涂輝煌 老師
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喬春洋 225查看全文
喬春洋：品牌延伸的原則與決策程序 （一）品牌延伸的原則 品牌延伸是企業(yè)發(fā)展的加速器。但品牌延伸不是隨心所欲、盲無目的的延伸，而要遵循一定的原則。 1、戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合 戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是評判品牌延伸是否為市場接受、品牌延伸是否損害品牌價值的標(biāo)準(zhǔn)，戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)是評判品牌延伸是否有利于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、是否...
喬春洋 264查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 人是第一生產(chǎn)力，市場競爭得靠人來競爭，競爭的任何活動都得由人來實施完成。也只有人的素質(zhì)充分高，能力充分強(qiáng)，積極主動性充分大，有熱情耐心，有犧牲精神，人人都最大限度地為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，它在市場競爭中，才能所向無敵。 市場競爭說到底也就是企業(yè)所有的人員規(guī)模、人員...
舒化魯 218查看全文
作者：王貴國 佛學(xué)與管理學(xué)，本來是風(fēng)馬牛不相及的兩門學(xué)問，不少獨(dú)具慧眼的學(xué)者，卻研究如何把這兩門學(xué)問的共同之處，在互補(bǔ)長短之下發(fā)揚(yáng)光大。佛學(xué)中的「禪」，是有關(guān)修行的學(xué)問；「情緒管理」，則是近年西方管理學(xué)的嶄新見解。最新的學(xué)術(shù)研究趨勢，是把兩者融合，令各自的理論更見完善。 情緒管理(Emotion M...
王貴國 204查看全文
世界上沒有一個人不想過好日子，過好日子的前提是什么？過好日子的前提是物質(zhì)基礎(chǔ)。怎樣實現(xiàn)物質(zhì)基礎(chǔ)以滿足必要的需求呢？人只有通過努力使自己的潛能得到最大程度的發(fā)揮，把自身的各種資源最大化地利用，獲得最大的利益，這是過好日子的基礎(chǔ)。但實際生活中并不是每個人都能夠很容易獲得這些東西，因此人就必須進(jìn)行自我管理...
寇北辰 321查看全文
如今眾多日化專營店生存壓力是越來越大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善的商超強(qiáng)勢介入、大品牌紛紛入駐商超、日漸林立的日化專營店導(dǎo)致顧客分流等等因素讓眾多店主都在高呼現(xiàn)在生意怎么這么難做?。?看一家專營店做的好不好只要看專營店的銷量就行了，通過什么方法提高銷量就成為店主們最關(guān)心的事情。 對此記者采訪了日化行業(yè)資深人士林岳...
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偉大的領(lǐng)袖毛澤東曾說過：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們可以在實踐中去檢驗一個論斷是不是真理。那么，檢驗管理水平的標(biāo)準(zhǔn)是什么？在管理研究與管理實踐中，我們必須回答這個問題。只有搞清楚檢驗的標(biāo)準(zhǔn)是什么，才能使管理研究和管理時間不偏離正確的方向，否則管理研究和實踐就成了無本之末。 回答檢驗管理水平的標(biāo)準(zhǔn)是...
寇北辰 236查看全文
如果愛因斯坦在天有靈，一定會驚嘆：網(wǎng)絡(luò)真是一個奇跡！《維維嚼益嚼：如何吐出100億？》這篇小文，在全球品牌網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國管理資源網(wǎng)、博銳管理在線、品牌中國網(wǎng)、世界經(jīng)理人、企博網(wǎng)等著名專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布后，立刻演化成了一場奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動，以光速飛速傳遞，這團(tuán)火先是傳到了維維集團(tuán)的一位基層人員手中...
崔濤 353查看全文
在出版行業(yè)，紙質(zhì)書與電子書是各領(lǐng)風(fēng)騷?，F(xiàn)今社會紙質(zhì)書的需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電子書的需求。當(dāng)你捧著一本紙質(zhì)書閱讀時，會讓你周圍的人感覺到你在認(rèn)真學(xué)習(xí)，是很上進(jìn)的表現(xiàn)。而當(dāng)你捧著電子書的時侯，會讓你周圍的人感覺你在跟風(fēng)時尚休閑娛樂，是玩樂的表現(xiàn)。很喜歡知識的人，或者很愛學(xué)習(xí)的人，都比較喜歡紙質(zhì)書。紙質(zhì)書是學(xué)...
