樂載兵老師的文章
鴕鳥現(xiàn)象與職場管理 海爾集團(tuán)董事長 張瑞敏先生曾講過一段非常著名的話，其大意是：某君趾高氣揚(yáng)，經(jīng)常把自己視為鴕鳥，而將別人視之為雞，當(dāng)他有一天在動(dòng)物園看到真正的鴕鳥時(shí)，他居然驚嘆道：這只雞怎么比我還大？ 這段話后來一直被業(yè)界稱為鴕鳥理論。 這個(gè)故事是在向人們提示一個(gè)道理，人應(yīng)該如何對待自己和他人？ ...
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如何有效激勵(lì)員工 星達(dá)公司聽樂載兵博士講題為激勵(lì)員工課程的報(bào)道：鏈接地址 1，激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高企業(yè)績效。 企業(yè)最關(guān)心的是什么？是績效！企業(yè)有了好的績效才能生存。企業(yè)要有較高的績效水平就要求員工有較高的個(gè)人績效水平。在企業(yè)中，我們常常可以看到有些才能卓越的員工的績效卻低于一些才能明顯不...
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新員工職業(yè)生涯規(guī)劃 解決新員工職業(yè)生涯規(guī)劃問題的基本對策 1.全社會(huì)要營造新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的良好氛圍 社會(huì)氛圍對于新員工或企業(yè)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響至關(guān)重要，如果沒有合適的社會(huì)氛圍作支撐，新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)在進(jìn)行起來就會(huì)困難重重。要想在全社會(huì)形成良好的氛圍，首先就要通過輿...