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顏廷君 老師
顏廷君老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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顏廷君

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顏廷君

顏廷君老師公開(kāi)課

課程大綱 第一講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑與管理原則 n一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑 n途徑一:角色界定途徑 n途徑二:目標(biāo)導(dǎo)向途徑 n途徑三:共識(shí)導(dǎo)向途徑 n途徑四:人際關(guān)系途徑 二、管理原則 第二章 團(tuán)隊(duì)成熟度 1、思維層次 2、情商層次 第三講 角色界定途徑 (職位說(shuō)明書(shū)與部門(mén)職能) 1、角色的分類(lèi) 2、在下屬面前的五大角色 3、常見(jiàn)誤區(qū) 4、錯(cuò)位現(xiàn)象: 5、中層主管角色行為 第四章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理基礎(chǔ) 一、團(tuán)隊(duì)合作的核心mdash;mdash;奉獻(xiàn)精神 1、奉獻(xiàn)是獲得的途徑,是一種人生態(tài)度 2、道、儒、佛家論舍得(奉獻(xiàn)) 3、付出的競(jìng)爭(zhēng)mdash;mdash;體壇人生 4、員工奉獻(xiàn)方式 自動(dòng)自發(fā);不背叛;達(dá)觀

 講師:顏廷君我要報(bào)名


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