梁碩南 老師
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每一個(gè)買股票的人都想發(fā)財(cái)，發(fā)大財(cái)?？粗切┕墒猩系纳裨?，許多人就抱著這樣的夢(mèng)想沖了進(jìn)來。然而，很多人的“夢(mèng)想”被現(xiàn)實(shí)無情地?fù)羲?，幾多歡喜幾多愁，有人真的發(fā)了大財(cái)，而有的人卻傾家蕩產(chǎn)乃至跳樓。每一輪股災(zāi)之后仍然有人鍥而不舍，也會(huì)有更多的股民抱著更偉大的夢(mèng)想前仆后繼?！ ≡谖覀兩陌l(fā)展的進(jìn)程中，許多...
鄭軼凡 128查看全文
在咨詢的過程中，常常有來詢者認(rèn)為必須要確定唯一的職業(yè)目標(biāo)，而且這個(gè)目標(biāo)是不應(yīng)該改變的，因?yàn)橹挥袌?jiān)持在一條職業(yè)發(fā)展路徑上才能夠做得專業(yè)或者取得更好的發(fā)展。人們也常常習(xí)慣于鼓勵(lì)他人堅(jiān)持既定的目標(biāo)，不論發(fā)生什么都要堅(jiān)持自己的計(jì)劃?？墒?，在確定了職業(yè)發(fā)展目標(biāo)之后就真的不能再進(jìn)行更改了嗎？讓我們想想，你是...
鄭軼凡 144查看全文
在本系列的第一篇文章中，我介紹了“組織績(jī)效斜拉橋”模型的結(jié)構(gòu)和思考起點(diǎn)，接下來這部份將介紹斜拉橋的第一個(gè)構(gòu)成：“運(yùn)營(yíng)之塔”?！ 」芾韺W(xué)家常常強(qiáng)調(diào)員工滿意有助于組織效率的提升，所以要讓員工滿意，但在管理實(shí)踐中，站在股東的立場(chǎng)，他必須確認(rèn)這種讓員工滿意的投入能產(chǎn)生一定水平的利潤(rùn)，否則虧本的買賣是不...
鄭軼凡 150查看全文
當(dāng)金融危機(jī)起始，且由于《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施使得人們對(duì)企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和利潤(rùn)之擔(dān)憂沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí)，我第一次在網(wǎng)絡(luò)中分享出源于自己企業(yè)變革的經(jīng)驗(yàn)《提升20生產(chǎn)效率的戰(zhàn)略路線圖—生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與人力資源管理的結(jié)合》，寄望于幫助更多的企業(yè)渡過經(jīng)營(yíng)之難關(guān)，為了使讀者能夠更好的理解便將典型案例《...
鄭軼凡 138查看全文
人們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy或危機(jī)時(shí)，常常會(huì)受困于留下還是離開的選擇，尤其是在早期的職業(yè)生涯，很多人會(huì)產(chǎn)生辭職的念頭，即使沒有提出辭職也會(huì)感到心里困惑。該不該辭職呢？假如你是這其中的一員應(yīng)該怎么辦呢？ 當(dāng)你產(chǎn)生辭職的念頭時(shí)，首先需要考慮：“是不是辭職就能解決問題，這其中我是否忽略了什么東西，或者有什么東...
鄭軼凡 118查看全文
任何的組織變革都是一個(gè)痛苦和艱難的過程，無論任何組織，當(dāng)決定并開始實(shí)施變革時(shí)，總會(huì)遭到反對(duì)和不理解，還有很多人是采取旁觀的策略，一開始支持變革的人經(jīng)常是只占少數(shù)，即使變革是一種循眾的要求。如果不能了解變革過程中組織成員的心理變化，將會(huì)對(duì)變革的成功產(chǎn)生不良影響，甚至導(dǎo)致混亂，而如果恰當(dāng)把握這種變化，...
鄭軼凡 156查看全文
Candy是一位三十來歲的職業(yè)女性，現(xiàn)在面臨著一個(gè)職業(yè)困境：她已經(jīng)結(jié)婚幾年，隨著年齡日漸增長(zhǎng)，最近打算要孩子，但是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)壓力那么大，她又擔(dān)心生孩子和哺乳期加起來是相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，如果要孩子她可能不得不離開現(xiàn)在的職位去專心準(zhǔn)備，她擔(dān)心等休完產(chǎn)假后再上班不知面臨著怎樣的一個(gè)職業(yè)環(huán)境，自己是否還有能...
