清華大學(xué)醫(yī)藥營銷高級工商管理班   2007-09-30

宏觀戰(zhàn)略 第一篇：戰(zhàn)場認(rèn)識----醫(yī)藥行業(yè)分析 1.1：宏觀環(huán)境分析 1.2：醫(yī)藥市場行業(yè)分析 1.3：區(qū)域市場認(rèn)識 1.4：環(huán)境發(fā)展趨勢 1.5：競爭的界定 1.6：營銷企業(yè)風(fēng)險分解與防范 核心競爭力 第二篇：自我認(rèn)識----建立可持續(xù)競爭發(fā)展力 2.1：公司內(nèi)部分析 2.2：資源分析 2.3：認(rèn)識企業(yè)能力 2.4：核心能力的確認(rèn)與發(fā)展 2.5：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 2.6：資源匹配戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略分析 第三篇：尋找企業(yè)戰(zhàn)略機會 3.1：SWOT分析 3.2：戰(zhàn)略比較 3.3：戰(zhàn)略選擇 3.4：戰(zhàn)略確定 第四篇：營銷戰(zhàn)略----確定前進(jìn)方向 4.1：業(yè)務(wù)邊界確定 4.2：STP分析 4.3：營銷戰(zhàn)略

 講師：殷大奎 胡士良 萬承奎 段繼東 岳峰 王琛 楊秉賢 何茂春 劉冀生 劉寧榮 姜彥福 張玉杰 馬泉 路長全 楊仕銘 徐億雄 姚厚亮 楊連民 江華 劉小平 溫旭民 童伯祥 尚紅葉 關(guān)平 武英杰 張駿 于長江 朱玉童 韓曉峰 于斐 左亮我要報名

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清華大學(xué)制造業(yè)國際戰(zhàn)略總裁（CEO）高級研修班   2007-09-30

戰(zhàn)略管理篇 （32課時） 現(xiàn)代制造企業(yè)競爭與戰(zhàn)略管理 制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析 制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理 品牌戰(zhàn)略與連鎖經(jīng)營 運營管理篇（80課時） 卓越企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新致勝 制造業(yè)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)代企業(yè) 項目管理與項目運作 制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè) 人力資源管理與組織行為學(xué) 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略與質(zhì)量控制 企業(yè)流程再造與精益生產(chǎn) 贏在執(zhí)行mdash;mdash;執(zhí)行力與競爭力 風(fēng)險分析與危機管理 素養(yǎng)提升篇（48課時） 轉(zhuǎn)型中國的經(jīng)濟分析與實踐 孫子兵法與企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理變革與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 儒家文化與當(dāng)代社會 情商與領(lǐng)導(dǎo)力 商務(wù)談判溝通與商務(wù)禮儀 學(xué)制： 學(xué)習(xí)時間:一年制，每兩個月集中面授

 講師：韓秀云 何茂春 金占明 金正昆 郎立君 梁小民 阮汝祥 王守清 吳維庫 詹正茂 張?zhí)諅?/a> 鄭曉明 毛波 張德我要報名

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清華大學(xué)國學(xué)智慧與企業(yè)管理高級研修班   2007-09-07

課程一、國學(xué)概論 國學(xué)的狹義及廣義范疇；國學(xué)如何為現(xiàn)代社會服務(wù)。西方國家的政界、商界精英對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重視與學(xué)習(xí)借鑒。 課程二、儒家的管理智慧 儒家文化的核心理念、現(xiàn)實意義及其對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的影響。重點闡釋儒家管理智慧的基本精神，即以人為本、以德為先、以義為重、以和為先；以及中國人的太和思維方式。 課程三、佛學(xué)與人生智慧 佛學(xué)以出世之心行入世之事的高妙人生態(tài)度，有助于抵御各種不良誘惑，在任何挫折和磨難的境遇中都能保持極積樂觀、充實而和諧寧靜的心態(tài)，進(jìn)而達(dá)到一種健全而完備的人生境界。 課程四、道家文化與企業(yè)管理 體會曠大玄遠(yuǎn)、氣勢清高的以無為順應(yīng)自然的道家思想，掌握黃老管理哲學(xué)與用人之道，

