呂本富 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷團(tuán)隊(duì) ,生產(chǎn)流程 ,生產(chǎn)流程
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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呂本富老師公開課
2011年海南三亞企業(yè)總裁領(lǐng)袖峰會 2011-11-05
1.不確定時(shí)代，我們拿什么拯救中國企業(yè)？2.金融危機(jī)，中小企業(yè)過冬應(yīng)對策略思考？3.珠三角企業(yè)如何把握產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的新發(fā)展機(jī)遇？4.十二五規(guī)劃時(shí)期，中國企業(yè)如何把握這一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢？5.面對持續(xù)危機(jī)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)企業(yè)從生存到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越？6.中國企業(yè)領(lǐng)袖如何加強(qiáng)自我人格完善與心性修煉？ 2011年，中國中小企業(yè)面臨的生存困境突出表現(xiàn)在三方面，即前所未有的融資難、十分嚴(yán)峻的用工荒和全方位進(jìn)入高成本的時(shí)代。目前，約有10％的中小企業(yè)正在進(jìn)行升級，約20％的正在轉(zhuǎn)型，約60％至70％的企業(yè)現(xiàn)在面臨嚴(yán)重生存困境。中國企業(yè)已經(jīng)步入了一個(gè)危機(jī)與機(jī)遇并存的嚴(yán)冬時(shí)代。 2011企業(yè)領(lǐng)袖峰會，直指