李文武 224查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 （1） 組織模式選擇設(shè)計，跟風(fēng)照搬，企業(yè)組織模式與企業(yè)內(nèi)部組織實際和外部環(huán)境實際要求不吻合，企業(yè)組織架構(gòu)起不到融和協(xié)調(diào)企業(yè)組織內(nèi)部不同成員之間相互關(guān)系的作用。 （2） 對于為達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)必須完成的事務(wù)工作，沒有全面的清理，機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作分派隨心所欲，無的...
舒化魯 200查看全文
老板，你的費(fèi)用浪費(fèi)在哪里作者: 劉孝明 花錢不可怕，可怕的是錢白花了！面對大環(huán)境的無奈與市場競爭的加劇，讓不少企業(yè)的老板在感嘆自己的費(fèi)用流失越來越大。 鈔票每天都在看著往外流，效益每天都在失望中不斷希望，老板你的費(fèi)用到底浪費(fèi)在哪里呢？ 一、 人員費(fèi)用，鈔票耗了一大半原來只是陪他們玩耍 ...
劉孝明 209查看全文
黑白電上半年銷量兩重天 空調(diào)增三成彩電下降空調(diào)與彩電5月份數(shù)據(jù)對比 2011年16月，我國空調(diào)銷量同比增長30.91。與空調(diào)行業(yè)的大漲形成強(qiáng)烈反差的是，上半年彩電銷售完成全年預(yù)期的46.3，銷售額736.6，比去年同期分別下降0.6和2.3。盤點上半年的數(shù)據(jù)，以空調(diào)為代表的白電繼續(xù)量價齊升；而連續(xù)幾...
洪仕斌 206查看全文
麥當(dāng)勞：B級人才創(chuàng)造A級業(yè)績的秘密 作者 白立新 麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營和管理是全世界出了名的，姑且我們將其總結(jié)為簡單的前臺 + 標(biāo)準(zhǔn)化的后臺。也就是說，盡量簡化前臺的業(yè)務(wù)，以降低對前臺人員的能力要求，進(jìn)而支持業(yè)務(wù)的快速復(fù)制；同時，盡量標(biāo)準(zhǔn)化后臺的管理，并且利用信息技術(shù)處理管理的復(fù)雜性，以便提高效率...
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一根油條預(yù)示經(jīng)濟(jì)大調(diào)整作者 陶冬 每次到上海，我最喜歡到浦東的一家五星級酒店吃早餐。那里的早餐，有五六百種之多，即使種類這么多，每次我去都會吃一根油條，它讓我重溫兒時的記憶，吃完之后覺得很滿足。 而這一次，卻讓我很失望，因為一堆油條是炸老的，想要請服務(wù)生現(xiàn)炸，他卻不愿意。這種服務(wù)態(tài)度讓我很不...
陶冬 320查看全文
產(chǎn)品化蝶：將主食化為零食！ 當(dāng)中國乳業(yè)發(fā)生危機(jī)的時候，我們發(fā)現(xiàn)牛奶加果汁的娃哈哈營養(yǎng)快線的銷量并沒有受到多大影響！酸奶產(chǎn)品、酸乳飲料很快就實現(xiàn)了恢復(fù)性增長！雪糕基本上未受到任何影響！可見，中國乳業(yè)的危機(jī)集中在純牛奶上，為何會出現(xiàn)這種情況呢？因為純牛奶隸屬于主食，是人們普遍重視的東西，而營養(yǎng)快線、酸奶...
