史文月老師公開課
庫存管理與需求預測 2014-03-21
庫存管理與需求預測 培訓時間:05月2425日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理課程簡介：需求預測不準確是企業(yè)的心病，它直接導致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運營成本居高不下；（5）
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降低采購成本及供應商談判技巧-史文月 2012-03-06
課程費用：2800（包括資料費、午餐及上下午茶點等）課程對象：采購總監(jiān)、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等人員培訓目標:在全球金融危機環(huán)境下,能源、原材料價格經短期大幅下調后，又大幅上漲，實體經濟未走出低迷，市場需求依舊疲軟，針對制造企業(yè)面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質量不穩(wěn)定，供應不配套，導致缺貨或積壓，采購部門沖當救火隊，忙于奔命等問題，通過培訓、大量案例分析和模擬談判，使學員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵義，掌握如何應用戰(zhàn)略采購思想，優(yōu)化采購渠道，充分整合外部資源，不斷降低成本；采購如何前期參與工程開發(fā)，推產品進標準化，打破供應商壟斷和降低采購成本
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采購與供應商談判技巧 2011-05-25
采購與供應商談判技巧開課時間：2011年7月89日 深圳 ● 課程背景： 采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的最大部分，占公司平均費用的60到80。所以，采購費用的略微降低將對公司的盈利產生重大影響。如何運用有效的采購成本管理方法對企業(yè)來說至關重要，這門課程是國內外企業(yè)采購經驗的高度濃縮，它總結了國外先進企業(yè)多年的采購管理實踐，通過深入淺出的案例分析和實戰(zhàn)經驗的分享，詮釋出科學的采購管理方法，幫助企業(yè)提升采購的水平。 ● 課程大綱 第1章 采購與供應商管理的理念 1.競爭環(huán)境對企業(yè)采購管理的挑戰(zhàn) 2.何謂采購總體成本？ ◆ 案例：大奔螺釘?shù)膯⑹?
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惠普之道-高效采購及供應商管理高級研修班 2010-08-19
惠普之道高效采購及供應商管理高級研修班 【課程背景】 采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。大多數(shù)企業(yè)的采購金額占公司總體開銷的6080，采購成本的略微降低將對公司的盈利產生重大影響。同時供應商的質量、供貨速度以及長期供貨能力都成為企業(yè)生存乃至發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。如何運用高效的采購及供應商管理方法對企業(yè)來說至關重要，這門課程是綜合國內外企業(yè)采購與供應管理經驗的高度濃縮，它總結了國外先進企業(yè)多年的采購管理實踐，通過深入淺出的案例分析和實戰(zhàn)經驗的分享，詮釋出科學的采購管理方法，幫助企業(yè)提升采購的水平。 【講師介紹】史文月 清華大學物流與供應鏈管理高級顧問、美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP中國圓桌
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惠普之道-高效采購及供應商管理高級研修班 2010-04-13
惠普之道高效采購及供應商管理高級研修班 【課程背景】 采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。大多數(shù)企業(yè)的采購金額占公司總體開銷的6080，采購成本的略微降低將對公司的盈利產生重大影響。同時供應商的質量、供貨速度以及長期供貨能力都成為企業(yè)生存乃至發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。如何運用高效的采購及供應商管理方法對企業(yè)來說至關重要，這門課程是綜合國內外企業(yè)采購與供應管理經驗的高度濃縮，它總結了國外先進企業(yè)多年的采購管理實踐，通過深入淺出的案例分析和實戰(zhàn)經驗的分享，詮釋出科學的采購管理方法，幫助企業(yè)提升采購的水平。 【講師介紹】史文月 清華大學物流與供應鏈管理高級顧問、美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP中國圓桌