鄭晶老師公開課
基于“法理情”的員工關系突發(fā)事件處理實務 2013-08-13
基于法理情的員工關系突發(fā)事件處理實務參加對象： 董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)/經理/專員及相關工作人員、部門經理等學習費用： 1600元。（中餐、指定教材、茶點）課程背景：企業(yè)的人力資源管理中難免會遇到各種員工關系問題和企業(yè)突發(fā)事件：例如部門間員工矛盾激化，互相投訴；公司架構調整或部門調整而引起員工群體事件；工作現場員工突發(fā)重大疾病甚至突然死亡；員工突發(fā)事件后，家屬因情緒激動而引發(fā)的過激行為等等。這些問題處理得好，能化干戈為玉帛，處理得不好，將引發(fā)惡性事件，嚴重影響企業(yè)的經營。如何能將這些問題的處理得合法合理合情呢？這是人力資源從業(yè)者必修的重大課題。為了幫助大家更好預防和處理類似問題
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新任管理者管理心法和技能修煉 2012-07-17
學員對象：新上任主管、經理，儲備人員，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，企業(yè)中高層.費 用：2600 /人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）背景背景： 在中國很多時候我們說學而優(yōu)則仕，干而優(yōu)則管，那么在企業(yè)中很容易損失了一名專業(yè)人才，多了一名管理庸才,很多因為個人專業(yè)工作優(yōu)秀，而提升至管理崗位,但發(fā)現帶領一個團隊工作的成效遠遠不如個人績效高。那么新任管理者如何順利實現轉型，從一個將才成為一個帥才呢？本課程從挑戰(zhàn)、知己、知彼、內圣、外王五個方面引導新任管理者分析面臨的挑戰(zhàn)，如何做到知己知彼了解自我，認識角色，如何提升自我以達到勝任新崗位。經過超過500人的培訓效果認證，從心法到技