鄭軼凡 122查看全文
Andy原來是跨國公司MA的區(qū)域銷售經(jīng)理，MA是一家全球知名的電子商務(wù)公司。Andy剛進(jìn)MA時(shí)只是一名普通銷售代表，憑借每年的優(yōu)異業(yè)績(jī)，7年后他終于一步步晉升為區(qū)域銷售經(jīng)理。Andy在MA公司的上司是這么評(píng)價(jià)他的：具有超強(qiáng)的執(zhí)行力，注重細(xì)節(jié)，不論公司的銷售策略發(fā)生怎樣的變化，他都能夠在這個(gè)策略框...
鄭軼凡 192查看全文
書上有很多保持積極心理的方法，這里介紹幾個(gè)本人親自嘗試過的簡(jiǎn)單方法，只要你去做就會(huì)有驚人的效果： 1.每天寫下好的3件事情。這3件事情不論大小，只要是你覺得好的進(jìn)展就好，例如可以是看到某人的微笑，又或者是工作計(jì)劃的順利推進(jìn)。這個(gè)方法在挫折和沮喪期非常有效?！ ?.避免消極的情境。例如，當(dāng)你失戀...
鄭軼凡 196查看全文
不時(shí)會(huì)有人力資源管理工作者詢問關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的問題，尤其是關(guān)于未來的發(fā)展方向。 那么HR工作者有怎樣的職業(yè)發(fā)展方向呢，我認(rèn)為在專業(yè)上需要關(guān)注兩點(diǎn)： 第一是專業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)于HR工作者來說，未來的發(fā)展方向主要有：高管、內(nèi)部專家、專業(yè)顧問、轉(zhuǎn)任4個(gè)方向?！ ?.高管，是指擔(dān)任通用管理類別的人力...
鄭軼凡 186查看全文
好久沒來寫博了，星期天順利完成了HR沙龍的HR工作者職業(yè)生涯規(guī)劃工作坊，大家的分享讓我自己也獲益良多（分享我隱去了名字），最后還附上參與者集體智慧的壓力管理手冊(cè)：W：6月21日的課程很豐富，鄭老師分享了很多實(shí)用的方法，而這些方法，都是可以讓HR家人們參考使用的，謝謝鄭老師的奉獻(xiàn)，讓我們上了一堂涼爽消...
鄭軼凡 218查看全文
很多人會(huì)認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃僅只是關(guān)乎職業(yè)的選擇和發(fā)展，然而不論是從職業(yè)生涯規(guī)劃的理論、職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展歷程還是我們自己的經(jīng)驗(yàn)來看，職業(yè)生涯規(guī)劃關(guān)乎的并不僅僅是職業(yè)的選擇和發(fā)展。每一個(gè)人只要回顧一下自己的生命歷程就會(huì)發(fā)現(xiàn)，影響職業(yè)選擇和發(fā)展的因素有很多是職業(yè)之外的，職業(yè)生活與私人生活有著密不可分的聯(lián)系...
鄭軼凡 167查看全文
前些天到南方醫(yī)科大學(xué)的模擬招聘會(huì)比賽擔(dān)任嘉賓面試官，活動(dòng)結(jié)束后，一位模擬申請(qǐng)醫(yī)療專業(yè)設(shè)備培訓(xùn)師職位的學(xué)生選手問我：“為什么面試官都不關(guān)注專業(yè)知識(shí)？”她認(rèn)為這個(gè)職位對(duì)醫(yī)療設(shè)備專業(yè)知識(shí)的要求是比較高的，所以面試官應(yīng)該更關(guān)注專業(yè)知識(shí)。那么為什么面試官在面試中不關(guān)注專業(yè)知識(shí)呢？辛迪·梵和理查德·鮑爾斯(S...
鄭軼凡 203查看全文
很多公司在銷售以及某種與市場(chǎng)銷售結(jié)果有關(guān)聯(lián)的服務(wù)職位，還有一些計(jì)件崗位上會(huì)采取低基本薪資高浮動(dòng)薪資的薪酬方案設(shè)計(jì)，在采用這種方案設(shè)計(jì)的企業(yè)中，我們不時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)會(huì)存在這樣一種情況：由于之前制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)測(cè)算不準(zhǔn)，造成浮動(dòng)薪資相對(duì)偏高，尤其在銷售旺季相關(guān)職位的薪酬往往令人乍舌。同時(shí)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)...
