涂方老師公開課
企業(yè)文化落地 2007-08-10
第一部分:企業(yè)文化與管理 1, 管理進(jìn)階四步走 2, 管理哲學(xué)、管理藝術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與管理科學(xué)比較 3, 如何理解企業(yè)文化內(nèi)涵與外延 4, 企業(yè)文化的價(jià)值 第二部分:中國企業(yè)文化建設(shè)十大問題 1, 實(shí)體部分問題(概念不清晰、戰(zhàn)略不匹配、體系不完整、評級(jí)不規(guī)范、思想不統(tǒng)一) 2, 程序部分問題(領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行、員工不支持、工具不科學(xué)、推廣不專業(yè)、堅(jiān)持不久遠(yuǎn)) 3, 案例互動(dòng) 第三部分:如何系統(tǒng)思考企業(yè)文化 1. 思考企業(yè)的三個(gè)最基本問題 2. 思考企業(yè)文化的三個(gè)基本點(diǎn) 3. 思考企業(yè)文化的三個(gè)基本目的 4. 思考企業(yè)文化的三組基本關(guān)系 第四部分:企業(yè)文化變革落地工程 1、企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)模型 2、企業(yè)