趙學(xué)文 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 績(jī)效體系 薪酬待遇
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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趙學(xué)文老師公開課
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-09-03
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講老師：趙學(xué)文企業(yè)類型：不限時(shí)間安排：2024年10月11日9:30至17:002024年10月12日9:30至16:30地點(diǎn)安排：杭州市文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢參課費(fèi)用：3980元/人人數(shù)限制：60人企業(yè)痛點(diǎn)管理大師德魯克認(rèn)為，管理者的成就有三點(diǎn)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造直接業(yè)績(jī)、培育組織未來需要的人才、樹立或重塑企業(yè)價(jià)值觀。成為一個(gè)卓越的管理者，需要完成從理事到管人的飛躍，提升人力資源管理能力是必備的素質(zhì)技能。管理者的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理除了具備影響力外，還應(yīng)明確了解本部門的所有崗位的任職資格，清楚把握每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員工作能力
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懂經(jīng)營(yíng)的HR：組織與人力效能提升策略 2024-07-30
《懂經(jīng)營(yíng)的HR：組織與人力效能提升策略》【課程時(shí)間】8月16-17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人，會(huì)員8張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者、用人部門負(fù)責(zé)人課程背景?為什么老板認(rèn)為財(cái)務(wù)很專業(yè)，HR工作誰都能做？?你愿意讓HR的數(shù)據(jù)像財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一樣有影響力嗎？?HR數(shù)據(jù)如何幫助企業(yè)做好精細(xì)化管理？?人是最重要的資產(chǎn)，但效能如何衡量呢？課程收益本課程從組織和人力效能提升的整體框架入手，緊扣組織層面的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，重點(diǎn)講述：?數(shù)據(jù)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?掌握數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵方法、工具和內(nèi)容?從HR職能分析到業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析?人力效能監(jiān)控指標(biāo)體系
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《懂業(yè)務(wù)的HR：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人力效能提升》通過人力資源數(shù)字化管理，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，降本增效【課程背景】本課程屬于管理創(chuàng)新、賦能類課程，課程內(nèi)容基于趙學(xué)文老師多年的理論研究、管理實(shí)踐和咨詢實(shí)戰(zhàn)，方法論具備較強(qiáng)的邏輯基礎(chǔ)；案例來源于咨詢實(shí)戰(zhàn)，注重實(shí)際操作和落地輔導(dǎo)。本課程的設(shè)計(jì)，是為了幫助企業(yè)中高層管理者借助人力資源數(shù)字化管理的方法和工具，使人力資源管理從傳統(tǒng)職能型轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型，構(gòu)建從端到端的前中后臺(tái)管理新模式，促進(jìn)企業(yè)降本增效?！具m合對(duì)象】課程適合企業(yè)中高層管理者、職能部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、人力資源、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)等專業(yè)崗。【課程收益】本課程幫你提升：l建立人力資源量化管理、數(shù)據(jù)分析及數(shù)字化思維l掌握數(shù)據(jù)分
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《懂經(jīng)營(yíng)的HR向500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)：人力資源效能提升8大策略》【課程費(fèi)用】6500元/人(包括培訓(xùn)、教材、午餐以及上下午茶點(diǎn)等)【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)及人力資源管理者、中高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部等相關(guān)負(fù)責(zé)人【課程背景】提高人力資源效能，首先要激活員工，像稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的阿米巴自主經(jīng)營(yíng)體那樣，讓每位員工成為CEO，實(shí)現(xiàn)員工自我管理。那自我管理的組織模式是什么？自我管理的機(jī)制是什么？就是要實(shí)現(xiàn)員工自主經(jīng)營(yíng)管理通過單位時(shí)間附加值的核算，使每位員工成為經(jīng)營(yíng)者，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單元的自我經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。【課程收益】本課程從組織和人力效能提升的整體框架入手，緊扣組織層面的戰(zhàn)