鄭軼凡 166查看全文
在為來詢者咨詢的過程中，不時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)來詢者詢問在進(jìn)行MBTI測(cè)評(píng)時(shí)出現(xiàn)維度變化的情況，他們?cè)诓捎貌煌陌姹具M(jìn)行測(cè)試時(shí)往往發(fā)現(xiàn)某一對(duì)維度的結(jié)果出現(xiàn)了差異，這究竟是什么原因呢？ 出現(xiàn)這種情況最常見的原因是，所用測(cè)試版本的問題，現(xiàn)在國內(nèi)MBTI的版本非常多，也有許多的免費(fèi)版本，但是信度和效度卻參差不齊，...
鄭軼凡 189查看全文
——易捷公司的困境李元新近被易捷制造公司聘任為運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理，總經(jīng)理希望他解決目前生產(chǎn)中出現(xiàn)的一系列混亂：生產(chǎn)效率不高，產(chǎn)品交期經(jīng)常延誤，而且生產(chǎn)過程中常因?yàn)橘|(zhì)量問題大量返工，生產(chǎn)成本也居高不下。一些員工和管理人員向李元反映：產(chǎn)品交期延誤和質(zhì)量問題主要源于員工缺乏工作積極性，員工效能沒有得到很好的發(fā)揮...
鄭軼凡 217查看全文
自古以來中國酒文化就源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在這里擷取的只是這株文化之樹上一朵芳香艷麗小花——酒聯(lián)廣告。不要小看它是在酒聯(lián)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的現(xiàn)代廣告藝術(shù)的奇葩，通過酒聯(lián)可以使酒企業(yè)收到“妙語一聯(lián)，銷路頓開”的巨大效果。古時(shí)酒店作坊中為招徠顧客而應(yīng)用的傳統(tǒng)酒聯(lián)，一般為歷代不知名文人撰寫。這類酒聯(lián)嚴(yán)格遵循楹聯(lián)的形式特點(diǎn)...
周輝 178查看全文
第一跳：從打工妹到店老板 智慧贏得第一桶金1977年10月，賓靜出生于湘潭市一個(gè)普通的工薪家庭。2000年畢業(yè)于湘潭師院后，她進(jìn)了當(dāng)?shù)匾患覈鵂I(yíng)企業(yè)行政科工作，工作非常清閑，半年后調(diào)任中學(xué)語文教師，因無法忍受單調(diào)、毫無挑戰(zhàn)的生活，年輕氣盛的她就決定離開單位到外面闖世界。離開單位的那一段時(shí)間，...
周輝 207查看全文
每年的3.15，我們都不由想起這樣一個(gè)詞：“誠信”。反復(fù)的提起是這樣一個(gè)信號(hào)：我們的誠信程度還比較單薄。特別是一些規(guī)范尚有很大缺失，行業(yè)法規(guī)和執(zhí)行法則地嘗試正在完善產(chǎn)業(yè)，我們特別需要把3.15當(dāng)成是一種社會(huì)責(zé)任，對(duì)民負(fù)責(zé)?！ ∶廊莼瘖y品行業(yè)在我國就是這樣一個(gè)還在不斷探索的行業(yè)。20年的發(fā)展對(duì)于一個(gè)行...
周輝 133查看全文
每年的3·15，我們都不由想起這樣一個(gè)詞：“誠信”。反復(fù)的提起是這樣一個(gè)信號(hào)：我們的誠信程度還比較單薄。特別是一些規(guī)范尚有很大缺失，行業(yè)法規(guī)和執(zhí)行法則地嘗試正在完善產(chǎn)業(yè)，我們特別需要把3·15當(dāng)成是一種社會(huì)責(zé)任，對(duì)民負(fù)責(zé)。 美容化妝品行業(yè)在我國就是這樣一個(gè)還在不斷探索的行業(yè)。20年的發(fā)展對(duì)于一個(gè)...
周輝 137查看全文
過去的2006是對(duì)美容化妝品行業(yè)震撼的一年，幾乎所有的企業(yè)和經(jīng)銷商都有感觸，生意難做，問題頻繁。問題出在什么地方？行業(yè)發(fā)展了20年，開始淘汰簡(jiǎn)陋的作坊式生產(chǎn)，產(chǎn)生出鼓勵(lì)大企業(yè)，大生產(chǎn)的內(nèi)環(huán)境，這是大勢(shì)所趨。所以2007年將繼續(xù)延續(xù)2006年的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，并表現(xiàn)出新的特點(diǎn)。其一，行業(yè)方面。1．行業(yè)企...
周輝 153查看全文
過去的2006是對(duì)美容化妝品行業(yè)震撼的一年，幾乎所有的企業(yè)和經(jīng)銷商都有感觸，生意難做，問題頻繁。問題出在什么地方？行業(yè)發(fā)展了20年，開始淘汰簡(jiǎn)陋的作坊式生產(chǎn)，產(chǎn)生出鼓勵(lì)大企業(yè)，大生產(chǎn)的內(nèi)環(huán)境，這是大勢(shì)所趨。所以2007年將繼續(xù)延續(xù)2006年的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，并表現(xiàn)出新的特點(diǎn)?！ ∑湟?，行業(yè)方面?！?..
