如何快速“制造”合格銷(xiāo)售人員   2011-06-13

如何快速制造合格銷(xiāo)售人員 ――模壓式銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)(11版)地址：2011年7月16日 深圳 精英是靠不住的，而且難以培養(yǎng)，我們只能培養(yǎng)合格的士兵；為此，企業(yè)必須打造制造合格士兵的流水線，才能最終打贏人海戰(zhàn)術(shù)！ ☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷(xiāo)售人員？ ☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人，但仍然沒(méi)有職業(yè)化的隊(duì)伍？ ☆ 新銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練，才能迅速出成績(jī)？ ☆ 老銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何改造，才能不斷進(jìn)步？ ☆ 如何將新人的培育期縮短50，并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷(xiāo)售人員？ ☆ 如何標(biāo)準(zhǔn)的制造銷(xiāo)售人員，以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式？ ☆ 如何讓銷(xiāo)售人員真正的服從管理？ ☆ 如何使所有人都有壓力，拼命工作、拼

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如何快速“制造”合格銷(xiāo)售   2011-05-31

如何快速制造合格銷(xiāo)售時(shí)間：2011年6月18日地點(diǎn)：北京清華大學(xué)費(fèi)用：2580元/人主講人：王建精英是靠不住的，而且難以培養(yǎng)，我們只能培養(yǎng)合格的士兵；為此，企業(yè)必須打造制造合格士兵的流水線，才能最終打贏人海戰(zhàn)術(shù)！☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷(xiāo)售人員？☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人，但仍然沒(méi)有職業(yè)化的隊(duì)伍？☆ 新銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練，才能迅速出成績(jī)？☆ 老銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何改造，才能不斷進(jìn)步？☆ 如何將新人的培育期縮短50，并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷(xiāo)售人員？☆ 如何標(biāo)準(zhǔn)的制造銷(xiāo)售人員，以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式？☆ 如何讓銷(xiāo)售人員真正的服從管理？☆ 如何使所有人都有壓力，拼命工作、拼命掙錢(qián)？解決

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跨部門(mén)溝通與有效協(xié)作   2011-05-06

跨部門(mén)溝通與有效協(xié)作 管理溝通對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須借助溝通得以展開(kāi)，沒(méi)有良好的管理溝通，企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到很大的制約。在中國(guó)企業(yè)中，你是否常常遇到上司與下屬及平級(jí)同事中溝通，往往是互相恭維，即使工作出現(xiàn)差錯(cuò)也不忍心直接指出來(lái)；或者總是在前講一大堆客套話或?yàn)榕u(píng)所鋪墊一系列話語(yǔ)，然后再慢慢引申到所要表達(dá)的主題上，最終導(dǎo)致溝通無(wú)效。你是否真的覺(jué)得世界上最難溝通的是中國(guó)人呢？那是因?yàn)槟悴涣私庵袊?guó)人的特性及其根深蒂固的傳統(tǒng)文化對(duì)中國(guó)人所造成的影響。 本課程針對(duì)中國(guó)人溝通的思維方式，系統(tǒng)地闡述如何進(jìn)行高效的溝通，如何讓其他部門(mén)的同事順利接受自己的建議和想法，掌握與跨部

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如何快速“制造”合格銷(xiāo)售   2011-04-25

精英是靠不住的，而且難以培養(yǎng)，我們只能培養(yǎng)合格的士兵；為此，企業(yè)必須打造制造合格士兵的流水線，才能最終打贏人海戰(zhàn)術(shù)！☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷(xiāo)售人員？☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人，但仍然沒(méi)有職業(yè)化的隊(duì)伍？☆ 新銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練，才能迅速出成績(jī)？☆ 老銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何改造，才能不斷進(jìn)步？☆ 如何將新人的培育期縮短50，并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷(xiāo)售人員？☆ 如何標(biāo)準(zhǔn)的制造銷(xiāo)售人員，以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式？☆ 如何讓銷(xiāo)售人員真正的服從管理？☆ 如何使所有人都有壓力，拼命工作、拼命掙錢(qián)？解決以上問(wèn)題建議： 1、擁有模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)――象車(chē)間一樣制造合格的銷(xiāo)售人員2、打造可替代競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制――

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如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力   2011-04-13

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是執(zhí)行力的世紀(jì)。企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。 想獲得一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，最快的方法就是想別人學(xué)習(xí)，還要跨行業(yè)地學(xué)習(xí)。我們的人民軍隊(duì)，向來(lái)都是高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的代名詞。無(wú)論是在平時(shí)訓(xùn)練中還是完成戰(zhàn)斗任務(wù)時(shí)，他們表現(xiàn)出的都是絕對(duì)的服從性和超強(qiáng)的執(zhí)行力。在軍隊(duì)里，除了紀(jì)律造就高執(zhí)行力，更重要的是靠愿景。這便是很多企業(yè)依靠眾多的制度，卻塑造不出高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的原因。 所以，我們誠(chéng)邀您的到來(lái)，向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，一起打造一支高度負(fù)責(zé)的執(zhí)行鐵軍。 【課程大綱】 第一部分：執(zhí)行力缺乏的３０問(wèn) 1、態(tài)度１０問(wèn)

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中國(guó)式溝通與有效協(xié)作   2011-04-13

管理實(shí)戰(zhàn)系列課程 中國(guó)式溝通與有效協(xié)作 管理溝通對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須借助溝通得以展開(kāi)，沒(méi)有良好的管理溝通，企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到很大的制約。在中國(guó)企業(yè)中，你是否常常遇到上司與下屬及平級(jí)同事中溝通，往往是互相恭維，即使工作出現(xiàn)差錯(cuò)也不忍心直接指出來(lái)；或者總是在前講一大堆客套話或?yàn)榕u(píng)所鋪墊一系列話語(yǔ)，然后再慢慢引申到所要表達(dá)的主題上，最終導(dǎo)致溝通無(wú)效。你是否真的覺(jué)得世界上最難溝通的是中國(guó)人呢？那是因?yàn)槟悴涣私庵袊?guó)人的特性及其根深蒂固的傳統(tǒng)文化對(duì)中國(guó)人所造成的影響。 本課程針對(duì)中國(guó)人溝通的思維方式，系統(tǒng)地闡述如何進(jìn)行高效的溝通，如何讓其他部門(mén)的同事順利接受自己的建議

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