黃靖怡 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 惠州
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5月18日，應(yīng)河南移動(dòng)和當(dāng)?shù)睾献骰锇橹?，抵達(dá)美麗的寶雞太白山，授課之余，和學(xué)員們一起去逛了當(dāng)?shù)刂姆ㄩT寺，這個(gè)寺廟之出名，源于2點(diǎn)，一是投資20多億打造的金碧輝煌的皇家寺廟之富麗恢弘，外圍的大部分建筑都是后續(xù)人工設(shè)計(jì)與建造，二是擁有如來(lái)佛祖的真身舍利子一枚?！ ∥覍?duì)建筑本無(wú)甚研究，對(duì)這種后天...
田先 261查看全文
王總是南方某民營(yíng)食品企業(yè)的老總，公司以前是做代理起家的，在區(qū)域上有一定的渠道優(yōu)勢(shì)，但在全國(guó)性市場(chǎng)的運(yùn)作上，還是沒(méi)有實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn)，公司貼牌推出自己的品牌產(chǎn)品一年多了，市場(chǎng)一直沒(méi)有大的起色，這讓原本雄心勃勃的王總很是頭痛，寢食難安。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他接觸到了一個(gè)獵頭公司，經(jīng)過(guò)對(duì)方的一番洗腦，王總意識(shí)到自...
田先 326查看全文
女經(jīng)理對(duì)企業(yè)的管理才能并不低于男性，但她們晉升的機(jī)會(huì)很少。這不僅是人才的極大浪費(fèi)，也是社會(huì)不公平的明顯表現(xiàn)，是社會(huì)體制改革的重大課題之一。歐洲一些國(guó)家自本世紀(jì)初起從法律上糾正這一弊端，雖然取得一些改進(jìn)，但仍面臨強(qiáng)大的阻力。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，女性在公司董事會(huì)中所占比重，美國(guó)為15，歐洲為10?，F(xiàn)在很多人已認(rèn)...
200查看全文
年終將至，是辛苦了一年的職場(chǎng)人觀望前程和準(zhǔn)備跳槽的時(shí)候。由于今年CPI高漲以及實(shí)際加薪幅度不高，許多行業(yè)的一線員工出現(xiàn)了較大流失率。在此情況下，不少企業(yè)為了留住員工，年底出盡奇招：有的企業(yè)公布明年優(yōu)厚的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)政策，有的外企甚至簽訂保薪合同來(lái)留住人才?！ ∧觋P(guān)還沒(méi)到，濃郁的跳槽氛圍已經(jīng)在一些企業(yè)的員...
201查看全文
今年你的年終獎(jiǎng)如果發(fā)在這六個(gè)區(qū)間很可能掉進(jìn)多發(fā)少得的陷阱。 又到了一年一度發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候，知道拿年終獎(jiǎng)最痛苦的事嗎？不是你的獎(jiǎng)金比別人少，而是你的獎(jiǎng)金比別人多，但領(lǐng)到的錢比別人少。這不是說(shuō)笑話，因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)在計(jì)算應(yīng)該適用的稅率時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)臨界點(diǎn)，只要超過(guò)臨界點(diǎn)，不管超過(guò)多少所對(duì)應(yīng)的稅率就會(huì)發(fā)生變化...
233查看全文
中國(guó)的會(huì)，奧妙不在開會(huì)，而在會(huì)開。參會(huì)者大都參加一下而已，屁股輕飄飄，坐不住，坐不穩(wěn)，坐不長(zhǎng)。臺(tái)上的，前排的，有名的，大腕的，發(fā)完言一抬屁股冠冕堂皇跑路。參會(huì)的蝦米小蟲粉絲們，失望無(wú)奈地瞅著VIP們揚(yáng)長(zhǎng)而去，一拍屁股也蒸發(fā)了。會(huì)越開人越少，場(chǎng)面越開越悲慘，能熬到最后的人寥寥無(wú)幾。本來(lái)好端端的一個(gè)營(yíng)...
506查看全文
一日一團(tuán)正在遍地開花。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年3月至6月，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量激增近10倍，從53家發(fā)展到485家。草根創(chuàng)業(yè)者一擁而上，各大門戶用微博模式坐收漁利，聚合團(tuán)購(gòu)信息的網(wǎng)站也應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站算是老樹開新花。該業(yè)務(wù)早在5年前就已經(jīng)產(chǎn)生了，只是未能形成大氣候，半路改行...
