任建龍老師的文章
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Cover Story 封面故事 兩岸食力對比 食力就是競爭力,兩岸在競爭力上的差異,就是對科技、資金和人才的消化吸收能力的差別。 中國大陸擁有廣大的市場,決定中國大陸具有強有力的吸引能力,而消化吸收卻趨向于粗放型。 中國臺灣市場的狹小決定只能通過重視細(xì)節(jié),提高消化能力獲得競爭力。 兩者結(jié)合,能夠產(chǎn)...
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好萊塢的大制作戰(zhàn)爭片,向來都是最吸引眼球的。我們跟隨著故事情節(jié)的發(fā)展而投入,情緒被畫面的色彩以及光影的技巧牽引得起伏跌宕,從而沒有機會想一下:在那個剛剛閃過的鏡頭中,人物間的上下級關(guān)系如何;面對挑戰(zhàn)、尤其是激烈的沖突時,人物的反應(yīng)如何。他們的行為、他們采用的方法以及其中蘊涵著的深刻道理,其實很多都與...
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公司是無數(shù)利益?zhèn)€體的集合,公司治理結(jié)構(gòu)則是各利益體的調(diào)和與制衡。由于中國市場經(jīng)濟的發(fā)達(dá)程度不同于西方,利益體的文化底蘊不同于西方,適應(yīng)中國市場的公司治理結(jié)構(gòu)也有自己獨特而顯著的特點??上驳氖?,一系列具有中國特色、經(jīng)歷中國市場多年檢驗的公司治理結(jié)構(gòu)模型,正在浮出水面。 制衡的支點 江蘇有位菜農(nóng)練得一手...
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老板需要什么樣的鲇魚?老板需要有條鲇魚來給團(tuán)隊注入活力。 但是,讓他們頭痛的是,找到的往往不是鲇魚,而是夜壺。 發(fā)現(xiàn)鲇魚 當(dāng)一群魚生活在平靜的水里,往往會缺乏改變的動力,但如果水里進(jìn)入了一條活躍的鲇魚,其他魚也會因為水被攪渾而積極應(yīng)變以求得生存。 這天,威揚集團(tuán)公司的新員工童兆和進(jìn)門就發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理錢...
373查看全文
寶潔公司的吉姆middot;斯滕格爾要求他的營銷隊伍努力與消費者建立更緊密的關(guān)系。 吉姆middot;斯滕格爾對營銷最深刻的認(rèn)識源自一箱箱沒賣出去的除體臭劑。1995年,他時任寶潔捷克和斯洛伐克共和國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。察看銷售和市場份額數(shù)據(jù)時,他注意到除體臭劑類產(chǎn)品的銷售還很有潛力可挖。 所以,為了把S...
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博客時代的精準(zhǔn)營銷 博客本身就是一個精準(zhǔn)的營銷平臺,面對細(xì)分的受眾,使用精準(zhǔn)的技術(shù),因而更能達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目的。新興技術(shù)及其應(yīng)用的快速發(fā)展, 不僅改變了人們的生活方式,也對整個商業(yè)社會的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生了巨大的影響,營銷模式自然也不例外。當(dāng)Web2.0、博客、RSS、Trackback、TAG等技術(shù)應(yīng)用得越...
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聯(lián)想移動轉(zhuǎn)身 在自主研發(fā)走上正軌后,聯(lián)想移動邁出了布局中的第二步。 聯(lián)想移動歸來了。 剛過5月,北京的天已經(jīng)開始有些熱了。聯(lián)想移動的市場部高管和工作人員,卻放棄了廈門舒適的辦公室,直奔北京而來,與他們同行的還有一些產(chǎn)品經(jīng)理。 三年前,為了解決溝通不便,提高工作效率,聯(lián)想移動移師廈門,開始了閉關(guān)修煉。...
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創(chuàng)新者與后來者的官司 創(chuàng)新公司正在用缺乏創(chuàng)意的工具為其生存而抗?fàn)?,還很難看清這場將曠日持久的訴訟誰贏誰輸。 蘋果的喬布斯幾年前(2001年1 月)在Macworld的博覽會上參觀時看到了創(chuàng)新公司的一個能播放壓縮數(shù)字音樂的小盒子(微硬盤MP3),并對此贊賞有加,他敏銳的看到了這個小東西的市場前景。但他...