崔濤 290查看全文
很多企業(yè)家是半路出家的，除了現(xiàn)在的富二代有些機(jī)構(gòu)在進(jìn)行培訓(xùn)之外，很多做企業(yè)的人并沒有受過怎樣做企業(yè)的基本訓(xùn)練，完全是中國特色，叫摸著石頭過河。但就這樣竟然也涌現(xiàn)了無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)家，足見中國人的聰明是無所不在的。 但我們知道，聰明歸聰明，理性歸理性，畢竟，市場經(jīng)濟(jì)的模式是借鑒西方的，一些基本套路是常識...
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為什么軍隊是世界上最強(qiáng)大的組織？我們知道，這個世界上只有兩種組織是最強(qiáng)大的，第一種是軍隊，第二是宗教。這兩種組織的執(zhí)行能力是任何其它組織難以相比的。而軍隊是首當(dāng)其沖，可以這樣說，軍隊強(qiáng)大的執(zhí)行力，改變了整個人類世界。那么軍隊的執(zhí)行力從哪里來的呢？首先是嚴(yán)格的軍規(guī)，違者斬。其次是絕對的服從，軍令如山倒...
姜汝祥 361查看全文
任何組織都是有目標(biāo)的生命體，而執(zhí)行型的企業(yè)不過是目標(biāo)明確而且能夠不斷在市場上實現(xiàn)目標(biāo)的生命體而已。為什么要建立執(zhí)行型企業(yè)文化？原因很簡單，就是為了讓企業(yè)能夠不斷在市場上取得成功。 在市場上成功的一個結(jié)果是：企業(yè)積累的財富越來越多，可以掌控的資源也越來越多，因而企業(yè)越做越大；但把企業(yè)規(guī)模做大并非建立執(zhí)...
尚旭東 270查看全文
科學(xué)家曾做過一項實驗：讓實驗者給12幅美術(shù)作品打分。然后，工作人員隨機(jī)抽出2幅讓實驗者二選一，并告知將把他們選出的作品送進(jìn)博物館永久保存。接下來，科學(xué)家開始測量實驗者的思考時間。他們發(fā)現(xiàn)mdash;mdash; 如果那2幅作品的得分與實驗者之前所給出的評分接近，他會輕松地挑選得高分的那幅；如果得分與...
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中國古典文化是我國人民智慧的結(jié)晶，是中華民族幾千年文明的沉淀。中國古典管理文化是傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容，包含著不同組織的管理思想，包含著不同學(xué)派的學(xué)說體系。中國古典管理文化曾對世界發(fā)揮了重大作用，在未來仍然會產(chǎn)生廣泛的影響。 以孔子為代表的儒家文化，以其仁愛、中庸之道進(jìn)行管理，深深地影響者中國、日本、越...
寇北辰 453查看全文
十二，如何走中國式產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略之路 首先我要問，你們掙到機(jī)遇紅利了嗎？中國成長得這么快，你們掙到了中國機(jī)遇紅利沒有？你們將如何去進(jìn)一步地掙中國機(jī)遇紅利？你們擁抱了中國嗎？寶鋼曾一度在思考，寶鋼當(dāng)初除走質(zhì)量之路之外，是不是還可以走并購之路，寶鋼是不是發(fā)展上有過于精致化之嫌。 你發(fā)揮了影響力紅利嗎？寶鋼以它...
白萬綱 489查看全文
主持人：今天下午第三位給我們演講的是華彩咨詢公司的執(zhí)行董事、總裁白萬綱博士，那么白萬綱博士跟我也是老朋友，我在01年到08年期間，在中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心任主任，這八年期間，我跟白博士曾經(jīng)有多次的合作，包括到企業(yè)搞內(nèi)訓(xùn)，也提出了很多，白博士是在我們國家著名的企業(yè)咨詢專家和企業(yè)培訓(xùn)專家，我感覺白博士最...
白萬綱 599查看全文
4月20日到5月7日，格力重慶分公司將在渝發(fā)動強(qiáng)大的營銷戰(zhàn)，為其4S店發(fā)展戰(zhàn)略造勢，直接回報消費(fèi)者的費(fèi)用將超過千萬元。 活動期間，在市內(nèi)家電賣場及格力專賣店購買任意一臺格力空調(diào)（特價機(jī)及工程機(jī)除外），除可獲得100元到200元返現(xiàn)外，還可獲得刮獎卡一張。具有吸引力的是，每張刮卡都有獎,最高獎項為數(shù)碼...