213查看全文
首先我要問(wèn)，你們掙到機(jī)遇紅利了嗎？中國(guó)成長(zhǎng)得這么快，你們掙到了中國(guó)機(jī)遇紅利沒(méi)有？你們將如何去進(jìn)一步地掙中國(guó)機(jī)遇紅利？你們擁抱了中國(guó)嗎？寶鋼曾一度在思考，寶鋼當(dāng)初除走質(zhì)量之路之外，是不是還可以走并購(gòu)之路，寶鋼是不是發(fā)展上有過(guò)于精致化之嫌。你發(fā)揮了影響力紅利嗎？寶鋼以它鋼鐵行業(yè)的這么一個(gè)佼佼者的位置，...
白萬(wàn)綱 222查看全文
諾基亞這個(gè)百年老店即將要關(guān)門大吉了？近日微博上廣泛流傳關(guān)于諾基亞破產(chǎn)的消息，似乎讓人在這個(gè)寒冬里感受到了前所未有的寒冷之感。消息稱經(jīng)多方證實(shí)，NOKIA于芬蘭時(shí)間上周五宣布由于不堪長(zhǎng)期以來(lái)的虧損，導(dǎo)致無(wú)法償還擠壓的債務(wù)而申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。同一時(shí)間，也在多個(gè)國(guó)家宣布退市，NOKIA將關(guān)閉芬蘭的手機(jī)工廠，并...
李志起 270查看全文
去年，富士康的勞資關(guān)系轟動(dòng)了全國(guó)，12名員工連續(xù)跳樓自殺。自殺、跳樓，成了富士康的代名詞。富士康，富士康，不僅富而不康，還讓人好恐慌。 看到這樣的情形，許多民營(yíng)企業(yè)的老板們慌了，都在擔(dān)心這種事情會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在自己的企業(yè)里。因?yàn)楹芏嗟钠髽I(yè)和富士康的情況差不多，員工也都是80后、90后，加班也是非常多，所...
楊思卓 247查看全文
快到年終了。大多數(shù)企業(yè)都在思考來(lái)年的目標(biāo)和規(guī)劃。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講，定目標(biāo)都是一件大事?？鐕?guó)公司叫制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，他們是作為一個(gè)重大項(xiàng)目進(jìn)行管理的，一般從九月份開始，到十二月中旬完成。先是市場(chǎng)調(diào)研，接著是啟動(dòng)會(huì)、研討會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，最后還要正式發(fā)布。我們大多數(shù)企業(yè)也在制定目標(biāo)，公司有總目標(biāo)，各事業(yè)部有...
203查看全文
愛情是永遠(yuǎn)流行的品牌mdash;mdash;《Sex and the city》《泰坦尼克號(hào)》《廊橋遺夢(mèng)》《理智與情感》《莎翁情史》《西雅圖夜未眠》《羅馬假日》.《卡薩布蘭卡》《亂世佳人》《魂斷藍(lán)橋》《人鬼情未了》hellip;hellip;好萊塢的夢(mèng)工廠，造出了許多以愛情為母題的影片，這些影片滿足...
李光斗 202查看全文
沒(méi)有了喬布斯的蘋果，官司不斷。當(dāng)然，喬布斯在世的時(shí)候，蘋果也很熱衷于滿世界地打官司，只是大都都能如愿以償。只不過(guò)是這一次的官司，離我們比較近罷了。這一次，讓蘋果死磕的是深圳一家叫唯冠的公司。近日，蘋果起訴唯冠索要iPad在華商標(biāo)權(quán)案有了一審結(jié)果：蘋果要求法院判iPad商標(biāo)專用權(quán)歸其所有，并索賠400...
李志起 295查看全文
順豐便利店，在深圳確實(shí)開了20家。12月6日，順豐速運(yùn)內(nèi)部人士向本報(bào)記者證實(shí)，公司便利店仍然基于快遞業(yè)務(wù)，且目前仍在嘗試階段?！ ∶駹I(yíng)快遞黑馬順豐速運(yùn)進(jìn)入便利店，在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，是商業(yè)模式創(chuàng)新，可以有效擴(kuò)張快遞同時(shí)也發(fā)展渠道，加速其快遞業(yè)務(wù)發(fā)展?！ ×闶蹣I(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，順豐便利店的盈利模式尚...
277查看全文
更樂(lè)觀，更自我，更崇尚主流品牌，更數(shù)字，更追求購(gòu)買價(jià)值mdash;mdash;在《2011中國(guó)奢華品報(bào)告》中，以80后為主體的年輕奢華品消費(fèi)群呈現(xiàn)五大特點(diǎn) 日前，作為全球最大獨(dú)立公關(guān)公司之一的羅德公共關(guān)系顧問(wèn)有限公司，與亞洲地區(qū)著名奢華品市場(chǎng)調(diào)研公司信天翁聯(lián)業(yè)商務(wù)咨詢有限公司聯(lián)手推出《2011中國(guó)奢...
