趙大勇老師的文章
我國(guó)企業(yè)改革經(jīng)歷20多年歷程。取得了令人矚目的業(yè)績(jī),但各企業(yè)也存在不少問(wèn)題。諸如監(jiān)督乏力、內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重、財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)造假泛濫等。仔細(xì)分析這些問(wèn)題,無(wú)一不與財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全有關(guān),因而解決問(wèn)題的根本之策是財(cái)務(wù)管理的實(shí)施與完善。本文從我國(guó)中小企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制的現(xiàn)狀出發(fā).以財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)...