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卜金濤老師
卜金濤 教授
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:招聘管理 ,商務禮儀 ,招投標管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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2002年伊始,北京同仁堂集團爆出一則新聞:同仁堂總部機關的260名干部被集體解聘,重新競聘80個崗位。   2002年幾乎同一時間,中鐵建工集團也爆發(fā)出一則新聞:本部機關的213名干部被集體解聘,重新競聘79個崗位,精簡幅度達62%。   2003年3月21日,通過內部網和電子郵件,中國海洋石油總...

559查看全文


在公司的發(fā)展過程中,有很多因素都是它本身所無法控制的,比如說從經濟的不穩(wěn)定狀態(tài)到競爭對手難以預料的行動,在這種情況下,公司就更應該對自己能夠控制的一個重要因素員工的素質,尤其是那些身居要職的員工的素質嚴加控制。人才是一個組織最重要的財產,它也是該組織年復一年取得進步的重要保證。他們的判斷,經驗和能力...

324查看全文


什么叫人才只要你想尋求答案,馬上有很多觀點充賽你的聽覺與視覺。眾說紛紜,你不知道聽那個的好。人才是所有組織競爭的關鍵。為什么要說人才是競爭的關鍵?這是因為一個組織是人構成的,而且組織運作、管理、生存、發(fā)展都離不開人。在組織架構里所有的人中,就有人才。這些人才只占總人數的20,他們創(chuàng)造的價值比占總數的...

438查看全文


 如果說,招聘是企業(yè)不斷輸入新鮮血液的入口,那么,面試就是那個鋒利的針頭。   面試是面試官通過與應聘者會面,觀察應聘者對于特定條件的反應,對應聘者進行較為深入的了解,判斷其是否達到勝任某項職位要求的過程。面試官通過各種方法,對應聘者的言行舉止、性格品質、知識技能、能力素質等多方面進行了解,最終達到...

241查看全文


海爾集團從一開始至今一直貫穿以人為本提高人員素質的培訓思路,建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制,最大限度地激發(fā)每個人的活力,充分開發(fā)利用人力資源,從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。   海爾的價值觀念培訓   海爾培訓工作的原則是干什么學什么,缺什么補什么,急用先學,立竿見影。在此前提下首先是...

293查看全文


當前,各種各樣的培訓越來越多。   然而,在這場風起云涌的培訓熱中,到底有多少是物超所值呢   有一次在南京講課,有位學員告訴我,他去年曾聽過多堂有關銷售倍增、如何成為億萬富翁的課程,當時現(xiàn)場氣氛是很熱鬧的,為配合內容,講師手舞足蹈充分調動大家情緒,搞起了俯臥撐、相互擁抱、高喊口號等動作,有的年輕人...

551查看全文


企業(yè)的效益和價值都是由員工參與創(chuàng)造的,缺乏優(yōu)秀的員工團隊是企業(yè)難以成功的關鍵問題,因此,培養(yǎng)和留住優(yōu)秀員工就成了企業(yè)的首要問題。   培養(yǎng)和建設一支優(yōu)秀員工隊伍是一項系統(tǒng)工程,我認為一個企業(yè)或者說是企業(yè)管理者,首先應該通過激發(fā)員工的激情,包括生活和工作激情,才能為企業(yè)帶來活力,使企業(yè)擁有成功的激情,...

316查看全文


日升電器績效考核指標的培訓已經告一段落,雖然參會的部門負責人最終都能夠按照我的指導學會了對下屬員工考核指標的提取,但我還是不得不對自己的培訓宣判失敗。當然按照這次培訓的目的mdash;mdash;要讓各個部門負責人學會指標提取,但是這次培訓我的前期準備,講解時的狀態(tài),培訓的組織,講解的程序等等都出現(xiàn)...

395查看全文


在員工的培訓中,過程指導尤為重要。很多管理者在培訓員工的過程中,通常也會有過程指導的內容,但大部分員工經過過程指導后仍是一知半解,達不到管理者的要求,主要原因是培訓者(師傅)沒有完全掌握過程指導的技巧。   經過總結分析,發(fā)現(xiàn)過程指導有五個關鍵要素,這五個關鍵要素缺一不可。   員工過程指導的五個關...

232查看全文


當今在世界各地,中小型企業(yè)多如牛毛,每一家企業(yè)都在想方設法把自己的企業(yè)做大做強,所以這也是今天企業(yè)競爭大的一個原因。 我去年6月份創(chuàng)辦了一個五金加工廠,因為之前自己從事的行業(yè)和五金沒有任何聯(lián)系,所以說是眼前一片漆黑,自己摸著往前走吧!經過全廠職工半年的努力,現(xiàn)在廠子可以說是看見黎明前的曙光了。 我也...