215查看全文
2011年8月，全球科技公司的老大mdash;美國(guó)惠普(微博)宣布了一項(xiàng)驚人的決定：將退出其占據(jù)世界首位的PC業(yè)務(wù)，并放棄起步不久的智能手機(jī)、平板電腦和WebOS操作系統(tǒng)等新業(yè)務(wù)；與此同時(shí)，收購(gòu)一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的英國(guó)軟件公司?！ ∵@個(gè)消息非常突然。2010年4月，惠普經(jīng)歷了一個(gè)多月的拉鋸戰(zhàn)，最終以12億...
244查看全文
向日葵、豌豆射手、堅(jiān)果墻還有讀報(bào)僵尸，這款植物大戰(zhàn)僵尸的游戲，在2009年起售的9天內(nèi)，通過(guò)iPhone下載量超過(guò)30萬(wàn)次，其推出者寶開公司獲利超過(guò)100萬(wàn)美元，創(chuàng)造了蘋果應(yīng)用商店的銷售紀(jì)錄?！ ∵@家自稱慢公司的游戲企業(yè)通常會(huì)集中力量，花幾年時(shí)間，開發(fā)一款高質(zhì)量游戲，推向市場(chǎng)。游戲正式上線前，由內(nèi)部...
228查看全文
人天生就有惰性，本無(wú)可厚非，但惰性不改，必將嚴(yán)重制約人的發(fā)展。每個(gè)人都需要發(fā)展，而發(fā)展所需要的要素很多，無(wú)論是知識(shí)、常識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、素養(yǎng)等，任何一項(xiàng)都要靠自己的勤奮努力才能獲取。所以要想發(fā)展，必須克服懶惰的天性，無(wú)論生來(lái)聰明靈巧還是資質(zhì)平庸，如果不能克服懶惰的天性，都會(huì)制約自身發(fā)展，只有勤奮努力，...
寇北辰 538查看全文
我們?cè)撛鯓优嘤?xùn)員工呢？這里要討論的不是講教授法，影視教學(xué)法，案例分析法，小組討論法等常用的培訓(xùn)方法，這些方法在培訓(xùn)中當(dāng)然很重要，但不是我們今天討論的重點(diǎn)內(nèi)容。我說(shuō)的如何培訓(xùn)員工，是指企業(yè)家應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來(lái)培訓(xùn)員工。培訓(xùn)就是教化。教者，誨人以善，而導(dǎo)之以其所不能也；化者，率之以躬，而使其相從于不自...
曹育愷 292查看全文
1．銷售額統(tǒng)計(jì)分析年度、月別的銷售額，同時(shí)，檢查所銷售的內(nèi)容。如果年度銷售額在增長(zhǎng)，但各月份銷售額有較大的波動(dòng)，這種銷售狀況并不健全。經(jīng)銷商的銷售額呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)經(jīng)銷商的管理才稱得上是完善的。平衡淡旺季銷量，是業(yè)務(wù)員的一大責(zé)任。2.銷售額增長(zhǎng)率 分析銷售額的增長(zhǎng)情況。原則上說(shuō)，經(jīng)銷商的銷售額有...
尚旭東 294查看全文
在企業(yè)中，過(guò)于自信，反應(yīng)比較快或有一定資歷和經(jīng)驗(yàn)的下屬常常自作主張、自以為是，往往造成任務(wù)雖然完成了，但結(jié)果有偏差或標(biāo)準(zhǔn)被更改。而且使整個(gè)系統(tǒng)容易因一個(gè)環(huán)節(jié)的改弦易張而被迫調(diào)整。 對(duì)這樣自以為是的下屬應(yīng)該怎么辦？ 一、進(jìn)一步明確其具體的工作內(nèi)容和多一些具體工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)。包括起止時(shí)間和人員配合、運(yùn)...
尚旭東 315查看全文
在很多企業(yè)實(shí)際工作中往往會(huì)混淆營(yíng)銷和銷售的差異、市場(chǎng)部和銷售部的區(qū)別。營(yíng)銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求，同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。營(yíng)銷學(xué)用來(lái)辨識(shí)未被滿足的需要，定義、量度目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛力，找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細(xì)分和適合該細(xì)分的市場(chǎng)供給品。真正意義上的營(yíng)銷，即市場(chǎng)營(yíng)...
尚旭東 284查看全文
每個(gè)企業(yè)都希望自己能夠健康地活著，并且在市場(chǎng)上不斷取得成功，因此都有著建立執(zhí)行型企業(yè)文化的愿望和行動(dòng)。但采取的方法和得到結(jié)果卻不盡相同。為什么有些企業(yè)能夠成功？而有些企業(yè)卻不能夠成功？為什么成功的企業(yè)方法各異，有的甚至完全矛盾？這完全是因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的實(shí)踐環(huán)境各不相同。概括來(lái)說(shuō)影響到一個(gè)企業(yè)建立執(zhí)行型...
