陳飛星 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)禮儀,
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近日,在某直播間內(nèi),國(guó)內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(kù)(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場(chǎng)時(shí),王志綱語(yǔ)出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食,一石激起千層浪,王志綱此語(yǔ)引發(fā)網(wǎng)友激烈討論。 預(yù)制菜不是一個(gè)新鮮詞,但卻是近一年的熱詞。曾創(chuàng)辦神州租車、帶領(lǐng)瑞幸咖啡...
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2022年9月14–17日,UIOT超級(jí)智慧家物聯(lián)網(wǎng)科技降本增效項(xiàng)目在鄭州啟動(dòng),UIOT董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及60多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)并參加3天2夜《利潤(rùn)空間–降本增效系統(tǒng)》方案班訓(xùn)戰(zhàn)。UIOT高端全屋智能系統(tǒng)專家,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能...
姜上泉 198查看全文
9月3日,東方甄選開(kāi)啟了貴州直播帶貨之旅。兩分鐘的時(shí)間,直播間人氣就沖到了抖音帶貨榜第一,當(dāng)天總觀看人次更是達(dá)到了4000萬(wàn)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,此次東方甄選貴州行帶貨銷售額高達(dá)7800多萬(wàn),打破了東方甄選爆火出圈時(shí)6800萬(wàn)的銷售額記錄。東方甄選再一次實(shí)現(xiàn)了自我超越,勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)勁了,其近三個(gè)月的...
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第173期《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)于2022年8月26日—27日在福建省漳州市五星級(jí)大酒店溫德姆至尊豪廷舉行,來(lái)自漳州、廈門(mén)的50多位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管參加了2天1夜的訓(xùn)戰(zhàn)。2天1夜《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了目標(biāo)增效降本、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、材料增效降本、人資增效...
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8月19日最新消息,D音和餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作,開(kāi)始進(jìn)軍本地生活。最近D音在電商、本地生活方面動(dòng)作頻頻,2022年5月31日,在D音電商第二屆生態(tài)大會(huì)上,D音電商總裁宣布了D音電商的新計(jì)劃,將興趣電商升級(jí)到全域興趣電商階段,覆蓋用戶全場(chǎng)景、全鏈路購(gòu)物需求,滿足用戶多元化的消費(fèi)需求,讓貨架和商場(chǎng)共存...
楊建允 197查看全文
“種草”一詞起源于美妝圈,意為向他人推薦 (產(chǎn)品) 或者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲。而種草營(yíng)銷則是指KOL在各種社交平臺(tái)上生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容來(lái)吸引用戶,進(jìn)行場(chǎng)景沉浸營(yíng)銷,引發(fā)其主動(dòng)搜索,進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果轉(zhuǎn)化的一種營(yíng)銷方法。 “種草”已經(jīng)成為新時(shí)代消費(fèi)主義的象征,在新消費(fèi)時(shí)代,對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),從消費(fèi)者種草...
楊建允 356查看全文
潘文富前來(lái)應(yīng)聘的求職者,若不是熟人推薦或獵頭經(jīng)辦的,對(duì)公司來(lái)說(shuō)就是陌生的。陌生,就意味著風(fēng)險(xiǎn)。畢竟初次接觸,也不知道是個(gè)什么樣的人,若直接簽約入職,再發(fā)現(xiàn)有些什么問(wèn)題,處理起來(lái)也甚是麻煩。所以,在面試之后,正式入職之前,可考慮安排一個(gè)試工。所謂試工,通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是先試著干幾天,新員工自己實(shí)際感受一...
潘文富 203查看全文
2022年7月28日—30日,姜上泉導(dǎo)師在金龍聯(lián)合汽車蘇州公司輔導(dǎo)和主講《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》,金龍汽車 70多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn),訓(xùn)戰(zhàn)中各小組加班到深夜完成了《降本增效三級(jí)目標(biāo)管控表》,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)束滿意度綜合評(píng)分97.96分。金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司是中國(guó)最大的客車制造企業(yè)之一,年?duì)I業(yè)收入200...
