譚文平 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：績效薪酬管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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譚文平老師公開課
目標(biāo)與績效管理訓(xùn)練營 2009-06-23
目標(biāo)與績效管理訓(xùn)練營 主講：譚文平 高級(jí)顧問 2009年7月17-18日（周五、周六） 深圳 2009年7月24-25日（周五、周六）上海/杭州 【培訓(xùn)對(duì)象】 董事長/CEO/總裁、分子公司總經(jīng)理/副總經(jīng)、戰(zhàn)略管理部經(jīng)理、績效管理部經(jīng)理、HR總監(jiān)/HR經(jīng)理、企業(yè)中層經(jīng)理、主管 【課程意義】 績效管理是座圍城，沒有做績效管理的公司躍躍欲試想走進(jìn)圍城，做了績效管理的公司被搞的疲憊不堪，希望早點(diǎn)脫離苦海走出圍城！城里的人想出來，城外的人想進(jìn)去許多人事總監(jiān)發(fā)出了這樣的感慨：不搞績效是等死，搞了績效是找死！ 為什么越是基層員工越會(huì)產(chǎn)生一種反績效考核的思潮 為什么員工認(rèn)為績效考核就是定指標(biāo)、打分?jǐn)?shù)、扣獎(jiǎng)金