《打造頂級社群營銷架構》主講老師：張遠企業(yè)類型：不限時間安排：2024年7月5日9:30至17:002024年7月6日9:30至16:30地點安排：杭州參課費用： 3980元/人人數限制：60人 企業(yè)痛點私域信息時代下，網紅店鋪鱗次櫛比，一時間“爆款”、“超流”遍布大街小巷。新店沖鋒陷陣、老店焦慮不斷，一批又一批的店主在互聯網時代中前仆后繼的自我否定。網紅店鋪固然令人欣喜，但做好自身的一畝三分地其實也可以收入豐厚，畢竟99以上的店鋪客流來自于身邊3～5公里。相比于基于巨額成本的跟風炒作，做好屬于自己的社群圈才是在資本洪流中的立命之法。本課程基于店鋪IP定位，立體分析社群營銷下結構收益，以市場客

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開課時間: 2017年03月25日 無錫 2017年03月26日 合肥 學習投資:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等) 學員對象：企業(yè)全體人員課程大綱： 第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、嚴重的打工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展障礙2、中高層管理者的角色定位：3、管理者應該具備的五大職業(yè)素養(yǎng)現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作卓有成效第三單元：中高層管理者的領導力1、現場討論：員工心目中的領導：好領導和糟糕領導的行為特征和表現？2、領導的6P特質：3、衡量員工發(fā)展層次的

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學習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)學員對象：人力資源部、企業(yè)中高層管理人員課程大綱： 第一單元：建立對招聘工作的正確認識 　　1、看待人力資源 　　2、招聘工作的常見三大困惑 　　3、成功招聘的保障機制：如何吸引人 　　4、招聘失敗的成本 　　5、討論：看企業(yè)如何招人 　　6、招聘的八大正確理念 　　?最好的不一定是最合適的 　　?堅持用人所長 　　?學歷不代表能力,經歷不是經驗 　　?強調企業(yè)文化的認同感 　　?企業(yè)與應聘者之間的“互動營銷” 　　?寧缺勿濫，“請神容易送神難” 　　?招聘工作的“兩面”性 　　?招聘工作只有開始,沒有結束; 　　第二單元：如何實施完整

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學習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等) 學員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關人事負責人、儲備備干部課程收獲1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等課程大綱第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與

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一、 杰出班組長必須具備的觀念與品質 觀念是最大的障礙 轉變觀念的途徑 觀念與企業(yè)文化 認識環(huán)境 認識自己（團隊精神、敬業(yè)精神、自我激勵、時間管理、壓力管理） 認識部下 二、 制定計劃、執(zhí)行計劃、交貨期管理 班組長長在計劃管理中的地位與職責 分解計劃必須具備的條件 一個好的生產實施計劃必不可少的形式、方法 制定生產實施計劃案例 制定日、工序生產計劃 生產進度的控制 現場走動管理 現場朝會、夕會 三、 生產現場管理減少浪費 設計合理的生產日報表 川流不息的物料mdash;mdash;原材料、在制品、倉庫管理 看不見的浪費之手mdash;mdash;工時管理 呆滯的浪費 現場的七大浪費 掌握動態(tài)數

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