譚長春 311查看全文
道可道，非恒道；名可名，非常名； 道的狀態(tài)是一個什么狀態(tài)？其實是不容易說清楚的。我們要先弄清楚道是什么狀態(tài)，老子說：道法自然。這個自然不是我們說的自然界，是說事物本來的樣子。道效法的是自己的本來的樣子。道的狀態(tài)就是道原本就有的樣子，這樣似乎什么都沒說，因為，跟著我們要問的問題就是：道是什么？ 道是什...
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國家統(tǒng)計局資料顯示：6月份全國70個大中城市新建住宅銷售價格環(huán)比漲幅繼續(xù)趨緩，但房價漲幅居前的，包括石家莊、長沙、烏魯木齊、丹東、洛陽、牡丹江、蘭州、昆明、南昌、沈陽、西寧、秦皇島等城市均為二、三線城市，已經(jīng)取代北上廣深成為領(lǐng)漲主力。 那么隨之，7月12日召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出，當(dāng)前部分城市房價上...
陳寶存 220查看全文
高揚(yáng) 對一個公司的管理，應(yīng)該怎么規(guī)范？昨天，一90后博友特別向我提問。 咦，看到還是孩子的90后居然也關(guān)心企業(yè)，我很是高興。誰說90后只會標(biāo)新立異，沒有事業(yè)心。我當(dāng)即表揚(yáng)了他mdash;mdash;很好的問題。 我告訴他：一個公司首先應(yīng)該有一個遠(yuǎn)期目標(biāo)，圍繞目標(biāo)做規(guī)劃，然后建立團(tuán)隊、定崗定編，建立制...
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80歲的稻盛和夫往臺上一坐，立馬就有非比尋常領(lǐng)袖魅力，一種強(qiáng)大的氣場，一下會把周邊的人吸引到他身上。這種魅力和氣場的背后是什么東西在起作用？是信！ 王育琨 看來，日本地震海嘯核危機(jī)的余波，還沒有過去，經(jīng)濟(jì)何時恢復(fù)還是個未定數(shù)。筆者7月4日抵達(dá)東京成田機(jī)場時，入關(guān)檢驗大廳冷冷清清。1988年筆者首...
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倪金節(jié) 中國中小企業(yè)生存環(huán)境一直都十分艱難，無論是宏觀經(jīng)濟(jì)過熱時期，還是經(jīng)濟(jì)低速增長時段。 尤其的，隨著一年多以來，信貸環(huán)境趨于緊縮、勞動力和原材料成本快速上升，不少中小企業(yè)面臨著隨時可能倒閉的風(fēng)險。如果在前些年寬松貨幣環(huán)境之下，不顧自身實際，快速擴(kuò)張的企業(yè)，那么眼下遭遇資金鏈斷裂危機(jī)更是理所當(dāng)然。...
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作者：史光起 小學(xué)課文中有這樣一個故事：一個人要將一塊有蟲洞的木板用來造一艘大船，別人告訴他這樣很危險，可他卻說一個小小的蟲洞還沒有一個米粒大，不會有問題的他沒有聽別人的勸告，使用了那塊木板。幾年以后，這艘大船在不覺間被蟲子蛀的千創(chuàng)百孔，遇到了一次不算大的風(fēng)浪便沉沒了。 1994年英特爾公司忽視了奔...
史光起 221查看全文
目前關(guān)于中小企業(yè)生存狀況的情況引起了人們的關(guān)注，但是中小企業(yè)狀況有多難，并沒有人真正去研究和關(guān)注，工信部一方面否認(rèn)中小企業(yè)扎堆倒閉，另外，又趕緊出臺扶持中小企業(yè)擺脫困境的措施，這種自相矛盾的做法就能夠驗證中小企業(yè)生存的窘境。 中小企業(yè)生存困難并不是現(xiàn)在才發(fā)生，年初的時候就已經(jīng)苗頭盡現(xiàn)，江浙一帶的中小...