陳崗老師公開課
項目管理實戰(zhàn)工具與模板 2009年8月21日22日 北京 #61478; 課程背景 在項目管理過程中，企業(yè)經常面臨如下問題： #61656; 如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通； #61656; 如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責； #61656; 如何平衡項目的需求、進度、質量和成本之間； #61656; 研發(fā)項目經理如何平衡項目管理和技術開發(fā)工作之間的關系； #61656; 如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又不犧牲質量； #61656; 如何控制好項目的范圍，減少變更給項目造成的影響； #61656; 如何
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新產品研發(fā)管理與產品管理 主辦單位：PMU項目管理者聯(lián)盟 2009年6月19日20日 北京 ● 豪景大廈 深圳：8月2829#61478; 課程背景 先開槍后瞄準的廣種薄收時代已經過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。產品開發(fā)如何才能真正做到市場導向？如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題？如何才能避免閉門造車式的產品開發(fā)？如何在市場需求不斷快速變化、技術迅速更新的趨勢之下，具備快速、高質量、低成本地推出產品能力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關鍵。 本課程結合企業(yè)在產品開發(fā)的源頭－產品規(guī)劃中存在的問題以及產品開發(fā)流程中存在的問題進行了深入探討，強調了不僅僅要正確的做事，而且要做正確的事。在產品規(guī)劃中，分析了