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從1996年至今,10年間福田從一個汽車小廠成長為中國最大的商用車制造商。產(chǎn)銷量大增的同時,其品牌資產(chǎn)也得到了不斷累積,而這一切都與福田創(chuàng)新的品牌觀不無關(guān)系。 1996年,福田汽車在100家法人單位的共同投資下成立,注冊資金1.4億元人民幣。在汽車產(chǎn)業(yè)中,這實在是個很小的數(shù)字。 很長一段時間里,人們...
王欣 334查看全文
宏基新經(jīng)銷模式的秘密 在戴爾的直銷模式在全世界風(fēng)行時,宏開創(chuàng)了新經(jīng)銷模式,在全世界復(fù)制并所向披靡,新經(jīng)銷模式究竟魅力何在? 年4月,宏基元老之一賴泰岳被總部派來接替林顯朗擔(dān)任中國大陸的總經(jīng)理。他上任時宏基電腦在大陸市場失意已經(jīng)長達(dá)六年之久,2004年更是一度跌出前十名。但僅在一年之后的今年4月,他已...
王平 363查看全文
中央電視臺絕對挑戰(zhàn)直播現(xiàn)場。 這是絕對挑戰(zhàn)第一次進(jìn)行現(xiàn)場直播。 絕對挑戰(zhàn)是一檔人才招聘的節(jié)目,其最初始的格局是將人才招聘面試搬到電視上。自從節(jié)目開辦以來,從來沒有像這次有如此大的影響力,整個節(jié)目策劃因為跟東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司合作而獲得了很大的創(chuàng)新,節(jié)目本身也突破了自有瓶頸。節(jié)目總制片人詹未女士如是說。...
498查看全文
尋找銷售線索 媒體代理熱衷于投放次數(shù)、品牌互動之類的話題。那么,要想獲得實在的銷售線索,而不僅僅是空虛的投放次數(shù),直銷人員究竟應(yīng)該怎樣做呢? Media reps love to talk about impressions and brand interactions. So what does ...
315查看全文
曾經(jīng)有段時間,競賽成了一種新的市場調(diào)查方式。 曾經(jīng)有段時間美國風(fēng)行各種競賽, 市面上每家公司似乎都在舉辦某種競賽性質(zhì)的活動,要求消費者撰寫廣告詞或廣告標(biāo)語,或者通常起個頭要求完成句子,比如∶我喜歡Jordan Almonds,因為hellip;hellip;。不論參賽者如何看待這些競賽,實際上對主辦...
340查看全文
準(zhǔn)確定位核心顧客群并為之不斷創(chuàng)新服務(wù),這種嘗試讓白領(lǐng)在國內(nèi)高端女裝市場占據(jù)了一席之地。 白領(lǐng)這個名稱并不符合傳統(tǒng) 的品牌命名規(guī)則,它泛指一個群體,不洋不土,沒有個性,甚至有點俗。但這并不妨礙它成為一個成功的高端品牌。 從以下數(shù)據(jù)我們不難看出北京白領(lǐng)時裝有限公司在女裝市場的成功∶白領(lǐng)年銷售額持續(xù)以30...
431查看全文
發(fā)布新品牌形象的長虹顯然是想以此拉近與消費者的距離,進(jìn)而培育出真正中國制造的自主品牌。 從少帥趙勇重掌長虹以來,長虹對 革新品牌的追求就從未停止過。去年,長虹大打感觀新標(biāo)準(zhǔn)的旗幟,上演了一場標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn);而今年4月,長虹又宣布了新品牌形象快樂創(chuàng)造C生活,開啟了其C戰(zhàn)略時代,并聘請了影視界當(dāng)紅才女徐靜蕾作...