264查看全文


下面這份方案實際是一年前去一家正在組建一個明星fans網站的公司面試后寫的,我半個晚上才寫出來,結果他們對我不感興趣,未聘我,那我只好把我的方案發(fā)給大家了,怎么也是花心思寫的東西。有此想法的朋友可做參考。 以下這個網站采用多域名管理模式,使網站形成了一個金字塔結構,如果能夠把頁面都制作成靜態(tài)化,那么...

398查看全文


煤炭價格走勢回顧:   國際煤炭價格出現(xiàn)上漲。韓國電廠對澳大利亞的煤炭訂單不斷增加,在簽訂長單的同時,也加大了對現(xiàn)貨的采購,預計從09年11月開始采購量將達到300萬噸。受此影響,澳大利亞煤價出現(xiàn)上漲,截至10月6日,紐卡斯爾港煤炭報價70.75美元/噸,較上周上漲2.68美元/噸。而非洲煤價則受益...

257查看全文


在這個一年中跳槽的黃金季節(jié),猶如江湖上所謂亂世出英雄的大時代里,難免有一天早晨當你走進辦公室的門時,赫然發(fā)現(xiàn)你的上司也加入了另某高就的行列,于是群龍無首的局面下,老板慷慨激昂地宣布,你現(xiàn)在是這個業(yè)務部的經理了。升職,你想都沒敢想過,除了驚訝之外,你一時之間也很難再想到別的了。好運怎么會落到你頭上呢本...

251查看全文


1.對自己的定位清楚。女性要在職場上擔任要職,一定是很早就已經有我要在職場闖出一番成就的決心。她們不會有等哪一天出現(xiàn)一個白馬王子救我脫離苦海的天真想法。   2.勇于提出要求。你的主管不會主動關注你的需求,為你一步步規(guī)劃好升遷之路。如果你有很強的企圖心,最好主動讓主管知道。除了直接向主管反應你在工作...

201查看全文


同事是關系密切的工作伙伴,但不是生活伴侶,你不可能要求他們像父母兄弟姐妹一樣包容你、體諒你。很多時候,同事之間最好保持一種平等、禮貌的伙伴關系,彼此心照不宣地遵守同一種辦公室規(guī)則。你應該知道,在辦公室里有些話不該說,有些事情不該讓別人知道hellip;hellip;   1.你的家庭背景是否會對你的...

314查看全文


如果你的老板注重理性的效率,那么你最好先判斷出事情的輕重緩急,在和老板略微溝通之后,該干嘛干嘛;如果這個老板更加情緒化,容易激動,并且是個急性子,據說一些女老板容易有這個毛病,你最好的反應是,立即停止手頭的工作,馬上開始他新交待的工作,還有,臉上的表情也要顯現(xiàn)出比你老板雙倍的著急。   一言以蔽之,...

252查看全文


一、遭遇探人隱私者   任何人都有隱私。在每個人的內心深處,都有著一塊不希望被人侵犯的領地??墒怯行┤顺鲇跓o知,或者出于獵奇,或者出于hellip;hellip;每次和你見面,都要問你年齡幾何收入多少夫妻感情如何等等讓人厭惡回答的話題。這種人雖然伶牙利齒,巧舌如簧,但卻不知談話的要領忌諱。一般來說,...

247查看全文


接觸績效考核不是太長時間,談不上深刻理解,我也不是HR,講的話難免還會有偏頗,屬于小家之言了,近來因為跟做績效考核的HR接觸多了,再加上自己也在實踐,開始信心十足,慢慢的耳邊聽到了很多人的抱怨,無非就是難做,開始我還不以為然,豈料有一天跟一位領導聊起績效考核時,改用現(xiàn)在的流行語說就是:這里面的水太深...

407查看全文


績效管理( performance management )已成為世界大多數優(yōu)秀公司戰(zhàn)略管理的有效工具,績效管理的思想、方法與工具也被越來越多的中國企業(yè)所重視。世界知名的人力資源咨詢公司也紛紛搶攤中國,將世界先進的績效管理方法與工具介紹給中國企業(yè)。有人預言,績效管理體系將是中國企業(yè)成為世界級領袖企業(yè)...

230查看全文


你是經理人,他是你的下屬,你知道嗎,他如饑似渴地盼望你對他的工作做出反饋。你知道嗎,你應該怎樣有效地寄予反饋?為你提出五條建議。   第一,要讓持續(xù)提供反饋成為你的習慣。你要經常地尋找機會對他的工作績效進行反饋,告訴他什么地方做得好,什么地方需要改進。   第二,提供建設性的正面反饋。你不能只告訴他...