姜上泉 444查看全文
第170期《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)于2022年7月23日—24日在臺(tái)州市舉行,來(lái)自臺(tái)州市的200多位企業(yè)經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練開(kāi)始時(shí)指出,《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》透過(guò)“經(jīng)營(yíng)提升毛利,管理達(dá)成凈利”做到銷售最大化與成本最小化。增效降本系統(tǒng)直接剖析企業(yè)利潤(rùn)表,找出影響公司利潤(rùn)的關(guān)...
姜上泉 207查看全文
廠家在招商的時(shí)候,貌似都是奔著與經(jīng)銷商長(zhǎng)期合作去的。各種總體規(guī)劃,各種未來(lái)展望,話雖然說(shuō)的好聽(tīng),PPT做的也很好看,但是,太多的招商變成了一次性銷售。所謂一次性銷售,就是廠家與經(jīng)銷商達(dá)成合作關(guān)系后,簽約了,經(jīng)銷商打款了,廠家發(fā)貨了,但是,在經(jīng)銷商首次打款后,廠家業(yè)務(wù)人員后續(xù)基本上就不跟進(jìn)了,接下來(lái)的...
潘文富 245查看全文
第169期《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)于2022年7月15日—16日在濟(jì)南市CBD舉行,來(lái)自山東省各地級(jí)市的近100位企業(yè)經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師在培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)詳細(xì)介紹了一家知名企業(yè)全價(jià)值鏈降本增效的案例,這家企業(yè)如何通過(guò)“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財(cái)”的降本增效在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)過(guò)億元。姜上泉...
姜上泉 410查看全文
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中,最重要的就是溝通。溝通從哪幾個(gè)方面來(lái)提升呢?首先我們先分析一下溝通的原因,溝通的方式方法。 中國(guó)古圣人鬼谷子在著作開(kāi)篇就說(shuō),捭闔第一,什么是捭闔呢?捭者,開(kāi)也言也陽(yáng)也,闔者,閉也默也陰也,又說(shuō),口者,心之門(mén)戶也,溝通最有效的方式是說(shuō)話。要張嘴說(shuō),但是不該說(shuō)的時(shí)...
宋承庚 255查看全文
潘文富企業(yè)的外部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),主要就是三個(gè)導(dǎo)向:1.品牌導(dǎo)向。2.產(chǎn)品導(dǎo)向。3.渠道導(dǎo)向。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言,品牌宣傳的耗資大,且形成影響力還需要較長(zhǎng)的時(shí)間。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與完善也需要時(shí)間,相對(duì)而言,渠道建設(shè)工作更現(xiàn)實(shí),也更快一些。在渠道搭建的過(guò)程中,有些基本點(diǎn)需要留意:一、什么是渠道渠道,就是商品從生產(chǎn)廠家...
潘文富 179查看全文
2022年6月30—7月1日,廈門(mén)市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益管理系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在廈門(mén)市舉行,60多家企業(yè)的60多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)練。姜上泉導(dǎo)師剖析和闡述了精益運(yùn)營(yíng)之“人才最優(yōu)、團(tuán)隊(duì)最棒、現(xiàn)場(chǎng)最佳、質(zhì)量最好、速度最快、成本最低”。姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練開(kāi)始時(shí)強(qiáng)調(diào),精益管理短期內(nèi)需要改善企業(yè)的“面子...
姜上泉 343查看全文
近十年全國(guó)各地做培訓(xùn),培訓(xùn)過(guò)很多的管理者,可每次培訓(xùn)前管理者提出的問(wèn)題都卻如出一轍,基本上就是員工執(zhí)行力不強(qiáng),如何提升員工的執(zhí)行力?而這個(gè)問(wèn)題他們也基本上也采取過(guò)同樣的方法,那就是請(qǐng)某個(gè)大師(專家)為員工上執(zhí)行力的課程,課堂現(xiàn)場(chǎng)員工很激動(dòng),也很感動(dòng),甚至培訓(xùn)時(shí)員工痛哭流涕,感覺(jué)對(duì)不起老板,發(fā)誓以后好...
李君明 369查看全文
昨天講到員工執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題(基本上是首要問(wèn)題),另外,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)除了執(zhí)行力的問(wèn)題之外,還有就是現(xiàn)在的員工不如以前什么時(shí)候的員工,他們不求上進(jìn),也不想著成功,非常被動(dòng),這個(gè)問(wèn)題很是頭腦,找員工談了好多次,就是沒(méi)有任何的進(jìn)展,對(duì)于這種問(wèn)題老師您看怎么辦?究其根源,其實(shí)還是大家對(duì)員工的成功認(rèn)知的責(zé)任主體混...
