徐浩桐 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：音樂(lè)與職業(yè)心理健康 音樂(lè)藝術(shù)與企業(yè)文化塑造 能量音樂(lè)與人格心智重塑 音樂(lè)與商業(yè)氛圍優(yōu)化管理
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企業(yè)價(jià)值觀念的形成一般要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段： 首先是倡導(dǎo)階段。 這一般是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的九對(duì)關(guān)系中的某個(gè)或者全部，有了一定程度的認(rèn)識(shí)之后，在自己的頭腦中形成了處理協(xié)調(diào)這相應(yīng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這就形成了他個(gè)人的相應(yīng)的價(jià)值觀念。為了謀求這種價(jià)值判斷的實(shí)現(xiàn)，他一方面會(huì)不斷地向他人講說(shuō)這種價(jià)值觀念...
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《羊城晚報(bào)》中曾有這樣一個(gè)報(bào)道。伊瓜蘇瀑布跨越巴西和阿根廷兩個(gè)國(guó)家，是聯(lián)合國(guó)教科文組織承認(rèn)的世界自然遺產(chǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，兩國(guó)都在為景觀的歸屬問(wèn)題紛爭(zhēng)不下。在國(guó)際社會(huì)的斡旋下，經(jīng)過(guò)拉鋸式的談判，巴西最終做出了讓步，同意將最壯觀的一段瀑布劃歸阿根廷所有。然而，來(lái)自世界各地的游客，卻紛紛進(jìn)入巴西境內(nèi)旅游，因?yàn)?..
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在幫助企業(yè)人員的測(cè)評(píng)和發(fā)展項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多優(yōu)秀的員工，他們不求上進(jìn)，滿足現(xiàn)有工作，對(duì)往上晉升不感興趣，他們的上司和HR很困惑，不太能夠理解為何員工還有不想晉升的，不知如何激勵(lì)他們，因?yàn)槿绻麊T工不想晉升，根據(jù)公司的制度，他的收入也很難有太大的增加。 現(xiàn)在員工的價(jià)值觀越來(lái)越多樣化，工作已經(jīng)不是很多人...
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五星級(jí)顧客服務(wù)的六要素分別指：禮貌和微笑、品質(zhì)、快速、價(jià)格、清潔、安全 禮貌和微笑 禮貌是人與人之間相互尊重的基礎(chǔ)，而發(fā)自內(nèi)心的微笑則會(huì)讓顧客感到友善和溫暖。禮貌的表現(xiàn)方式可以多種多樣，但應(yīng)遵從以下一些基本原則： 向每一個(gè)進(jìn)入站內(nèi)的顧客禮貌和友善地打招呼、要友善、熱情和微笑。熱情主動(dòng)地向在購(gòu)物時(shí)遇到...
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中華人民共和國(guó)舉國(guó)歡慶的國(guó)慶節(jié)，再過(guò)幾天就要來(lái)臨了。我在看《資治通鑒》，這本書(shū)是我第6次從頭到尾閱讀了，突發(fā)奇想，為什么不把一些在網(wǎng)絡(luò)媒體與其它傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)頻率與廣度、深度的名氣鼎盛學(xué)者型精英人物寫(xiě)出來(lái)呢？這些人，代表著中國(guó)的文化與精神。他們用自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、才華、行為譜寫(xiě)了共和國(guó)的篇章，他們?yōu)榱?..
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王育琨 239查看全文
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美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph Schumpeter）認(rèn)為，資本主義經(jīng)濟(jì)的最本質(zhì)特征就是創(chuàng)新，資本主義不斷突破自身的各種局限性和經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其最主要原因就是資本主義經(jīng)濟(jì)的自發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制。 縱觀當(dāng)代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因?yàn)樗?..
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從員工到經(jīng)理，做好角色轉(zhuǎn)變 用職位說(shuō)明書(shū)管理員工 Z公司設(shè)計(jì)部的員工流行一句口頭禪：有事找領(lǐng)導(dǎo)。意指你有什么事情不要跟我說(shuō)，先跟領(lǐng)導(dǎo)講，讓領(lǐng)導(dǎo)安排，我的工作是領(lǐng)導(dǎo)安排的，我無(wú)權(quán)做主。 這讓那些到設(shè)計(jì)部辦事的員工很是頭疼，事情無(wú)論大小都要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部經(jīng)理，經(jīng)理在崗位還好，偏偏經(jīng)理又是個(gè)忙人，有時(shí)不得不電...
趙日磊 409查看全文
業(yè)界有一句行話：企業(yè)文化就是老板文化。出現(xiàn)這種情況并不奇怪，我國(guó)很早就有齊桓衣紫的故事。老板在企業(yè)文化建設(shè)中的作用固然重要，人們卻容易忽略其中所蘊(yùn)涵著的另一個(gè)邏輯：老板在企業(yè)中可以令行禁止，卻萬(wàn)不能由著自己的性情來(lái)。有些個(gè)人的生活偏好或許是個(gè)人的性格使然，并無(wú)大礙。為了培養(yǎng)健康的企業(yè)文化，完全有必要...
張華強(qiáng) 204查看全文
入夏以來(lái)，消費(fèi)品消費(fèi)逐漸升溫，牛奶產(chǎn)品也再度成為大眾關(guān)注熱點(diǎn)。在食品產(chǎn)業(yè)高端化趨勢(shì)的帶動(dòng)下，作為日常消費(fèi)品的牛奶產(chǎn)品也借著細(xì)分概念而逐漸變得高級(jí)起來(lái)。高舉營(yíng)養(yǎng)大旗的早餐奶、晚餐奶等餐奶漸成消費(fèi)流行，廠家扎堆大力推廣。 餐時(shí)奶漸成趨勢(shì) 近日筆者走訪多家超市，發(fā)現(xiàn)目前分類奶十分流行，早餐奶、午餐奶、晚餐...
馮啟 215查看全文
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黃鳴 196查看全文
[導(dǎo)讀：房地產(chǎn)市場(chǎng)饑餓式營(yíng)銷難復(fù)存在，銷控或難以再大行其道，銷控營(yíng)銷或?qū)⒉混`hellip;本文內(nèi)容系個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考，不構(gòu)成任何人或任何機(jī)構(gòu)、企業(yè)做出任何決策的依據(jù)，也不構(gòu)成對(duì)文中提及的個(gè)人或機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)。] 銷控營(yíng)銷被普遍采用 營(yíng)銷，其實(shí)是門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的樓盤(pán)銷售來(lái)說(shuō)，更應(yīng)如此。 然而...
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企業(yè)的接班人最好不要空降，要從內(nèi)部培養(yǎng)。這是2011年9月18日CCTV2《對(duì)話》節(jié)目中，世界第一CEO杰克middot;韋爾奇對(duì)大家說(shuō)的。話音剛落，惠普就炒掉了他們現(xiàn)任的CEO 李艾科（Leo Apotheker）。從全美最有權(quán)威的商界女性卡莉.菲奧莉娜（Carly Fiorina）到CEO英雄馬...
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今天應(yīng)邀參加了一個(gè)管理類圖書(shū)的發(fā)布會(huì)，期間大家談?wù)摰膯T工激勵(lì)管理的問(wèn)題。有專家強(qiáng)調(diào)：解決員工激勵(lì)的問(wèn)題，首先要擺脫人事管理的傳統(tǒng)，真正把員工當(dāng)做人力資源來(lái)予以重視。 對(duì)此，我表達(dá)了不同的看法。盡管我自己的專業(yè)領(lǐng)域之一就是所謂的人力資源管理就。但是，在我看來(lái)，真正要贏得員工的心，讓員工自發(fā)自愿的工...
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