課程簡(jiǎn)介： 第一講 細(xì)節(jié)決定成敗 主講老師：汪中求 時(shí)間：2007年5月25日 地點(diǎn)：清華大學(xué)蒙民偉樓2層報(bào)告廳 課程意義：精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來，細(xì)節(jié)將決定企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的成敗，1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來100%的失敗。“精細(xì)化”將從理念轉(zhuǎn)變成“生產(chǎn)力”。本課程將助您解決這一難題，幫您將“精細(xì)化”有效導(dǎo)入企業(yè)管理和工作之中。 第二講 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍 主講老師：郎咸平 時(shí)間：2007年5月26日 地點(diǎn)：清華大學(xué)主樓后廳 內(nèi)容概要：郎咸平教授系統(tǒng)講授自己20年研究成果。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到了一個(gè)新瓶頸階段，但每一個(gè)時(shí)代都會(huì)造就新一批財(cái)富和企業(yè)，郎咸平教授與您共同把握企業(yè)發(fā)展大勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)思維和預(yù)見力的突破、企業(yè)戰(zhàn)略突破、產(chǎn)業(yè)整合突破。詮釋中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大之道。 第三講 經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略 主講老師：何茂春 時(shí)間：2007年5月27日 地點(diǎn)：清華大學(xué)主樓后廳 內(nèi)容概要：中國(guó)加入WTO后，很多企業(yè)家也加入全球化的陣容，如何在風(fēng)云變幻的國(guó)際市場(chǎng)上贏得勝利，把握經(jīng)商的主動(dòng)權(quán)，需要各企業(yè)家充分了解經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則，制定良好的企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略。本課程將從國(guó)際化的角度給您全新的視野，助您探索國(guó)際化道路。
內(nèi)容介紹：
細(xì)節(jié)決定成敗
第一講 細(xì)節(jié)不是汪中求的發(fā)明
第二講 從細(xì)節(jié)看管理
第三講 細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)象
第四講 細(xì)節(jié)是表現(xiàn)，素質(zhì)是根本
第五講 訓(xùn)練提升素質(zhì)
第六講 粗放型經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化管理

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍
主題之一：經(jīng)營(yíng)思維的突破-----十年后你的企業(yè)還存在嗎？
第一節(jié)：什么樣的思維方式成就什么樣的企業(yè)-----中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大思維突破
第二節(jié)：未來的利潤(rùn)在那里？-----深刻影響中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大趨勢(shì)預(yù)見
主題之二：企業(yè)戰(zhàn)略突破-----從戰(zhàn)斗的一開始就決定勝負(fù)
第一節(jié)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-----憑什么戰(zhàn)勝對(duì)手？
第二節(jié)：企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略-----憑什么擴(kuò)張成功？
第三節(jié)：企業(yè)的危機(jī)戰(zhàn)略-----憑什么擺脫困境？
主題之三：產(chǎn)業(yè)整合突破-----中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路
第一節(jié)：企業(yè)做大做強(qiáng)的陷阱-----防止成本失控
第二節(jié)：企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的突破-----策略決定成敗
第三節(jié)：企業(yè)多元化困境下的專業(yè)化整合突破-----如何防止企業(yè)績(jī)效下跌
第四節(jié)：其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略------特殊行業(yè)特殊做法

經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國(guó)際化戰(zhàn)略
第一課：經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則的最新變化以及對(duì)我國(guó)由表及里的影響
第二課：如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的規(guī)則對(duì)我國(guó)的沖擊
第三課：世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和中國(guó)的崛起
第四課：智力戰(zhàn)略和謀略的方法以及國(guó)際化的公關(guān)的戰(zhàn)略
第五課：企業(yè)家的公關(guān)以及經(jīng)濟(jì)外交的素養(yǎng)
第六課：思想解放和文化的全球化
第七課：法治全球化和國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的解決

講師簡(jiǎn)介：
郎咸平：
世界最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一，最受華人企業(yè)家認(rèn)可的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，世界級(jí)公司治理與金融專家。美國(guó)沃頓商學(xué)院博士、香港中文大學(xué)教授、長(zhǎng)江商學(xué)院教授。主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，在國(guó)際最著名的經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)學(xué)刊上發(fā)表過多篇有影響的論文。1990年金融論文引用率名列世界第一，被列入2002、2003年世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家名人錄。2003年以來，他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究。曾擔(dān)任世界銀行公司治理顧問，深交所公司治理顧問，?洲開發(fā)銀行的中國(guó)銀行改革治理顧問，香港政府財(cái)經(jīng)事務(wù)局公司治理項(xiàng)目顧問。他的觀點(diǎn)受到媒體，學(xué)術(shù)界以及政府的高度重?，因此被媒體尊稱為“郎監(jiān)管”。

汪中求：
中國(guó)最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型精細(xì)化培訓(xùn)專家，最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)管理大師之一，中國(guó)細(xì)節(jié)管理第一人，清華、北大等多所高校特聘培訓(xùn)師。曾任香港恒雅（深圳）公司市場(chǎng)部經(jīng)理、清華系某企業(yè)集團(tuán)企劃部經(jīng)理、清華同方股份有限公司商務(wù)部經(jīng)理、泰豪科技股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)?，F(xiàn)任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問，北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席咨詢師。汪老師以其13年的企業(yè)生涯經(jīng)歷，發(fā)表了約57萬字的市場(chǎng)營(yíng)銷和經(jīng)濟(jì)管理文章，著有企業(yè)管理著作《細(xì)節(jié)決定成敗》和營(yíng)銷專著《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》，引發(fā)了社會(huì)上有關(guān)“細(xì)節(jié)管理的熱潮”。
汪老師授課遵從“行之有效，而后授之予人”的準(zhǔn)則，從理念上導(dǎo)入，以解決問題為目標(biāo)；語(yǔ)言簡(jiǎn)練、幽默風(fēng)趣、深入淺出；能憑借多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為參加培訓(xùn)的學(xué)員答疑解惑，他對(duì)企業(yè)管理（尤其是細(xì)節(jié)管理）有獨(dú)到的見解。

何茂春：
國(guó)際化戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)外交和WTO問題專家?，F(xiàn)任清華大學(xué)國(guó)際問題研究所教授、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任，商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心兼職研究員，社科院理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，中國(guó)民主同盟中央委員和中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員，中國(guó)法學(xué)會(huì)WTO研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事中國(guó)“復(fù)關(guān)”/“入世”對(duì)策問題研究和國(guó)際貿(mào)易及投資法律研究，并任清華大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院等學(xué)校的客座教授。廣東省、浙江省和福建省WTO事務(wù)顧問。1992年服務(wù)于外經(jīng)貿(mào)部，歷任外經(jīng)貿(mào)部研究院法律室主任、世經(jīng)貿(mào)部副主任、信息中心主任,《中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易白皮書》的主編和總執(zhí)筆人。

學(xué)員對(duì)象： 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、其他企業(yè)中高層管理人員，政府部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，金融機(jī)構(gòu)高層管理人員

課程費(fèi)用： 3800.0元/人（ 贈(zèng)送講義、書籍等資料，參會(huì)人員符合條件的另可獲贈(zèng)清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部會(huì)員卡 ）

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