李君明 217查看全文
談到開(kāi)會(huì),很多人都會(huì)嗤之以鼻,對(duì)開(kāi)會(huì)及開(kāi)會(huì)的效果抱有“不好”的態(tài)度,甚者認(rèn)為因?yàn)殚_(kāi)會(huì)而把團(tuán)隊(duì)氛圍搞得一團(tuán)糟!也有根本不開(kāi)會(huì)的,認(rèn)為開(kāi)會(huì)沒(méi)有用!其實(shí)開(kāi)會(huì)本身就是一種工作方式,而且全球范圍內(nèi)每天有超過(guò)1/3的人都在開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)只所以有前面的問(wèn)題,其實(shí)不是這種工作方式的問(wèn)題,而是管理者操作上的問(wèn)題!接下來(lái)我...
李君明 318查看全文
前一篇文章我們剛剛談到招聘難,也就是我們國(guó)內(nèi)常談的:“招不來(lái)”,其實(shí)人才培養(yǎng)是人下系統(tǒng),只是招聘不來(lái),也只是個(gè)起點(diǎn)的問(wèn)題,我們今天從新員工入職培訓(xùn)的角度談一談,國(guó)內(nèi)企業(yè)常講的第二句話:“留不住”,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題,和前面的問(wèn)題是相輔相成的,如果只是第一個(gè)階段做好,招聘做到位,但,員工能夠留下來(lái),才是目的...
李君明 47111查看全文
國(guó)內(nèi)的企業(yè)在人員成長(zhǎng)流行一句話:“招不來(lái)、留不住、用不了、趕不走”,聽(tīng)來(lái)非常有道理,當(dāng)然這也是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的人才現(xiàn)狀,筆者全國(guó)各地講課,管理人員尤其是人力資源部門(mén)都會(huì)有同樣的抱怨,那就是:“人太難招了”,而原來(lái)我們到人才市場(chǎng)上去看一下卻是人山人海,很多人都在找工作,為什么“人才”市場(chǎng)供求會(huì)出現(xiàn),這樣...
李君明 28647查看全文
招不來(lái)、留不住,用不了,前面三個(gè)方面都和大家做了簡(jiǎn)單的分析,接下來(lái)就是我們國(guó)內(nèi)在用人上的一個(gè)尷尬結(jié)果性問(wèn)題,那就是好員工留不住,差的員工(不符合崗位要求)趕不走,這種趕不走有兩個(gè)傾向,第一因?yàn)闆](méi)有合適的員工,這個(gè)崗位必須要有人,所以只能湊合著用,結(jié)果是效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求;第二是因在這里工作相對(duì)容易,...
李君明 516查看全文
招不來(lái)、留不住,這兩個(gè)問(wèn)題確實(shí)是我們很多企業(yè)面臨的非常大的難題,可接下來(lái)的事情估計(jì)我一提出,我們肯定很多管理者一定是認(rèn)為找到知音啦,具體是什么呢,就是人也招來(lái)啦,通過(guò)努力也讓員工留下來(lái)了,可是工作中問(wèn)題百出,著實(shí)讓人不省心,甚至比自己干還要費(fèi)心,“用不了”成了工作當(dāng)中管理者面臨的最大難題。為什么會(huì)出...
李君明 235查看全文
2022年6月21—22日,廣東粵海集團(tuán)中山公司《業(yè)績(jī)突破—精益管理系統(tǒng)》系列訓(xùn)戰(zhàn)第二期研習(xí)研修,粵海集團(tuán)中山公司中層管理人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師主講了2天訓(xùn)戰(zhàn)。廣東粵海控股集團(tuán)有限公司為大型國(guó)有企業(yè),集團(tuán)總資產(chǎn)逾2千億元人民幣,員工2萬(wàn)多人, 2021年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利...
