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張凱老師
張凱 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理 銷售技巧 客戶管理 銀行保險(xiǎn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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張凱

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張凱

張凱老師公開(kāi)課

固體廢棄物管理與土壤污染預(yù)防(廣州,12月24日) 【培訓(xùn)日期】2020年12月24日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)環(huán)境/健康/安全管理人員,環(huán)境管理人員和工程師。【課程背景】環(huán)保法規(guī)越來(lái)越嚴(yán):2020年4月29日,第十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第十七次會(huì)議審議通過(guò)了修訂后的《固體廢物污染環(huán)境防治法》(以下簡(jiǎn)稱固廢法),自2020年9月1日起施行?!吨腥A人民共和國(guó)土壤污染防治法》于2019年1月1日正式生效,土壤污染的責(zé)任主體不僅僅是所謂的重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管的單位,而是每一位土地污染責(zé)任人和土地使用權(quán)人。根據(jù)土壤污染防治法罰則,最高經(jīng)濟(jì)處罰可達(dá)200萬(wàn)元。中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法(修訂案

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綠色供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程背景有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)非常重視實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,希望將綠色供應(yīng)鏈的理念貫穿于企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到原材料采購(gòu),生產(chǎn),運(yùn)輸,儲(chǔ)存,銷售,使用和報(bào)廢處理的全過(guò)程。在產(chǎn)生環(huán)境效益的同時(shí)也產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,有利于提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以及改善企業(yè)形象;隨著中國(guó)環(huán)保法規(guī)的日趨嚴(yán)厲,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì),企業(yè)做到自身合規(guī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須關(guān)注供應(yīng)鏈上合作伙伴的環(huán)保問(wèn)題,重視評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn),甚至幫助供應(yīng)商提升環(huán)境績(jī)效,也是實(shí)施綠色采購(gòu),加強(qiáng)供應(yīng)商管理的重要部分;如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際,選擇適當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)施綠色采購(gòu)計(jì)劃?如何制訂有效的綠色采購(gòu)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?如何避免供應(yīng)商違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?如何實(shí)施

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非上市企業(yè)3times;6股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施系統(tǒng) --------非上市企業(yè)自助實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的三大原則六大步驟企業(yè)3times;6股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施系統(tǒng),破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題mdash;mdash;■股權(quán)激勵(lì)=股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)?■如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理?■如何與績(jī)效(貢獻(xiàn))、能力、服務(wù)期限掛鉤,體現(xiàn)金手銬的價(jià)值?■如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)和面向未來(lái)發(fā)展需要,防止不應(yīng)有的弊端mdash;mdash;動(dòng)態(tài)機(jī)制和退出機(jī)制?■如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)、制度漏洞?【課程收益】 1、為您精心分析股權(quán)激勵(lì)的精髓、多方位展示股權(quán)激勵(lì)的利弊 2、為您呈上量身定做、最科學(xué)合理的激勵(lì)方案和操作手段3、為您提供借鑒指導(dǎo)、支持您成

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企業(yè)3times;6股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施系統(tǒng) --------企業(yè)自助實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的三大原則六大步驟 企業(yè)3times;6股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施系統(tǒng),破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題mdash;mdash; ■股權(quán)激勵(lì)=股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)? ■如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理? ■如何與績(jī)效(貢獻(xiàn))、能力、服務(wù)期限掛鉤,體現(xiàn)金手銬的價(jià)值? ■如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)和面向未來(lái)發(fā)展需要,防止不應(yīng)有的弊端mdash;mdash;動(dòng)態(tài)機(jī)制和退出機(jī)制? ■如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)、制度漏洞? 【課程收益】 1、為您精心分析股權(quán)激勵(lì)的精髓、多方位展示股權(quán)激勵(lì)的利弊 2、為您呈上量身定做、最科學(xué)合理的激勵(lì)方案和操作手段 3、為您提供借鑒指導(dǎo)、支持

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企業(yè)培訓(xùn)體系建立實(shí)戰(zhàn)研修班 【課程背景】 如何通過(guò)培訓(xùn)與戰(zhàn)略對(duì)接,提升產(chǎn)能? 如何獲得企業(yè)各層級(jí)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持? 如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑與問(wèn)題? 如何進(jìn)行培訓(xùn)量化管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)的滿意度? 如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與轉(zhuǎn)化,提高培訓(xùn)效果? 【課程特色】 1、成功案例:客戶滿意度為95以上的數(shù)個(gè)培訓(xùn)體系建立的咨詢案例的經(jīng)心得與體會(huì) 2、實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題:搭建培訓(xùn)體系不能回避的問(wèn)題 3、心得分享:不同企業(yè)、行業(yè)的培訓(xùn)體系建立的過(guò)程與分享 【課程收益】 1、了解培訓(xùn)體系建立的問(wèn)題與難點(diǎn):包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題 【課程大

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