周輝 164查看全文
美容作為行業(yè)或產(chǎn)業(yè)所具有的最重要的特征是“服務(wù)”，其提供服務(wù)的是“人”，是 具有一定技術(shù)能力并能夠滿足“消費(fèi)主體”對(duì)美容的客觀需求。由此我們可以很容易得出一個(gè)推論，那就是管好人是管好美容業(yè)的最基本要求。 在為企業(yè)提供咨詢的實(shí)踐中，很多問題對(duì)于專業(yè)人士比較容易解決。比如提供什么樣的產(chǎn)品，向上的人提...
周輝 135查看全文
市場(chǎng)的占有率不僅僅是市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)，同時(shí)也代表了企業(yè)整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。在市場(chǎng)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制下，無論是生產(chǎn)企業(yè)還是銷售企業(yè)，不管處于整個(gè)流通鏈上的哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能脫離市場(chǎng)的考驗(yàn)。除非具有壟斷優(yōu)勢(shì)或者壟斷資源。但是能夠獨(dú)霸一隅的可能性在美容化妝品專業(yè)線企業(yè)幾乎是不可能的。這就決定了其市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度必...
周輝 165查看全文
企業(yè)內(nèi)部管理中成本管理一向是老板們極其關(guān)注的事情，節(jié)約的就是賺錢。但是傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理存在著幾個(gè)比較嚴(yán)重的問題：圍繞產(chǎn)品為了降低成本而降低成本；過分關(guān)注公司內(nèi)部成本的管理，視野比較狹隘；方法比較單一，使用制造成本法提供的過于粗糙的成本信息來進(jìn)行成本管理，即僅從原料、人工、制造費(fèi)用的數(shù)量、單價(jià)...
周輝 135查看全文
不管展會(huì)能否給眾多新舊企業(yè)帶來契機(jī)，就只看企業(yè)趨之若鶩的你來我去，就足可以證明展會(huì)營(yíng)銷這塊蛋糕夠大夠甜，想分而食之自然也是情理之中的事情。但是蛋糕再大，沒有刀叉總是難以入口。展會(huì)營(yíng)銷的準(zhǔn)備就好比是刀叉的準(zhǔn)備，工欲善其事，必先利其器，化妝品企業(yè)必須先明白在這樣的展會(huì)，怎樣才能帶來最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。...
周輝 162查看全文
九月來自拱北海關(guān)的消息給進(jìn)口化妝品當(dāng)頭棒喝。據(jù)統(tǒng)計(jì)九月份廣東口岸進(jìn)口環(huán)比下降四成，成為今年三月份以來的進(jìn)口最低點(diǎn)。 信息的重點(diǎn)在于化妝品的成分違規(guī)。第一，違規(guī)的現(xiàn)象折射出國家監(jiān)管滯后。第二，化妝品企業(yè)自身存在漠視違禁發(fā)生的現(xiàn)象。從宏觀角度，代表國家的相關(guān)監(jiān)督管理部門作為與不作為都直接影響行業(yè)規(guī)...
周輝 168查看全文
什么是危機(jī)公關(guān)？ 由于企業(yè)的管理不善、同行競(jìng)爭(zhēng)甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響，而給企業(yè)或品牌帶來危機(jī)，企業(yè)針對(duì)危機(jī)所采取的一系列自救行動(dòng)，包括消除影響、恢復(fù)形象，就是危機(jī)公關(guān)。危機(jī)公關(guān)屬于危機(jī)管理系統(tǒng)的危機(jī)處理部分。背景資料: 1.危機(jī)考驗(yàn)企業(yè),生存還是滅亡只在一念之間 2006年6月1...
周輝 269查看全文
在利潤(rùn)最大化的企業(yè)目標(biāo)面前，企業(yè)的所有活動(dòng)都具有極大的利益驅(qū)動(dòng)性，往往忽視了利潤(rùn)最大不單單指一次性或短暫性的收入，而是長(zhǎng)期的，可持續(xù)的利潤(rùn)的增長(zhǎng)和獲得。在所有制約企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的眾多要素當(dāng)中，有一項(xiàng)是企業(yè)忽視或根本不重視的，那就是對(duì)媒體事物的統(tǒng)一管理。 媒體推廣事物管理現(xiàn)在還沒有一個(gè)確切的...