388查看全文
在網(wǎng)上賣東西?聰明的營銷人絕對不應(yīng)該放過假日促銷的好機會。 提高假日在線銷售的8個技巧 因為方便性,產(chǎn)品的多選擇性及較低的價格優(yōu)勢,網(wǎng)上購物成為了消費者假期活動的新寵。最重要的,是喜歡在假期購物的消費者大都比較熱衷于尋找同一商品的最好價格。 有調(diào)查研究顯示,在美國,聰明的消費者在假日期間網(wǎng)上消費大約...
374查看全文
博客廣告的應(yīng)用還占據(jù)著絕大部分市場。而各種企業(yè)對于博客其它應(yīng)用的接受還顯得相當(dāng)保守,其原因不僅僅在于目前國內(nèi)服務(wù)商的局限,也在于博客文化的發(fā)展程度不夠和人們對博客廣告的認(rèn)識不足。 博客行銷的前景 如果說2005年被稱作中國博客元年的話,那么2006年絕對是中國進(jìn)入全民博客的一年。當(dāng)2002年博客服務(wù)...
342查看全文
所有的企業(yè)都在開發(fā)并推廣自己的新產(chǎn)品的道路上前進(jìn),有的企業(yè)逐漸成長壯大,而也有的企業(yè)在某一個產(chǎn)品上栽了跟頭,從此一蹶不振。寶潔這樣的國際巨頭給我們提供了哪些啟示? 新產(chǎn)品上市∶寶潔的原則與方法 在中國,平均每小時都有兩個新產(chǎn)品推上市場,平均每小時也有至少兩個產(chǎn)品退出市場。無論是規(guī)模過百億的企業(yè)還是白...
王磊 476查看全文
網(wǎng)絡(luò)廣告的激增正在改變企業(yè)廣告投放的格局,而窄告等新的網(wǎng)絡(luò)廣告形式也給營銷人帶來了福音。 網(wǎng)絡(luò)廣告與精準(zhǔn)營銷 在英國,2004年網(wǎng)絡(luò)廣告的投放量達(dá)到12億美元,占英國廣告投放總額的3.9,首次超出當(dāng)年廣播廣告所占份額(3.8)。 在美國,網(wǎng)絡(luò)廣告投放量持續(xù)激增,2004年美國網(wǎng)絡(luò)廣告投入量為78億美...
480查看全文
由于競爭的加劇,品牌區(qū)分已成為消費者購車決策的重要原因之一,所以廠商要明確向消費者傳達(dá)出其品牌的獨特性,全方位的提升所屬品牌。 合資汽車企業(yè)的品牌提升策略 由于在國外已經(jīng)擁有了自己的品牌理念,合資企業(yè)在中國的發(fā)展,不同于中國本土汽車企業(yè),已經(jīng)不再需要品牌的重新創(chuàng)立和重新定位。但是隨著各大國際知名汽車...
林雷 333查看全文
寶潔在一個競爭激烈的單一市場里取得70占有率的法寶∶品類規(guī)劃。與通常的市場細(xì)分不同,寶潔更強調(diào)對產(chǎn)品品牌的規(guī)劃管理,能為我們提供更多的視野。 品類規(guī)劃:寶潔持續(xù)增長的秘密 1989年,第一批海飛絲洗發(fā)水從廣州肥皂廠用簡易的三輪車送到了廣州市場上,從那時開始,寶潔,一個擁有160年歷史的日化品公司開始...
王磊 357查看全文
英特爾并未完全摒棄原有的Intel inside標(biāo)識,它保留了那個經(jīng)典的藍(lán)色圓圈,并將字體變成圓形,然后加上了自90年代初以來的第一個新標(biāo)語:超越未來。 英特爾∶新標(biāo)識與戰(zhàn)略同行 新年伊始,英特爾迫不及待地宣布了新的品牌標(biāo)識。 被廣泛認(rèn)可的Intel inside不見了,羅伯特middot;諾伊斯與...
王欣 391查看全文
2005年,雅詩蘭黛集團(tuán)在中國市場動作頻頻。自2004年2月,雅詩蘭黛亞太區(qū)總部從新加坡遷到上海之后,2005年,雅詩蘭黛集團(tuán)將旗下的六大品牌mdash;LaMer 海藍(lán)之謎、Aramis雅男士、Tommy Hilfiger唐美希緋格、Donna Karan唐娜凱倫、M.A.C魅可、Bobbi Br...
