李秋實 老師
- 所在地區(qū): 山西 太原
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:黨政管理 黨性修養(yǎng) 紅色黨課
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為什么無數(shù)的企業(yè)都有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)獲得成功?為什么在同樣艱苦的條件下,李云龍都能從弱到強,從強到更強?為什么我們有許多同志,總是把業(yè)績不理想歸于缺乏這樣那樣的條件?這里的根本區(qū)別就在于這支隊伍是否擁有亮劍精神。 看過電視劇《亮劍》的同志,應(yīng)該知曉李云龍在《亮劍》里的這段臺詞古代劍客們在與對...
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近日來頻頻被問到一個問題,企業(yè)為什么需要一個獨立的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)?換句話說,在企業(yè)現(xiàn)有的運營信息系統(tǒng)里面加上一些風(fēng)險管理的指標(biāo)和信息是否也可以達到全面風(fēng)險管理的效這個問題有相當(dāng)?shù)牡湫托?。?jù)國外的報道,去年全球的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的市場增長很快,超過了30,但多數(shù)系統(tǒng)是所謂專項的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。這些...
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德魯克究竟教給了我們什么?現(xiàn)在很多人都在學(xué)習(xí)德魯克著作,而且學(xué)到了無限的智慧。德魯克一生最大的貢獻,如他所說:有無數(shù)的人、無數(shù)的企業(yè)、無數(shù)的非營利組織、無數(shù)的政府部門的生命或命運因此而變得不平凡,變得更偉大,而且還可以延續(xù)下去,直到永遠。本文摘自我寫的《德魯克黃金筆記》(東方出版社),這是第一本以本...
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2012年中國經(jīng)濟增速放緩將成為不爭的事實,中國大多數(shù)企業(yè)正在深深地感受著宏觀大環(huán)境的惡化,高喊危機來了。在眾多行業(yè)中,建筑業(yè)是受宏觀環(huán)境影響最顯著的行業(yè)之一。宏觀形勢嚴(yán)峻,加之市場競爭激烈、原材料價格上漲、人力成本高企、節(jié)能環(huán)保等社會責(zé)任加大等等,種種壓力迫使建筑行業(yè)正在面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級。 ...
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最近,公司經(jīng)理人俱樂部活動,把主題定為成長,與會的供應(yīng)商、經(jīng)銷商交流了成長的經(jīng)驗和體會。成長是好事,誰不愿意成長。我查了一下字典,成就是好了、行了,長就是增加、發(fā)育。成長就是往成了、好了這個方向去發(fā)展。我在俱樂部活動上也講了一番關(guān)于成長的話,但總覺沒講清楚。想來想去,有幾個概念要討論明白,才能更好成...
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日常管理做不好,企業(yè)就無法獲得發(fā)展。特別是我國小型企業(yè)管理非常混亂,根據(jù)我對很多小型企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),大多不重視日常管理,從而導(dǎo)致企業(yè)人工作混亂,生產(chǎn)效率低下。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,日工作計劃不周全,沒有對整體企業(yè)人工作作出詳細(xì)工作安排。在很多情況下,企業(yè)人由于工作安排不到位而導(dǎo)致閑散狀態(tài),上...
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大象新辦了一家飼養(yǎng)場。為了防止老鼠擾,大象貼出廣告要聘請一只能干的貓捉老鼠。 來應(yīng)聘的貓很多,都快把大象家的門擠破了。選哪一只呢?每只貓都很能干,它們期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。 正在大象猶豫不決時,一只花貓擠在了大象面前,只見它從皮包了掏出一張張花花綠綠的獲獎證書,全都是它在釣魚、歌詠、滾繡球...
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重慶成為直轄市的15年以來,經(jīng)濟得到了較快的發(fā)展。同時,兩江開發(fā)又給重慶注入了新的活力。其中,中小型企業(yè)對重慶整個宏觀經(jīng)濟的發(fā)展、擴大就業(yè)、穩(wěn)定社會方面也做出了很大的貢獻。近幾年來,中小型企業(yè)在中央政策關(guān)懷下,在重慶市各種政策的扶持下,在重慶中小型企業(yè)服務(wù)平臺的服務(wù)下,重慶企業(yè)平添了強勁的發(fā)展動力。...
寇北辰 218查看全文
筆者曾經(jīng)認(rèn)真研究過十九世紀(jì)歐洲和美國的工業(yè)發(fā)展史。事實上,歐美國家工業(yè)革命之后的一百多年時間里,也曾出現(xiàn)過當(dāng)今中國的企業(yè)大敗局現(xiàn)象,也有大量的企業(yè)因基礎(chǔ)管理薄弱,隨意化、粗放化的經(jīng)驗型管理方式而倒閉破產(chǎn)。正因為如此,才在20世紀(jì)初出現(xiàn)以強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化為基本思想的泰勒主義。大敗局在一百年前...
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自2007年iPhone橫空出世以來,手機江湖發(fā)生了翻天覆地的變化,原有的手機巨頭摩托羅拉已遭收購,而諾基亞、黑莓的市場份額不斷下滑,股價均不足2007年高峰時期的百分之十,分別走到了破產(chǎn)的邊緣。但是行業(yè)的另一豪門,三星手機在這一場大戰(zhàn)之中不但沒有沉淪,反而收獲了與行業(yè)顛覆者蘋果一起瓜分95產(chǎn)業(yè)利潤...
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獅王啤酒,大舉進入中國市場,慘遭失敗;新加坡APP公司無碳復(fù)寫紙卻成功引領(lǐng)中國市場。同樣擁有成熟品牌的兩大企業(yè),勇進中國市場,卻有著不一樣的結(jié)局,是規(guī)模不夠是銷售力量不夠還是戰(zhàn)略的錯誤 當(dāng)我們對企業(yè)進行管理設(shè)計時,很多專家為說明問題把企業(yè)分割成戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、運營等等;而且,我們還培養(yǎng)了大量不會...
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一秒鐘出拳10次,沒有練過搏擊的朋友,可能你永遠不會相信,一如我當(dāng)初。直到親眼目睹洪剛搏擊劉洪剛老師及其徒弟的表演,我相信了,我這才知道什么叫變不可能為可能。 有人可能要質(zhì)疑了,說李小龍也不過1秒鐘710次而已。是的,李小龍的每一拳都是非常有力量的。一般來說,在拳術(shù)中力量與速度成反比,力量大,速度便...