姜上泉 653查看全文
在企業(yè)對(duì)企業(yè)的層面上,經(jīng)銷商玩不過(guò)廠家。不過(guò),在個(gè)人對(duì)個(gè)人的層面上,經(jīng)銷商老板搞定廠家駐地業(yè)務(wù)人員還是很輕松的,雖然廠家占據(jù)了戰(zhàn)略層面的主動(dòng)權(quán),但是,在戰(zhàn)術(shù)推動(dòng)層面,有大量的具體事務(wù)被經(jīng)銷商所阻滯。首先,從客觀角度來(lái)說(shuō),廠家駐地業(yè)務(wù)人員在面對(duì)經(jīng)銷商老板時(shí),在年齡、社會(huì)地位、個(gè)人身份、生意閱歷、個(gè)人財(cái)...
潘文富 345查看全文
2022年6月6日—7日,姜上泉導(dǎo)師為星宇集團(tuán)200多位中高層管理人員分享《利潤(rùn)空間-增效降本系統(tǒng)》,星宇集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等核心高層全程參加了訓(xùn)戰(zhàn)。星宇集團(tuán)占地1800余畝,員工7000多人,是亞洲最大的防護(hù)手套生產(chǎn)基地。星宇高分子新材料,形成年產(chǎn)6000噸超高分子量聚乙烯纖維的生產(chǎn)能力,屬“中國(guó)...
姜上泉 426查看全文
騰訊的微信生態(tài)里,能培育出電商嗎? 近日,騰訊視頻號(hào)618上線相關(guān)促銷活動(dòng)的消息不脛而走。其實(shí)我想說(shuō),騰訊想做電商,一直就沒(méi)有停止過(guò)。 騰訊的電商野心,其實(shí)早就有了。只是,一直都發(fā)揮不到位。 2005年起,騰訊就開(kāi)始全面布局電商。相繼建立起由C2C拍拍網(wǎng)、B2C的QQ商城、QQ網(wǎng)購(gòu)構(gòu)成的三...
楊建允 343查看全文
近日阿里巴巴、京東和拼多多等綜合電商平臺(tái)三巨頭發(fā)布了2022年一季度財(cái)報(bào)。三家電商在營(yíng)收、凈利潤(rùn)、用戶規(guī)模等方面維度上呈現(xiàn)出了不同的表現(xiàn)。 從本季度的情況來(lái)看,三巨頭營(yíng)收呈現(xiàn)“低增速”態(tài)勢(shì),已經(jīng)從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量。電商風(fēng)向變了,電商行業(yè)從流量時(shí)代進(jìn)入到留量時(shí)代。 我國(guó)電商經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,傳...
楊建允 33811查看全文
2022年,電商巨頭開(kāi)始注重長(zhǎng)期價(jià)值,紛紛降本增效,告別高速增長(zhǎng)階段,追求長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展方向。 電商行業(yè)從流量進(jìn)入到留量時(shí)代。 2022年第一季度,與去年同期相比阿里營(yíng)收增長(zhǎng)9,京東營(yíng)收增長(zhǎng)18,拼多多營(yíng)收增長(zhǎng)7。整體來(lái)看,三家電商平臺(tái)雖然都保持了營(yíng)收增長(zhǎng),但增速均明顯下降。其中,京東主要憑...
楊建允 266查看全文
電商平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、電商平臺(tái)市場(chǎng)份額如何我國(guó)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,各個(gè)電商領(lǐng)域日益成熟,無(wú)論是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)還是用戶網(wǎng)購(gòu)滲透率都已接近飽和階段。而以農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、醫(yī)藥、本地生活服務(wù)為典型代表的民生領(lǐng)域,成為當(dāng)前各大電商平臺(tái)拓展的重點(diǎn)市場(chǎng)。同時(shí),將是未來(lái)電商平臺(tái)追逐的新風(fēng)口。 2022年電商平臺(tái)行業(yè)發(fā)...
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廠家在經(jīng)銷商面前想當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),想控制經(jīng)銷商,想把風(fēng)險(xiǎn)和成本轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商,想讓經(jīng)銷商成為廠家的資金池。但誰(shuí)都不是傻子,經(jīng)銷商照樣也有辦法來(lái)反制廠家。一、搞定廠家業(yè)務(wù)人員縣官不如現(xiàn)管,經(jīng)銷商直接搞定廠家業(yè)務(wù)人員,建立直接的利益捆綁機(jī)制,廠家業(yè)務(wù)人員為了個(gè)人的利益最大化,自然要與經(jīng)銷商合作,告知廠家的策略...