尚旭東 202查看全文
在企業(yè)目標(biāo)體系中，從所涉及的范圍分析，目標(biāo)決策可分為六類：發(fā)展規(guī)模目標(biāo)。發(fā)展規(guī)模目標(biāo)的內(nèi)容包括以下八個(gè)方面：n 經(jīng)營(yíng)收入規(guī)模，即企業(yè)總銷售收入可達(dá)到多少；n 固定資產(chǎn)規(guī)模，即固定資產(chǎn)存量達(dá)到多大規(guī)模；n 流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到多少；n 自有資產(chǎn)規(guī)模，即企業(yè)資產(chǎn)減負(fù)債，歸企業(yè)所有的凈資...
舒化魯 247查看全文
內(nèi)衣店鋪發(fā)展三大趨勢(shì)化：導(dǎo)購(gòu)專業(yè)化、顧客會(huì)員化、促銷密集化?！ ?nèi)衣店鋪發(fā)展趨勢(shì)之導(dǎo)購(gòu)專業(yè)化 關(guān)于導(dǎo)購(gòu)專業(yè)化，在這里主要談內(nèi)衣行業(yè)培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)成為專業(yè)化的分析和思路?！ ≡?jīng)有調(diào)查顯示，中國(guó)90以上的女性不懂得選內(nèi)衣，需要有人來(lái)介紹和幫助她們選擇合適的內(nèi)衣。因此，在消費(fèi)者不夠?qū)?lái)的情況下，更要求導(dǎo)購(gòu)員...
520查看全文
世界是不公平的。拿服裝專賣店來(lái)說(shuō)，有些店鋪一月便可實(shí)現(xiàn)銷售額幾十上百萬(wàn)元，甚至更多，而有些店鋪一年都難以銷售超過(guò)30萬(wàn)元，甚至20萬(wàn)元也達(dá)不到。不公平吧不公平嗎想來(lái)想去，其實(shí)也是公平的，例如銷售好的服裝專賣店往往在品牌、產(chǎn)品、店鋪位置、店鋪面積等數(shù)十個(gè)方面下了很大的苦功，為此也付出了更多，從而獲得喜...
沈海中 218查看全文
乳液行業(yè)有巨頭伊利、蒙牛、光明；家電賣場(chǎng)中有國(guó)美、蘇寧；食用油行業(yè)有福臨門、金龍魚、魯花；牙膏行業(yè)有佳潔士、高露潔、中華、云南白藥、兩面針；汽車行業(yè)有吉利、比亞的、奇瑞hellip;那么，珠寶行業(yè)有誰(shuí)？山東有世紀(jì)緣、魯濱（中金嘉禾）、山東黃金、山東招金、夢(mèng)金圓、鑫源、齊魯金店、太陽(yáng)金店；北京有恒信（...
417查看全文
店者，廣而占之也；長(zhǎng)者，掌也?！ 〉觊L(zhǎng)顧名思義，乃是一店之長(zhǎng)。作為一店之長(zhǎng)的店長(zhǎng)，在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重，隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展，店長(zhǎng)的作用將日益凸顯，對(duì)店長(zhǎng)的綜合素質(zhì)的要求也將越來(lái)越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭(zhēng)的事實(shí)，店長(zhǎng)荒的出現(xiàn)便是最直接的佐證?！ ∏к娨椎?，一將難求，有多少連鎖店就需要多少連鎖...
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如何基于復(fù)雜系統(tǒng)觀，來(lái)建立它的集團(tuán)戰(zhàn)略呢？華彩咨詢認(rèn)為把握兩點(diǎn)要旨：第一，有力地去抑制內(nèi)部、外部的復(fù)向蝴蝶效應(yīng)，或者不可被管理的，未知不確定的蝴蝶效應(yīng)。第二，努力地去培養(yǎng)可以被感知的，正向的，可以被管理的正向的蝴蝶效應(yīng)，雖然蝴蝶效應(yīng)有很大的放大性，有很大的畸變性，但我們?nèi)匀豢梢匀ゼs束它發(fā)生的空間，...
白萬(wàn)綱 232查看全文
資料顯示，2011年全球社交媒體收入達(dá)103億美元，較2010年的73億美元增長(zhǎng)41.4。2012年有望達(dá)到149億美元，2015年預(yù)計(jì)可達(dá)291億美元。事實(shí)證明，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是如此的快，從1.0到2.0，從單向傳播到雙向甚至多向的互動(dòng)時(shí)代，這種跨越式的變化催生了社交網(wǎng)絡(luò)的大行其道，而同樣發(fā)展迅猛的...