàn)略通常就是事先定義好目標(biāo)并且在實(shí)施戰(zhàn)略之前...

259查看全文

當(dāng)眾多世界500強(qiáng)的CEO們?cè)趶?qiáng)調(diào)現(xiàn)在是戰(zhàn)略制勝時(shí)代的時(shí)候，我們的企業(yè)家也在摩拳擦掌、躍躍欲試，準(zhǔn)備向更多的人傳遞自己的戰(zhàn)略設(shè)想了，從質(zhì)量級(jí)的柳傳志、李東生等紛紛走到前臺(tái)，參與各種論壇互動(dòng)，到眾多中小企業(yè)的廣宣策略中不斷體現(xiàn)自身企業(yè)的目標(biāo)等，不一而足，甚至當(dāng)你在某個(gè)胡同里買茶雞蛋時(shí)，老婆婆一邊找你零...

524查看全文

素養(yǎng)是外界對(duì)對(duì)象主體在素養(yǎng)方面的要求。企業(yè)的職業(yè)化素養(yǎng)也不例外，強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)、目標(biāo)消費(fèi)者、員工對(duì)企業(yè)素質(zhì)的要求，比如是否合法經(jīng)營(yíng)？是否真誠(chéng)服務(wù)？是否以人為本？等等，實(shí)質(zhì)上是一種職業(yè)態(tài)度，因此，企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)形象的高度來(lái)關(guān)注職業(yè)化素養(yǎng)問(wèn)題，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，態(tài)度出賣了問(wèn)題，則職業(yè)化技能沒(méi)有指導(dǎo)思想，企...

237查看全文