645查看全文


想一想你曾經接受過的最重的表揚是什么。讓這一記憶在你的腦海中重放一下。這一贊揚是否讓你更加積極?更有工作效率?它是否改變了你看待工作的方式?   現(xiàn)在,想一想對于員工的出色工作你是如何表揚的。你給他們的表揚是不是你想要得到的那樣?如果不是的話,難怪他們大多數沒有嘗到被充分賞識的滋味。   根據蓋洛普...

260查看全文


公司的分配制度改革正悄然進行著,大鍋飯原則已經被個人競爭力制度所替代。特別在銷售部門,員工的收入水平受其個人的工作表現(xiàn)和工作績效影響,但是為什么人員的頻繁跳槽現(xiàn)象依然不減呢?很顯然,普通的人力資源薪酬設計并不能完全有效的激發(fā)銷售人員的工作熱情,公司需要一種激勵員工挑戰(zhàn)自我的行之有效的薪酬模式。 大明...

434查看全文


美國渥克信息公司最近對幾千名就業(yè)者進行了一忠誠度調查,發(fā)現(xiàn)有70的被調查者對當前所服務的公司滿意。然而,只有30的被調查者對公司忠誠。同口徑數據在2001年為6。從某種角度看,這一變化是顯著而可喜的,但是,調查結果的另一面卻令人擔憂:有高達34的被調查者對雇主來講,屬于高風險雇員,即這些人都身在曹營...

453查看全文


企業(yè)人力資源管理目前面臨的迫切問題,就是從企業(yè)管理者的角度出發(fā),完善企業(yè)員工福利保障制度,并探尋相關問題的綜合壽險解決方案。為現(xiàn)職及未來員工提供具有吸引力的福利保障體系,為從事高風險活動或特殊保障人群提供差異化的保障內容。通常,一份完善的企業(yè)員工福利保障計劃不僅能夠有效地吸引及留住企業(yè)關鍵員工,而且...

471查看全文


企業(yè)提供給員工的具有貨幣價值的報酬還有相當一部分報酬是以福利的形式提供給員工的。福利(包括退休福利、健康福利、帶薪休假、實物發(fā)放、員工服務等等)有別于根據員工的工作時間計算的薪酬形式,與基本薪酬相比,福利具有以下兩個方面的重要特征: 一是基本薪酬往往采取的是貨幣支付和現(xiàn)期支付的方式,而福利則通常采取...

304查看全文


段冬認為,選擇職業(yè)目標應該有3條基本標準:一看行業(yè)發(fā)展前景,二看企業(yè)成長速度,三看企業(yè)的領導(直接上級)是否容易相處,雙方在個性和個人價值觀上是否契合,企業(yè)是否注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展。對于人力資源工作,段冬把它作為一個可以終身從事的專業(yè)工作領域來看待,十五年前,他已經為自己制定了明晰的職業(yè)規(guī)劃。  ...

284查看全文


專家您好,我去年大學畢業(yè)就來到了北京,已經在一家私人公司做了一年的秘書,我性格活潑,喜歡新鮮事物,不喜歡整天呆在辦公室里,更不喜歡每天處理大量的文件,很想換一份工作,但又不知道自己能干些什么,我很矛盾。   金晶答復:   這位朋友,你好,感謝你對的信任。   你對現(xiàn)在的工作不感興趣,想換工作又不清...

254查看全文


社會流行的工作10年不如炒房一套理念,#65279;對80后人生規(guī)劃的影響非常 大,在踏實工作難致富的背景下,80后該如何規(guī)劃自己的人生?是繼續(xù)做窮忙族,還是放棄工作,去做炒錢族?80后在房價、婚姻、職業(yè)等問題的逼迫下,不得不做出選擇。 同學聚會時,一位在大學當老師的同學受到大家的追捧,倒不是她老師...

259查看全文


一場金融危機潮席卷了中國最重要的制造業(yè)基地珠三角和長三角,一大批企業(yè)紛紛倒下,連全球最大玩具代工商之一合俊集團也沒有幸免,這些企業(yè)倒下的背后都有一個共同的原因,那就是現(xiàn)金流的斷裂。   那現(xiàn)金流管理是不是有錢就能走出危機呢,其實這只是狹義的理解,真正的現(xiàn)金流管理是企業(yè)戰(zhàn)略性的,全局性的管控。結合自己...

222查看全文


獲利能力是企業(yè)的一項重要的財務指標,對所有者、債權人、投資者及政府來說,分析評價企業(yè)的獲利能力對其決策都是至關重要的,獲利能力分析也是財務管理人員所進行的企業(yè)財務分析的重要組成部分。   傳統(tǒng)的評價企業(yè)獲利能力的比率主要有:資產報酬率,邊際利潤率(或凈利潤率),所有者權益報酬率等;對股份制企業(yè)還有每...

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