中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班   2008-05-06

相約清華 營銷為王！ 創(chuàng)新營銷、智慧共享的饕餮盛宴 突破瓶頸、共贏2008的巔峰展望 拓展資源、終身受用的頂級人脈 共襄盛舉、再造輝煌的清華峰會 　　營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)如何科學(xué)化營銷管理？如何制定正確的營銷戰(zhàn)略？如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌？如何打造金牌銷售團(tuán)隊？如何渠道創(chuàng)新和終端突圍？如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績？面對這一系列難題，中國企業(yè)要想突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略、到整個營銷模式進(jìn)行系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，謀定而動，才能出奇制勝，挺立潮頭！ 　　中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班，旨在幫助企業(yè)全面提升營銷管理者素質(zhì)和營銷競爭力，將經(jīng)典的現(xiàn)代營銷理論和先進(jìn)的營銷實踐相結(jié)合，將

 劉永炬 丁興良 王文良 李永平我要報名

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清華大學(xué)深度營銷、大客戶銷售技巧與策略特訓(xùn)班   2007-07-04

深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ◆市場競爭策略分析與最佳策略選擇 ◆營銷思維變革與藍(lán)海戰(zhàn)略 ◆消費者洞察與情報分析 ◆品牌定位與品牌戰(zhàn)略 ◆打造營銷競爭力的9大法則 ◆價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用 ◆產(chǎn)品組合策略 ◆深度營銷策略價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用 ◆產(chǎn)品組合策略 ◆深度營銷策略現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略與應(yīng)用 ◆卓越營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理 ◆市場競爭策略分析與最佳策略選擇 ◆營銷思維變革與藍(lán)海戰(zhàn)略 ◆消費者洞察與情報分析 ◆品牌定位與品牌戰(zhàn)略 ◆領(lǐng)導(dǎo)力塑造 ◆年度營銷計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)控 ◆建立黃金營銷團(tuán)隊的六大法則 ◆如何選用育留人才 ◆團(tuán)隊激勵與授權(quán) ◆營銷管理中的八個陷阱 ◆目標(biāo)管理與績效考核 ◆贏在思維力 + 執(zhí)行力 大客

 江廣營 王文良我要報名

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AACTP渠道開發(fā)與管理   2007-05-25

第一部分、渠道概述 FMCG渠道發(fā)展回顧 生產(chǎn)商渠道觀的變遷 渠道層級結(jié)構(gòu)與定義 第二部分、當(dāng)你走進(jìn)陌生的市場 區(qū)域市場調(diào)研與分析 渠道架構(gòu)與通路設(shè)計 渠道戰(zhàn)略與分銷系統(tǒng) 第三部分、釣魚前，問問魚兒愛吃什么 經(jīng)銷商渠道霸業(yè)之夢 多品牌經(jīng)營的坎坷 奶媽育兒之痛 經(jīng)銷商發(fā)展階段理論 第四部分、建立互信關(guān)系基礎(chǔ) 誠信mdash;mdash;基礎(chǔ)的基礎(chǔ) 經(jīng)銷商的附加價值 確認(rèn)經(jīng)銷商有效經(jīng)營 全面頻繁公正交流 強(qiáng)大的商業(yè)關(guān)系是人與人的關(guān)系 盡使經(jīng)銷權(quán)世代相傳 第五部分、駕馭經(jīng)銷商資產(chǎn) 經(jīng)銷商資產(chǎn)模型 價值資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)、維系資產(chǎn) 目標(biāo)、利益雙元驅(qū)動 經(jīng)銷商輔導(dǎo)實務(wù) 渠道沖突 歷史淵源mdash;mdas

 王文良我要報名

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