415查看全文
中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場總量達(dá)到41.7億人民幣,而據(jù)有關(guān)調(diào)研機構(gòu)預(yù)測,2006年這個量要達(dá)到65億人民幣,較2005年增長55.9,預(yù)計到2010年時,中國網(wǎng)絡(luò)營銷市場規(guī)模將有望達(dá)到257億。通過網(wǎng)絡(luò)來找到你的客戶,已經(jīng)是中國許多企業(yè)認(rèn)同且信賴的方式。盡管與中國廣告市場1500億的數(shù)字相比網(wǎng)絡(luò)廣告的規(guī)模并...
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以人為本的市場圈 2005已到尾聲。站在年末這個高處,人們總是習(xí)慣回頭望一望,尤其是在這樣一個星光閃耀的年代里,尤其是在敏感求新的市場這個圈子里。在看似混亂的精彩中,總有一些人一些事值得我們回味。 歷經(jīng)兩個月的策劃,在經(jīng)歷了候選人提名、抽樣調(diào)查、專家評審等多個環(huán)節(jié)之后,《市場圈》2005十大震撼營銷...
404查看全文
特別是隨著播客的出現(xiàn),博客廣告的受關(guān)注程度已經(jīng)到了前所未有的水平。有人預(yù)測,兩年內(nèi),包括播客在內(nèi)的博客廣告就將成為在線廣告的主流。這一預(yù)測或許過于樂觀,但毫無疑問的是,博客營銷未來勢必打破今天網(wǎng)絡(luò)廣告乃至互聯(lián)網(wǎng)營銷的格局。 從博客營銷到播客營銷 當(dāng)有人還在為博客離成為媒體還有多遠(yuǎn)這個問題爭論的時候,...
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quot;你的身軀龐大,但你的生命需要的僅僅是一顆心臟。在英國倫敦著名的湯姆森急救中心大樓上鐫刻著這樣一句話。它來源于美國好萊塢影星利奧bull;羅斯頓,他因肥胖導(dǎo)致心功能衰竭住進(jìn)了這家醫(yī)院,醫(yī)生最終沒能挽救他的生命。 沒有盡頭的財富、沒有終點的追求,或許正像已經(jīng)成為累贅的多余脂肪,所以智語說,弱水...
431查看全文
繁忙的都市生活中,工作就是人們謀生的手段,占據(jù)著生活中的大部分時間。國家法定每日工作時間為8 小時,但對于個別行業(yè)和人群來說,8 小時工作制已經(jīng)名存實亡,尤其是市場圈內(nèi)的工作人士,個個都是典型的工作狂,對他們來說,8 小時工作制似乎是與我無關(guān)。近期,我們通過聯(lián)合專業(yè)的調(diào)查機構(gòu)零點集團(tuán),對市場人工作狀...
383查看全文
由于受到我國長期的計劃經(jīng)濟體制的制約,汽車營銷起步晚、發(fā)展慢,目前仍是襁褓 中的嬰兒;汽車營銷人路漫漫其修遠(yuǎn),需要從營銷理念、營銷能力等各方面全面提升。 國外的汽車營銷從被顧客拒絕開始,國內(nèi)的所謂汽車營銷卻是從顧客上門被接受或被拒絕開始。在汽 車工業(yè)迅速發(fā)展的當(dāng)今,這句業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)脑挘瑓s穿過熱火朝...
354查看全文
曾幾何時,加價賣車的怪現(xiàn)象從有到無,汽車行業(yè)由賣方市場過渡到了買方市場,車蟲演變成了銷售顧問,他們態(tài)度變好了,服務(wù)變細(xì)了,主動性增強了;消費者不再受委屈了,選擇空間加大了,上帝的地位體現(xiàn)出來了。 這一切都在表明,汽車暴利時代一去不返,汽車?yán)硇凿N售和消費時代正在來臨。在轉(zhuǎn)型和過渡之中,汽車人的思路...