 講師：張豈之 李學(xué)勤 余敦康 張國剛 谷振詣 吳新華 姜彥福 劉驥生 吳維庫 王曉毅 何茂春 劉紅松 張鴻翔 劉福垣 羊滌生我要報名

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中國企業(yè)戰(zhàn)略與精細(xì)管理   2007-04-24

內(nèi)容介紹： 細(xì)節(jié)決定成敗 第一講 細(xì)節(jié)不是汪中求的發(fā)明 第二講 從細(xì)節(jié)看管理 第三講 細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)象 第四講 細(xì)節(jié)是表現(xiàn)，素質(zhì)是根本 第五講 訓(xùn)練提升素質(zhì) 第六講 粗放型經(jīng)營到精細(xì)化管理 中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍 主題之一：經(jīng)營思維的突破-----十年后你的企業(yè)還存在嗎？ 第一節(jié)：什么樣的思維方式成就什么樣的企業(yè)-----中國企業(yè)經(jīng)營的五大思維突破 第二節(jié)：未來的利潤在那里？-----深刻影響中國企業(yè)經(jīng)營的五大趨勢預(yù)見 主題之二：企業(yè)戰(zhàn)略突破-----從戰(zhàn)斗的一開始就決定勝負(fù) 第一節(jié)：企業(yè)競爭戰(zhàn)略-----憑什么戰(zhàn)勝對手？ 第二節(jié)：企業(yè)擴張戰(zhàn)略-----憑什么擴張成功？ 第三節(jié)：企業(yè)的危機戰(zhàn)略----

 講師：郎咸平 汪中求 何茂春我要報名

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國際戰(zhàn)略與經(jīng)濟外交與管理層收購（MBO）   2007-04-09

課程內(nèi)容: 際戰(zhàn)略與經(jīng)濟外交講課提綱 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者的全球化戰(zhàn)略與經(jīng)濟全球化規(guī)則意識 第二部分 國際競爭對策與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的全球化戰(zhàn)略 第三部分 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略和國際貿(mào)易實務(wù) 第四部分 經(jīng)濟外交素養(yǎng)與爭端解決案例 第五部分 企業(yè)的引進(jìn)來和走出去 第六部分 經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展中的哲學(xué)問題 管理層收購（MBO）講課提綱： 第一部分 企業(yè)實施MBO的理論依據(jù) 第二部分 我國已具備實施MBO的可行性 第三部分 我國MBO的實施情況 第四部分 我國企業(yè)實施MBO的背靜 第五部分 我國企業(yè)實施MBO的效應(yīng) 第六部分 我國實施MBO與國有企業(yè)改革 第七部分 MBO在我國發(fā)展的市場前景 第八部分 中外企業(yè)實施MB

 講師：何茂春 陸滿平我要報名

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國際戰(zhàn)略與經(jīng)濟外交與管理層收購（MBO）   2006-12-30

課程內(nèi)容: 際戰(zhàn)略與經(jīng)濟外交講課提綱 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者的全球化戰(zhàn)略與經(jīng)濟全球化規(guī)則意識 第二部分 國際競爭對策與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的全球化戰(zhàn)略 第三部分 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略和國際貿(mào)易實務(wù) 第四部分 經(jīng)濟外交素養(yǎng)與爭端解決案例 第五部分 企業(yè)的引進(jìn)來和走出去 第六部分 經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展中的哲學(xué)問題 管理層收購（MBO）講課提綱： 第一部分 企業(yè)實施MBO的理論依據(jù) 第二部分 我國已具備實施MBO的可行性 第三部分 我國MBO的實施情況 第四部分 我國企業(yè)實施MBO的背靜 第五部分 我國企業(yè)實施MBO的效應(yīng) 第六部分 我國實施MBO與國有企業(yè)改革 第七部分 MBO在我國發(fā)展的市場前景 第八部分 中外企業(yè)實施MB

 講師：何茂春 陸滿平我要報名

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